從古到今，伴隨著中華文明的工匠精神又呈現出新的含義，既有細節上的完美追求，又有回歸與升華的創新意識，既是回歸又是升華。業內人士認為，只有不斷營造尊重“工匠精神”的社會環境，完善傳承工匠精神的市場環境，基於企業願景為社會提供更多提高產品質量、滿足消費者需求的優質產品，中國品牌、中國制造才能走向世界，享有世界聲譽。傳承和發揚工匠精神，必然成
從古到今，伴隨著中華文明的工匠精神又呈現出新的含義，既有細節上的完美追求，又有回歸與升華的創新意識，既是回歸又是升華。業內人士認為，只有不斷營造尊重“工匠精神”的社會環境，完善傳承工匠精神的市場環境，基於企業願景為社會提供更多提高產品質量、滿足消費者需求的優質產品，中國品牌、中國制造才能走向世界，享有世界聲譽。傳承和發揚工匠精神，必然成為時代潮流，推動中國發展智能產業，向產業鏈高端攀升，成為強國戰略的“利器”。
藝術創造非凡的心，提升品質。
工匠精神雖然可以從多個角度理解和延伸，但其內涵體現在制造和服務的每壹個環節，註重細節體驗，以消費者為目的，將壹絲不茍的工藝、精益求精、追求完美、盡善盡美的理念融入到產品中。
作為中國景泰藍行業唯壹的中華老字號，北京搪瓷廠的產品代表了中國當代景泰藍發展的最高水平。景泰藍制作工藝極其復雜:設計、制胎、雕刻、切割、照明、拋光、鍍金。這種傳統技藝無論從造型、裝飾還是色彩上，都可以算是宮廷文化的典型代表，也正是因為工藝的繁復和大師的匠心，才造就了精美的藝術品。
記者在北京搪瓷廠的生產區看到，不同工序的技術人員正在按照工藝的要求進行不同的操作，每壹道工序都經過手工的精心錘煉和反復鍛造。比如做輪胎，就要用紫銅板通過切割、敲打、壓制、焊接等方式制作各種輪胎。，期間尺寸重量厚度要統壹，同壹規格的輪胎要有輕有重，尺寸要壹致。在夾線的過程中，工匠們要用鑷子將扁銅絲按圖紙捏(斷)成各種圖案、花紋，蘸上白芨壹根根粘在銅胎上，再要經過兩道高溫焊接，才能與胎融為壹體。跨藍點和燒藍工藝，每次填釉都需要燒藍，反復多次才能上色。
這裏的負責人告訴記者，壹件小物件經過壹系列手工流程，壹般至少需要三個月才能完成，真正做到了“慢工出細活”，確保件件都是精品。在每壹道工序的細節上，技術人員花費時間和精力反復改進產品，對產品質量要求嚴格，力求完美。
在作品設計的過程中，琺瑯廠還創新性地融入了新鮮的現代元素，讓每壹件作品都更具現代感，讓這件擁有600多年歷史、最具北京特色的傳統手工藝煥發出強大的藝術生命力。近年來，景泰藍頻繁出現在重要的外交場合。作為國禮，展示了五大洲四海民族文化的魅力，受到了世界各國人民的喜愛和贊譽。
同樣，蘇繡作為中國古老的手工藝藝術，在時尚舞臺上大放異彩，將刺繡與服裝完美融合的高級定制服裝品牌“香之寧”更是引領者。“湘之寧”創始人楊力說:“蘇繡是中國最早的漢族優秀傳統手工藝之壹，是壹個有序的傳承過程。用它來表達服裝的傳承是最合適的。”
在現代工業的高壓下，費時費力的手工制作服裝似乎成了遙遠的回憶。如何傳承“手工縫制”的傳統觀念，讓國人重拾“手工縫制”之美，當然離不開“工匠精神”。在“香凝”的服裝世界裏，哪怕是壹件日常服裝，從測量、設計到服裝制作，都需要經過360度的剪裁和28道繁瑣的工序，其中刺繡是最耗時的重活。壹件刺繡針線，最簡單的工具，更考驗匠人的手工技藝。繡工必須有紮實的基本功、嫻熟的刺繡技術和壹定的繪畫功底，手、眼、腦高度協調，才能完成壹幅完美的藝術刺繡。
“傳承就是要有擔當，要耐得住寂寞，就像我們繡娘壹樣。他們的內心是穩定而平靜的，甚至內心的壹點浮躁都會在刺繡中體現出來。”楊麗說，傳承需要信仰，他們的信仰就是把自己手中的刺繡發揚光大。而“香知凝”的信念，就是繼承和發揚中國傳統國粹技藝，用精湛的工藝創造美好生活。
“當我們將每壹塊布料都變得栩栩如生，當每壹件作品都讓顧客眼前壹亮，這是壹種絕對的至高無上的驕傲。”楊莉這麽說。
追求卓越，匠心掌控標準
精益求精、消費者至上的工匠精神，是具有強大生命力的企業最具體、最核心的目標和信念。企業需要運用精細化的科學管理模式，遵守應該遵守的程序和規則、倫理和價值觀，才能將商品和服務做到極致，以對社會最有益的方式實現企業的可持續發展。
連續六年入圍“輕工百強”名單的杭州娃哈哈集團，抱著嚴謹的態度，對配料、配比、洗瓶、灌裝、儲存等各個環節進行精準監控，嚴格控制產品質量。壹方面利用電磁阻垢殺菌、瓶蓋清洗方法等專利技術，提高清潔生產水平，消除潛在質量風險；另壹方面，利用現代傳感技術、智能工廠監控系統、工業機器人如加料、打包、碼垛等，實現餐飲生產線的信息化、自動化、智能化綠色生產。
記者了解到，娃哈哈推出的水晶鉆水是純凈水的升級版。采用收腰設計更符合人體工程學，還創新性地在標簽上印刷了刮刮樂個性化簽名區，既順應了當前產品個性化消費的趨勢，又倡導了環保、節約的理念，提升了用戶體驗。不難看出，每壹件產品的背後，其實都是娃哈哈人的工匠精神:精益求精，把壹件事做到完美；持續改進、創新和變革，為企業創造最大價值。
北京琺瑯廠作為中國景泰藍行業的龍頭企業，率先在行業內建立了行之有效的標準化管理規範。早在1963年，北京搪瓷廠就編制了景泰藍工藝操作規程和工藝質量標準，使景泰藍手工業從經驗生產走向標準化生產。1996與北京工美集團* * *，發布實施《中國人民* *和中國景泰藍工藝品行業標準》；2006年，景泰藍制作技藝入選第壹批國家級非物質文化遺產名錄，錢美華成為首批國家級非物質文化遺產景泰藍制作技藝傳承人。從此景泰藍行業有了統壹的產品質量標準，景泰藍生產也逐漸走向科學管理。
據北京琺瑯廠主管單位、北京國藝苑文化投資發展有限公司副總經理苗永生介紹，該公司自2002年改制為有限責任公司以來，積極探索和拓寬景泰藍技術應用領域，在室內外建築裝飾、城市景觀工程等環境藝術裝飾方面取得了歷史性突破，成功制作了大型城市景觀工程“花團錦簇”、“生命的旋律”等景泰藍大型室外噴泉三件。佛教用品、西藏、佛牙寺、首都機場專機樓、江蘇省江陰市華西村龍禧國際大酒店等室內景泰藍裝飾工程中的大型景泰藍，在景泰藍生產技術上取得了重大突破。
質量是制造的基礎。壹件景泰藍作品從設計到成品，幾個月要經過多少次的敲打、扭曲和檢驗，連專業技術人員都數不清。品質保證的背後，是壹群大工匠的堅持。只有這種精神，才能生產出真正屬於民族品牌的產品，提升中國制造的競爭力和影響力。
用匠心優化環境，培育市場
隨著中國全面進入小康社會，賣方市場形成的物質產品文化將逐漸被買方市場的物質文化所取代。供應量大，市場競爭激烈，會自動驅使企業追求品質和品牌，形成良幣驅逐劣幣的格局。培育精益求精、消費者至上的工匠精神，關鍵在於培植市場競爭的土壤，加快市場導向的改革。
壹直以來，國內社會普遍認為，在人均收入低、消費水平低的條件下，絕大多數中國人不願意或無力購買優質優價的產品和服務，自然選擇了低質低價、薄利多銷的經營模式。然而，記者在采訪過程中發現，隨著中產階級的快速崛起和國家創新驅動戰略的實施，我國的消費需求結構正朝著升級的方向快速升級，對產品和服務的個性化要求日益強烈。這從中國人在海外市場搶購商品的熱情就可以看出來，但遺憾的是，這種熱情並沒有轉化為推動企業工匠精神的力量，而是轉化為對國外產品的需求。因此，規範市場生態秩序，引導形成健康良性的商業模式，培育弘揚工匠精神的良好環境，讓企業盡快跟上市場需求的變化，已成為當務之急。
有專家指出，工匠精神和工匠制度的建立，主要取決於政府對市場體系的管理規範和管理方式。比如政府不處理市場上侵犯知識產權的行為，無異於變相縱容這種行為，最終導致劣幣驅逐良幣。
為了給具有工匠精神的企業創造生存土壤，鼓勵技術創新，提高產品質量，必須嚴格監管市場競爭對手，懲治假冒偽劣、侵犯知識產權等違法行為。苗永生認為，如果市場秩序混亂，制售假貨得不到應有的懲罰，那麽就沒有人願意費時費力地精益求精。如果工匠的創新成果得不到保護，“工匠精神”就會失去傳承和發揚的動力，結果就是整個行業的覆滅。因此，應盡快整合政府、企業和社會，進壹步加強對企業產品創新的知識產權保護，形成打假必懲的機制。
現在壹些企業，尤其是民營企業，已經意識到必須在產品質量上下功夫，滿足消費者的需求，尤其是在外向型市場領域。壹些新的產品品牌已經開始出現，並顯示出強大的生命力。在市場環境和土壤中，中國人的“工匠精神”正在被發揚和傳承，這無疑是初心、專業和職業操守的回歸。
代代相傳，用匠心留住人才
工匠精神的價值是壹種最高層次的文化形態，需要國家最高層的大力鼓勵和實質性的長期激勵才能逐步形成。在德國、日本等制造業強國，都有世界壹流的職業教育體系。每年有75%以上的初中畢業生直接進入企業培訓機構接受職業技術培訓。
目前我國工匠精神的缺失，很大程度上與職業技能教育的“輕視”有關。因此，建立工匠制度，營造能夠不斷孕育工匠的土壤，培養具有熟練專業技能的勞動者，成為傳承工匠精神的根本保證。
記者了解到，北京琺瑯廠聚集了全國景泰藍行業三分之二的“大國工匠”，多年來培養了國家級、市級工藝美術大師、高級工藝美術師、工匠、工程師、高級技師等多名專業技術人才。企業每年面向全國藝術院校、院校等機構選拔金屬設計專業骨幹人才，邀請行業專家舉辦為期五個月的免費培訓，推動國家級非遺傳承人代代相傳。
今年5月，北京搪瓷廠等50家單位被文化和旅遊部授予“全國非物質文化遺產保護先進集體”稱號。未來，琺瑯廠將繼續提升保護傳承水平，推動中華優秀傳統文化的創造性轉化和創新性發展。
最近頒布的中共中央關於人才制度改革的文件指出，工人技術人員可以試行年薪制、股權制、期權制。這項政策給予專業技術人員更多的工資和福利，鼓勵更多的人加入工人和技術人員的行業。苗永生表示，中國要成為制造強國，必須高度重視技術人員的培養和建設。給予工人和技術人員更高的社會地位和薪酬，是鼓勵實體經濟復蘇，抑制社會浮躁，恢復崇高的工業和技術技能的開始。
顯然，從職業教育中加強工匠精神教育，提高技能人才的社會地位和待遇，營造尊重“工匠精神”的社會環境，也直接關系到中國制造的未來。業內人士認為，“工匠制度”的完善和創新不僅是企業的責任，也是各級政府和社會組織需要宣傳的內容。在堅持社會主義核心價值觀的前提下，消除社會對工匠職業的偏見，讓“工匠精神”重獲內在活力，成為強國戰略的中堅力量。
別出心裁創新、發展、創造品牌
麥肯錫的消費報告顯示，當今中國50%的消費者都在追求高品質的產品和優秀的品牌，消費者的選擇正在從大眾產品向高端產品升級，從過去“* * *同需求”的同質消費向今天追求個性化、高端化的特征升級。相關行業人士指出，這對於行業變革過程中的企業而言，意味著巨大的機遇和挑戰，意味著在工匠精神的指引下，在產品研發、生產、營銷等各個環節精益求精，以產品品質塑造和提升品牌形象。
“質量是品牌的基礎，卓越的質量是品牌的生命。”在娃哈哈集團掌門人宗眼裏，人們對美好生活的向往，很大程度上是對品質的需要，而品質品牌是構成企業核心競爭力的基本要素。只有發揚工匠精神，堅持“質量第壹、效率至上”的原則，才能有效推動中國產品向中國品牌轉變。
宗說，今天的企業必須把創新精神與工匠精神緊密結合起來。除了加強自主創新以提升科技含量，他們還必須通過不斷創新和精益求精來提高產品的內在價值，以確保產品質量，從而擺脫制造業“大而不強”的局面，實現“中國制造2025”計劃。“企業只有不斷創新，不斷追求高質量發展，才能滿足新消費時代的多樣化需求，讓中國品牌豐富人民的美好生活。”
2002年6月至10月，北京搪瓷廠完成了改造。新有限責任公司以“經發”的品牌文化理念為導向，以創新為手段，以市場為導向，進行人才、制度、產品、營銷理念的創新。逐步將以產品為核心的營銷模式轉變為產品與品牌文化同步傳播的營銷模式，實現“京發”品牌快速擴張的戰略目標，企業經濟效益和社會效益逐年提高。
易福成董事長告訴記者，60年來，公司始終把保護和傳承景泰藍制作技藝作為神聖職責，註重發揮行業引領作用，緊跟國家大環境發展趨勢，聚焦、吸收、專業發展景泰藍主業，以強烈的責任感和使命感，積極致力於景泰藍的探索和創新，取得了巨大成就，鑄造了知名的“景發”品牌，形成了公司的核心競爭優勢和鮮明的歷史傳承。
向誌寧創始人楊力告訴記者，科技革命、中產階級崛起、消費升級疊加下的工匠精神叠代重生，蘊含幾千年哲學和美學的東方服飾文化也在重生。“中國定制行業需要新的工匠精神。只有在服裝制造和服務中完善工匠精神，才能壹針壹線支撐起中國人的時尚自信、生活自信和文化自信。因為我們知道，要打造壹件手工上品，不僅需要工匠的豐富經驗，還需要精致的手工藝品，這肯定需要原創，需要壹代又壹代人。”(文/記者陳平)