第壹，加強會計人員的思想教育。
加強會計人員的思想教育是財務管理的政治保證。
思想決定態度，態度決定壹切。財務管理崗位的工作人員每天都圍繞著錢、財、物工作，這就要求他們的思想政治立場要比其他崗位的工作人員堅定，不為金錢權利所誘惑。管理者要把關鍵人員的政治教育納入日常教育體系，時刻提醒財務人員要認識到，財務人員的重要職責是當好企業的“管家”，管好企業的錢。當今內外環境復雜多變，加強財務人員的思想教育，做到依法理財，清正廉潔，是十分必要和重要的。
第二，加強財務管理的技術建設
過硬的專業技能是做好財務管理的前提。
打架靠真本事。熱情不足以做好工作。會計是壹個專業技能很強的工作，要求會計人員具備壹定的專業水準。隨著新企業會計準則和《企業財務通則》的頒布實施，會計法和稅法的逐步分離，行業改革的深化和發展步伐的加快，對會計隊伍建設提出了更高的要求，要求財務人員具有更強的職業判斷能力和更高的職業素質。
第三，營造良好的工作氛圍
良好的工作氛圍是做好會計工作的環境保證。
環境影響工作，環境促進工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務管理是壹項原則性和政策性很強的工作。堅持原則必然會觸及某些部門和個人的利益，得罪人是常有的事。但是，人事關系的不和諧會影響財務工作環境，使財務工作遇到阻力。會計人員要認真探索管理和服務的最佳結合點，爭取各方面的支持和理解。
首先要得到領導的支持。如果說領導的支持是做好工作的動力和催化劑，那麽溝通和理解就是支持的前提。
其次，要取得兄弟部門的配合。
財務管理內容多，概念廣，各部門業務聯系頻繁。要做好管理工作，兄弟部門的支持和幫助必不可少。在自己的管理權限內積極做好自己的工作，遇事多溝通，多協商是做好財務工作的潤滑劑。
第三，獲得基層單位的認可。
管理者和被管理者的立場不同，考慮的角度當然不同，但雙方的管理目標是壹致的。作為財務經理，要做好財務法規的宣傳工作，向基層人員解釋為什麽不能這樣做，怎麽做。只要我們站在基層的角度，想他們所想，在政策允許的範圍內為基層解決實際問題，我們的財務工作就會得到基層的認可。
第四，充分利用現代管理方法
現代信息管理手段是搞好財務管理的有效途徑。
以科技創新驅動管理創新，加快會計核算、物流成本統計、預算管理、資金管理、國有資產管理、財務分析等方面的財務信息化建設進程，實現國有資產動態管理模式，全面提升財務管理信息化管理水平。這是提高財務管理效率和水平的有效途徑。
五、加強會計基礎工作建設
加強財務基礎工作管理是做好財務管理工作的基礎。基礎不牢，地動山搖。
會計基礎工作是壹項非常復雜和龐大的工程。從單據的初步審核，到審核、報銷、制單、憑證審核、登記錄入、發放報表、財務分析，每壹項基礎工作都需要財務人員認真細致的去做。只有把基礎工作做細做實，才能為各級領導提供真實、有價值的會計信息，幫助領導正確決策。
六、加強財務管理制度建設
加強制度建設是做好財務工作的長效機制。制度建設是全面提升企業管理水平的前提。同樣，財務管理體系建設也是提高企業財務管理水平的決定性因素，是企業財務管理的規範，是現代企業管理的壹項重要工作和根本要求。只有按制度管錢管物管資產，財務管理才能更加規範，才能不斷進步。
七、結合工作實際不斷創新。
創新是這個時代的主旋律，創新和組合是做好財務管理的關鍵。創新是財務工作進步的靈魂，是企業前進的動力。創新是推動行業可持續發展和提高效率的強大動力。如果說科技創新是硬實力，管理創新就是軟實力。硬實力可以促進企業的發展，軟實力可以促進企業的進步。隨著行業改革的深入，企業財務工作者應與時俱進，走出去，請進來，學習先進的財務管理經驗，結合自身實際，創新財務管理方法，為企業發展貢獻力量。