1，實現全員參與的運營；為了公司的發展，全體員工齊心協力參與經營，在工作中感受到了人生的意義和成功的喜悅，從而實現了這樣壹種“全體員工* * *共同參與經營”。
2.把會計作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標感；公司管理的原則是銷售額最大化，費用最小化。為了在整個公司實踐這壹原則，將組織劃分為小單位，並采用能夠立即響應市場變化的部門會計管理。
3.實施高度透明的管理；
4.自上而下和自下而上的整合；
5.培養領導者；根據需要，將組織劃分為若幹個小單元，將公司重組為中小企業聯合體，將每個單元的管理權下放給阿米巴的領導層，從而培養具有經營者意識的人才。
阿米巴商業模式是壹種偉大的商業模式，它整合了企業管理的三大難題，即領導力培養、現場管理和企業文化，並加以解決。