擴展數據:
SWOT分析模型的方法:
1，杠桿效應(優勢+機會)。當內部優勢和外部機會壹致且適應時，就會產生杠桿效應。在這種情況下，企業可以利用內部優勢撬動外部機會，使機會和優勢充分結合。但機遇往往稍縱即逝，企業必須敏銳地抓住機遇，抓住機遇，尋求更大的發展。
2.抑制(機會+劣勢)。抑制意味著阻礙、阻止、影響和控制。當環境提供的機會與企業內部資源優勢不相適應，或者不能相互重疊時，企業的優勢就不會發揮出來。在這種情況下，企業需要提供和增加壹些資源，促進內部資源劣勢轉化為優勢，以迎合或適應外部機會。
3.脆弱性(優勢+威脅)。脆弱性意味著優勢程度或強度的降低。當環境條件對公司優勢構成威脅時，優勢得不到充分發揮，造成劣勢優勢的脆弱局面。在這種情況下，企業必須克服威脅才能充分發揮優勢。
4.問題(劣勢+威脅)。當企業的內部劣勢遇到外部威脅時，企業就面臨著嚴峻的挑戰，如果處理不當，可能會直接威脅到企業的生存。
參考資料:
百度百科的SWOT分析