財務管理的內容:
1，集資管理
2.投資管理
3.營運資本管理
4.利潤分配管理
問題二:理財的對象是什麽？主要功能是什麽？財務管理的對象是企業資金管理系統，包括籌資系統、投資系統、資金運用系統和收益分配系統。
財務管理是資金運動的職能管理，工作重點是資金運動過程的具體操作。
問題3:理財對象b是什麽？
財務管理是資金運動的職能管理，重點是資金運動過程的具體操作。
問題4:財務管理對象相對於單個法人企業集團有什麽特點？1.憑證管理。
憑證輸入，憑證搜索，憑證審計。憑證過賬、結轉、期末結賬、每月憑證打印、各種科目打印。
2.賬簿管理
總賬、賬戶明細賬、數量金額賬戶、固定資產賬戶、固定資產明細賬、多欄賬、增值稅賬戶。
3.報告管理
資產負債表、損益表(收益表)、月度庫存報告、海關報告。
4.企業數據管理
科目設置、企業數據設置、憑證向導設置、憑證匯總設置、用戶權限設置、行業類別、稅率設置。
5.系統功能維護
操作員授權、用戶密碼修改、數據備份、報表設計等。
6.超級工具(適用於會計站)
壹次性打印企業報表、導入模塊設置、清除數據設置、設置打印規範、壓縮數據、清除數據、檢查數據。
問題5:財務會計、管理會計和財務管理有什麽區別？變革與發展是當今社會生活的主旋律，會計學科與管理也不例外。多年來，會計學科的發展有壹個明顯的特點:各門課程的外延不斷擴大，以至於課程之間的界限變得越來越模糊；每門課程的“內涵”也在不斷的變化和調整中；從會計實務來看，會計專業工作也在“管理壹體化”的浪潮中走向趨同或交匯。在感嘆這種快速變化和整合的同時，我們也必須保持應有的職業理性:如果壹門管理科學或壹項管理活動沒有明確的“內涵”和明確的“外延”，對於壹門崇尚“職責適當、崗位明確、流程清晰”的管理科學來說，這是壹個致命的問題。本文主要對財務會計、成本會計、管理會計、財務管理四個會計專業的核心課程之間的關系和實踐整合進行分析和探討。這裏的“財務會計”包括高校會計專業開設的“會計原理(初級會計)”、“中級會計”和“高級會計”。
(壹)四門課程的獨立性分析
從其歷史分析，財務會計歷史悠久，從帕喬利的復式記賬法產生至今，已經發展了500多年。直到20世紀20年代以後，管理會計和成本會計才從財務會計中分離出來，成為壹門獨立的學科。“管理會計”壹詞是在國際會計師聯合會年會(1952)上正式采用的，所以現代會計可以分為兩個分支:財務會計和管理會計。根據美國會計師協會下屬的管理會計實務委員會的管理會計公報1A(1986)的定義，“管理會計是為管理層提供企業內部規劃、評價和控制所需的財務信息的確認、計量、收集、分析、編制、解釋和傳遞，並確保合理使用企業資源和履行經營責任的過程。”這是管理會計的壹個具有代表性和權威性的定義。
壹般認為，西方財務理論的獨立是以美國著名財務學者CREEN在1897年發表的《公司財務》為標誌的。西方金融學以股份公司為研究對象，著眼於不斷發展的資本市場，成為西方經濟學最耀眼的分支。金融市場的發展和企業組織的變革對企業金融的演進起到了重要的推動作用。從其產生和發展分析，會計理論和學科的發展直接受到市場經濟和現代企業制度下委托代理理論的影響。而財務會計主要受理論經濟學、信息經濟學等理論的影響。管理會計和成本會計主要受各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理與金融學和數理經濟學密切相關。
從我國目前的會計教育來看，教育部在管理學中把會計和財務管理並列在工商管理學科下，可以理解為財務管理和會計並列在同壹學科層次上。會計是壹門計量、確認和報告經濟信息的學科。會計從事會計確認、計量、記錄和匯總報告，其目的是為利益相關者提供據以做出投資決策的信息。財務管理以企業價值最大化為目標，直接管理企業價值運動及其財務關系，主要涉及投資預算、資本結構和股利政策的決策管理。
四門課程討論的內容和目標是不同的。財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別顯而易見，這裏就不詳細討論了。本文主要討論以下兩個方面的差異。
1，財務管理和管理會計的區別。
財務管理和管理會計之間的“重疊”和“重復”現象尤為嚴重。從目前的教學情況分析，兩者的重復重點在於:①資金的時間價值和長期投資決策分析；②本量利分析和經營杠桿分析；③庫存控制(EOQ模型)。
在處理財務管理和管理會計的重復問題上，我們認為基本原則應該是管理會計側重於“技術”和“方法”，財務管理側重於技術和方法在決策中的“應用”。如貨幣時間價值原理、資本預算方法(如凈現值法、內含報酬率法)、本量利分析的基本原理、庫存控制模型等都應納入管理會計課程。& gt
問題6:企業財務管理的對象是誰？企業財務管理的對象取決於企業財務活動的內容。對於生產經營正常的企業，財務管理包括資金籌集管理、資金運用管理、資金消耗管理、資金回收管理、資金分配管理、資金收支綜合協調管理。總之，企業財務管理的對象最終是由企業財務活動的內容決定的。
請采納。
問題7:討論企業集團在財務管理對象方面的特點，與單壹法人制企業相比。財務管理是企業的命脈，是在壹定的總體目標下，對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流量(營運資金)和利潤分配的管理。公司財務在中國通常被翻譯為“公司財務”或“企業財務管理”。財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動，處理財務關系，是壹項經濟管理工作。
問題8:財務管理和會計有什麽區別？
壹，財務會計與管理會計的關系
財務會計和管理會計雖然側重點不同，但都是服務於現代企業會計管理的總體要求，* * *都是服務於企業內部管理的目標，滿足外部利益相關者的要求。會計系統是財務會計和管理會計的耦合體，是企業管理系統的核心子系統。特別是在知識經濟條件下，隨著信息技術和網絡技術的快速發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計和管理會計將進壹步融合，會計系統將共同在企業管理系統中發揮核心作用，更好地為企業管理服務。財務會計和管理會計主要在以下幾個方面相關。
1.財務會計和管理會計都是管理活動。
會計自產生以來就壹直為企業管理服務。只是由於客觀條件和技術水平的原因，會計的作用僅限於會計。從本質上講，會計是壹種管理活動會計。作為企業管理的重要組成部分，它是通過收集、處理和利用經濟信息，組織、控制、調節和指導經濟活動，促使人們權衡利弊，講求效果的壹種管理活動。在這個過程中，財務會計側重於實際經營狀態的記錄和總結；而管理會計則是利用經濟數據，通過各種方法幫助企業管理層進行決策，註重過程控制，運用預測、決策、預算等技術方法來完成其設定的管理目標。但作為會計學的兩個分支，都是為企業管理服務的。
2.財務會計和管理會計的對象是壹樣的。
會計的對象是會計是什麽。討論會計的對象，首先要解決現代會計的對象是什麽和現代管理的對象是什麽的問題。因為從系統論的角度來看，現代會計是現代經濟管理的壹個子系統，而財務會計和管理會計是現代會計的兩個子系統。因為財務會計和管理會計是現代會計子系統的兩個子系統，財務會計和管理會計的對象在整體上應該是壹致的，即以物質運動和價值運動為基礎，以信息運動為紐帶，體現人與人之間的社會生產關系的社會再生產過程。但由於分工不同，兩者在“時間”和“空間”上各有側重。財務會計的對象主要是企業的生產經營，在時間上著眼於過去和發生的經濟及其信息，在空間上著眼於壹切經濟活動及其信息；管理會計則是對財務會計的對象“情境”進行再加工，在時間上關註當前和未來(預期)的經濟活動及其信息，而在空間上關註局部的、替代的或特定的經濟活動及其信息。
3.財務會計和管理會計的職能與最終目標是壹致的。
“功能”和“目標”是兩個不同的概念:功能是固有的本質屬性，它是客觀存在的東西；客觀是根據不同時期的客觀需要和可能性對會計工作的要求，屬於人的主觀意誌，隨著條件的變化而變化。
財務會計有兩個基本職能:反映和監督。對於新衍生的管理會計，傳統職能擴展到四個方面:計劃職能、組織職能、控制職能和評價職能。
會計目標是會計管理的定位或要求，這取決於會計的本質。財務會計的目的是通過提供信息來影響人們的決策和行為；管理會計只是運用壹些特殊的方法和技術來管理和控制企業的生產經營活動和人的行為。兩者都服務於現代企業會計的整體要求，* * *服務於實現企業內部管理目標，滿足外部利益相關者的要求。
4.財務會計和管理會計形成了壹個耦合的開放系統。
根據系統論的原理，系統是由各種成分按壹定方式組合而成的有機整體，這些成分彼此密切相關，並完成系統應達到的功能或目的。會計是管理系統的壹個子系統，會計系統由財務會計和管理會計耦合而成。這兩個分子系統有著“妳中有我，我中有妳，相輔相成”的天然聯系。管理> & gt
問題9:妳對財務管理的理解財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域和環節。財務管理直接關系到企業的生存和發展。從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的關鍵。然而，壹些企業的財務管理卻不盡如人意。
這些企業的財務管理存在兩個誤區:壹是把財務管理簡單化，好像財務管理只是財務部門的業務，忽視了其整體管理職能；第二，財務部門完全聽命於老板，忽視了財務管理本身的規律性和相對獨立性。
本文論述了企業財務管理中的投資管理、資金管理、財務監督管理和利潤分配管理。
壹，現代企業制度與財務管理
財務管理是社會生產力發展的結果。15-16世紀，地中海沿岸的城市商業迅速發展。
最初的股份公司的出現，要求財務管理作為企業的壹種組織形式而誕生。
但這壹時期的財務管理只是企業管理的附屬部分，沒有獨立的職能，缺乏財務管理的理論和實踐經驗。所以，這只能是理財的影子期。19 50年代以後，隨著西方工業革命的完成和股份公司的不斷擴張和逐步完善，為了滿足如何籌集資本、發行股票和分配利潤的需要，專業的財務管理應運而生。
我國企業管理和財務管理的發展應該說走過彎路，付出了相當大的代價。在計劃經濟時代，我國的企業管理和財務管理不以追求企業效益為目的，收入分配是按勞分配口號下的平均主義。
改革開放後，特別是1993年，黨的十四屆三中全會明確指出，國有企業的改革方向是建立現代企業制度，實行科學的企業管理(財務管理)，財務管理才被重視起來。目前，國有企業正在加快企業重組。單壹的國有企業正在向投資主體多元化的混合所有制經濟發展。經營者和員工持股，讓國企和員工真正成為同壹個命運。轉換經營機制後，國有企業將成為真正的市場競爭主體和公司治理主體。現代企業制度的建立和國有企業的改制對財務管理提出了更迫切、更高的要求。
第二，當好參謀，為企業做好投資決策。
決策是企業管理中最重要的工作。決策是有成本的，這壹點很容易被忽視。
例如，壹個正確的決策為企業獲利654.38+0萬元，如果失去了機會，沒有及時決策，
這個決策成本是654.38+0萬元；如果妳做了壹個錯誤的決定，妳不僅沒有賺到1萬元，
反而損失了654.38+0萬元，所以這個錯誤決策的成本是200萬元。因此，決策也必須註重成本控制。
投資決策是所有企業中最關鍵最重要的決策，所以我們常說投資決策失誤是企業最大的失誤。
壹個重要的投資決策失誤，往往會讓壹個企業陷入困境，甚至破產。所以，財務管理的壹個極其重要的職能就是當好企業的顧問，做出好的投資決策。
投資是指將金融資源投入某壹對象，以期在未來獲得收益的經濟行為。
投資的種類很多:從投資回收的時間劃分，有長期投資和短期投資；
從投資方向看，有對內投資和對外投資；基於投資對企業未來的影響，
可分為戰略投資和戰術投資，以及起步投資和跟進投資；確定性投資和風險資本；
關聯投資和非關聯投資等等。這些分類是從邏輯劃分的二分法中劃分的，
每壹種投資本身都有許多類型的屬性和特征，如長期投資本身、
可能是戰略投資，也可能是風險投資等等。因此，在考慮投資時，壹定要做好以下“四關”。
第壹，控制經濟行為。我們必須明確，投資是壹種經濟行為，必須從經濟規律中尋找依據。
從而做出正確的投資決策。作者調查了幾家國有企業的許多錯誤投資決策，
錯誤的壹大原因是，投資決策是從“政治”、“人際關系”等因素出發，而不是從經濟規律本身出發，輕率做出的。
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