第壹，促進公司目標的實現；
2.定期實施風險評估程序，發現影響公司目標實現的內部控制缺陷並提出改進建議；
三。在董事會審計委員會的領導下，組織協調年度內部控制自我評價工作；
四。在董事會審計常務會議的領導下，設計和制定內部控制自我評價的相關制度。
內部控制介紹:
內部控制是指壹個單位的各級管理人員，為了保護其經濟資源的安全和完整，保證經濟和會計信息的正確和可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工所產生的相互制約和相互關系，形成壹系列具有控制功能的方法、措施和程序，並使之規範化、系統化，使之成為壹個嚴密的、相對完整的體系。
內部控制根據其控制目的的不同可以分為會計控制和管理控制。會計控制是指與保護財產物資的安全、會計信息的真實性和完整性以及財務活動的合法性有關的控制；管理控制是指與確保經營方針和決策的實施，促進經營活動的經濟性、效率和效益以及經營目標的實現有關的控制。會計控制和管理控制不是相互排斥和不相容的。有些控制措施既可用於會計控制，也可用於管理控制。