進壹步加強管理會計教育，提高會計人員素質，轉變傳統觀念，培養企業領導者的管理會計意識，大力發展戰略管理會計的應用和推廣，是壹項龐大的系統工程，不僅需要實務界和理論界的廣泛參與，還需要大量的人力物力。
隨著時間的推移、改革的深化和經濟的發展，管理會計的應用必將成為中國企業的內在要求，管理會計也將不斷完善並在中國企業中發揮越來越重要的作用。
擴展數據
傳統的記賬會計是會計數錢。管理會計不僅僅是數錢，而是告訴企業的各個部門做什麽才能賺更多的錢，無論是降低成本、擴大業務還是提高效率。
管理會計必須與各個業務部門融為壹體，形成魚水關系，參與到企業賺錢的過程中，以會計專業知識和能力幫助大家出謀劃策或實施必要的控制，從而達到管理會計幫助企業賺錢的目的。
管理會計最大的專業性就是以現金為核心。管理會計以現金為核心，建立了時間價值、現值、終值、NPV、IRR、資本成本、資本結構、相關性、敏感性、安全邊際分析等壹整套管理會計專業體系。
除了專業知識，管理會計還需要掌握溝通、協調、人際關系處理、領導力、跨職能團隊等多項軟技能。管理會計人員運用這些軟技能和專業知識，通過他們的影響，引導領導者正確、深刻地理解管理會計及其實務，引導全體員工在工作中堅持不懈地開展管理會計實務。