X年財務工作規劃要按照“以安全為主題、以管理為主線、以服務為抓手”的總體工作思路要求，進壹步更新觀念、創新思路，突出重點謀大局，加強合作謀發展，圍繞中心爭取資金，科學管錢出效益。繼續圍繞“三保壹增”，即保重點、保運行、保待遇，增加財政投入15%，充分發揮服務、保障、協調、監督職能，做好以下工作:
壹是突出重點，做好預算管理和統計工作。
1，加大力度爭取財政投入，提高預算管理水平。
壹是加大民政經費投入。科學編制部門預算，挖掘政策依據，爭取超額資金，保證傳統項目資金增加和新項目資金落實，重點解決民政工作經費，保證單位人員經費正常運轉。同時，積極配合有關部門和二級單位做好各類專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提高預算管理水平。要加強預算執行管理，確保預算執行進度。嚴格按照部門預算執行進度撥付和分配資金，增強預算執行的及時性和平衡性。在預算執行中，要進壹步加強會計核算和財務管理基礎工作，加強預算執行分析，積極開展支出績效評價，促進支出結構優化，提高預算管理和決策水平，通過加強“三公”經費管理，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。
2.高標準起步，全面提升民政素質。
加強基層民政統計人員培訓。進壹步修訂完善《黃岡市民政統計考評辦法》，將財政統計納入全市民政先進單位重要考核指標。創新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質量。
二、把握要點，做好民政資金管理工作
1，抓規章制度建設，規範各類民政資金管理。從制度和程序上規範各類民政資金的管理、使用和分配。進壹步健全完善機關財務管理制度，加大各項制度執行力度，用制度管人管事。
2、抓好指導和培訓，提高基層財務管理水平。以培訓代替會議、現場培訓等方式，加強對二級單位、縣市及基層財務人員的專業培訓和指導。
三、突破難點，做好規劃和項目管理與服務。
規劃是財務規劃的新任務。隨著國家對項目投入的不斷加大，計劃財務部的建設項目管理任務越來越重。從計劃的編制到項目的申報和具體實施，財政部門要全程參與，做好管理和服務工作。所以這項工作是我們需要突破和加強的工作。要以民政發展規劃項目的實施和啟動為契機，以項目建設為抓手，以資金吸納為保障，上下聯動，密切配合，充分發揮規劃財務部門的主導作用。
1.促進計劃項目的實施。按照《民政基本公共服務設施規劃》確定的建設任務、目標和進度，穩步推進項目建設。加強與國家發展改革委在項目立項和審批方面的聯系和溝通，加強項目資金管理，指導項目前期工作。
2.加強對在建項目的監督管理。加強項目管理政策和業務知識的學習，組織開展組織項目實施、項目監理、項目評估等方面的培訓。建立切實可行的項目管理模式，推進項目管理的規範化和制度化。
3.改進項目存儲庫。項目數據庫建設和項目集中存儲是項目申報和實施的重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫的數據錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備庫，實現在省級規劃項目儲備庫中的有效對接，為有效爭取民政項目打下了良好基礎。