科學管理運動為成本會計實務及技術方法的進壹步發展提供了契機。泰羅（Frederick Taylor）等工程師進行了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產出所需的人工和材料的科學標準，開創了將間接制造費分配給產品成本的實務。並形成了費用預算、標準成本法和差異分析為主的，具有科學管理特性的會計管理技術方法。 另壹方面，學術界展開了對成本會計概念及其應用的深入研究。舉其要者，成本帳戶被放進企業復式記賬會計體系（Garcke ＆ fells,1887）；損益兩平圖被用來描述成本隨產出的變化；將所有間接制造費按直接人工成本進行分配的實務受到質疑（Church,1908）；針對間接制造費的性質及其在管理決策上的考慮，“不同目的，不同成本”的觀念出現，可避免和不可避免間接制造費、沈入成本、增量或差別成本等成本概念的形成；“機會成本”這壹名詞從經濟學中引入進來；變動成本和固定成本的相關期間進行區分，成本性態估計的時間序列和橫截面統計分析的可能性及其相對於判斷分析的優劣性得到認識等等，成本會計信息獨立於財務會計系統的重要性受到強調（Clark,1923）。 總結這壹時期的成本會計理論和實務發展情況，我們還可進壹步發現：當時的成本會計系統與資本會計系統、財務會計系統相互獨立，其設計和運行歸制造部門負責，其提供的成本信息被制造部門用來評價營業效率、進行定價決策、控制和激勵工人業績，而不是定位於企業整體的商業成功，也不是以編制對外財務報告為目的
從20世紀80年代以來，企業的制造環境發生了根本性的變化。企業的生產控制系統開始采用適時制（Just-in-time scheduling），追求零缺陷、零庫存，並開始采用合作、彈性的管理政策。另壹方面，企業的生產制造過程普遍采用計算機控制技術，出現了電腦整合制造的趨勢。在此新制造環境下，傳統管理會計技術方法由於未能捕捉公司在朝著世界級制造業發展的進程中所取得的進展，未能提供相對準確的成本信息，未能考慮戰略決策的需要而面臨嚴峻的挑戰，管理會計實務的發展在停滯幾十年後重現生機。 在新制造環境下，要求企業管理會計的技術方法以系統理論的觀念，綜合考慮生產、經營、市場、政策和競爭對手等諸多因素，來實施對企業產品、生產、經營和市場的全面控制和管理。企業將整個經營活動細分為壹系列作業活動，並引進了成本作業和成本動因概念，從某種意義上推翻了傳統成本性態的認識，而將成本按作業量分別劃分和根據成本動因加以確認，這標誌著管理會計的技術方法朝著更加有效和務實的方向演進。更由於電腦時代信息技術的飛速發展，企業各部門處於隨時的信息溝通之中並***享信息庫資源，為管理會計新技術方法的運用提供了技術上的保證。從而更有利於管理會計能隨時根據環境的變化，而迅速作出整體性的調整和策略。 本階段管理會計技術方法發展側重於新的成本管理控制系統的建立，並以新的觀念和技術提供有用的成本信息。舉其要者，與全面質量管理觀念相適應，企業采用了質量成本制度，通過質量成本的計算、報告和分析，期望達到零缺陷的質量管理最高境界；與適時制觀念相適應，日、美等國企業采用了改善成本法或倒推成本法；與作業管理觀念相適應，企業采用作業成本制度，以作業為成本庫，通過作業將成本分配給產品負擔，提供更為準確的產品成本信息；與戰略管理觀念相適應，企業采用戰略管理會計，通過產品生命周期法、成本動因分析和價值鏈分析等方法，進行戰略規劃和管理業績評價。