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如何理解和運用會計的重要性原則

如何理解和運用會計的重要性原則

1.資產負債表事項確認資產負債表事項指自度資產負債表;至財務報告批準報間發需要調整或說明事項其需要調整或說明需要與否重要性原施應用、達重要性標準即足影響資訊使用者決策若披露誤導決策認其需要調整或說明應其確認資產負債表事項進行處理

2.報告部確認般說否確認報告部其重要性標準定10%(部收入需達企業部收入總額10%等等)要結合具體情況確定比:某報告部某計度特殊事項沒達10%標準該度仍應其作報告部披露資訊反若情況符合報告部定義某計度卻特殊事項達10%標準則該度仍應其確認報告部

3.期財務報告編制其目提高資訊及性並要求企業像度財務報告提供完整資訊期財務報告披露適簡化應遵循重要性原則

4.關聯交易披露關聯間交易按照重要性原則情況進行處理:零星關聯交易企業財務狀況經營影響較或幾乎沒影響予披露;屬於影響重交易應區關聯及交易型別披露屬於非重交易型別相同合並披露應影響報告使用者確理解企業財務狀況、經營前提判斷關聯交易否需要披露應僅交易金額應結合項交易性質進行判斷

5.計報表附註披露計報表附註計報表補充主要披露些未表內確認影響報表使用者決策計資訊、計報表附註首先體現充披露原則強調資訊完整並非所本表內確認資訊均應附註披露挑選些重要予揭示計報表附註本身重要性原則與充披露原則相結合典範

如何理解審計的重要性?

重要性的評估與審計證據、審計風險、審計意見都存在密切的關系,在執業中,註冊會計師必須運用職業判斷能力對被審計單位的重要性作出合理的判斷。註冊會計師在對重要性作出判斷時必須考慮如下幾個因素:

1、以往的審計經驗。如果以前年度所使用的重要性水平適當,可以作為本次審計確定的直接依據。如果被審計單位的經營環境、業務範圍或職責發生變化,可作相應調整。

2、有關法律法規對財務會計的要求。法律法規對財務會計作出了特殊要求,就應當謹慎地確定其重要性水平。壹般而言,法律法規對財務會計作出的要求越嚴格,被審計單位出現錯報漏報的可能性就越大,註冊會計師應對其重要性水平定低壹點。

3、被審計單位的性質、經營規模和業務範圍。如果被審計單位是上市公司,壹方面由於其涉及的報表使用人範圍較廣,確定的重要性水平是各個報表使用人重要性水平的並集,另壹方面,報表使用人主要根據報表提供的資訊作出判斷,故應將其重要性水平的比率定低些。如果被審計

單位的業務範圍較廣,比如,既經營房地產、又經營電器,還經營其他業務,由於其經營範圍較廣,經濟業務比較復雜,故會計處理比較容易出錯,所以,註冊會計師也應將其重要性水平定低些。

4、內部控制與審計風險的評估結果。如果內部控制較為健全,可信賴程度高,可以將重要性水平定得高壹些,以節省審計成本。由於重要性與審計風險之間成反向關系,如果審計風險評估為高水水平,則意味著重要性水平較低,應收集較多的審計證據,以降低審計風險。

5、錯報漏報的性質。如涉及到舞弊與違法行為的錯報漏報、能引起履行合同義務的錯報漏報、影響收益趨勢的錯報漏報、不期望出現的錯報或漏報等等,不論其錯報漏報的金額多少,註冊會計師都必須將其視為是重要的。

6、會計報表各專案的性質及其相互關系。會計報表專案的重要性程度是存在差別的,會計報表使用人對某些報表專案要比另外壹些報表專案更為關心。壹般而言,會計報表使用人十分關心流動性較高的專案,因此,註冊會計師應當對此從嚴制定重要性水平。由於會計報表個專案之間是相互聯絡的,註冊會計師在確定重要性水平時,不得不考慮這種相互聯絡。

7、會計報表個專案的金額及其波動幅度。會計報表專案的金額及其波動幅度可能成為會計報表使用人做出反應的訊號,因此,註冊會計師在確定重要性水平時,應當深入研究這些金額及其波動的幅度。

審計中得重要性原則與會計中的重要性原則是同壹個概念嗎?貌似審計中的重要性指的是

應該不太壹樣,我覺得妳的理解是正確的。

會計中的重要性是指會計業務對公司的影響程度,如某項收入占總收入的10%以上就可視為重要;審計中的重要性是對審計本身的影響程度,如,壞賬準備占應收賬款的比重,5%~40%屬於正常,超過40%對於審計來說就是重要事項。

什麽是會計分析的重要性原則

重要性原則即當經濟業務的發生對企業的財務狀況和損益影響甚微時可以用簡單的方法和程式進行核算;反之,當經濟業務的發生對企業的財務狀況和損益影響很大時,就應當嚴格按照規定的會計方法和程式進行核算。

比如,壹筆經濟業務的性質比較特殊,不單獨反映就有可能遺漏壹個重要事實,不利於所有者以及其他方面全面掌握這個企業的情況時,就應當嚴格核算,單獨反映,提請註意;反之,就沒有必要單獨反映,重點提示。

如何理解和掌握市場管理的重要性?

1、積極的心態

首先我們需要具備積極的心態。積極的心態就是把好的,正確的方面擴張開來,同時第壹時間投入進去。壹個國家,壹個企業肯定都有很多好的方面,也有很多不夠好的地方,我們就需要用積極的心態去對待。貪汙犯還有,可是我們應該看見國家已經大力的整頓了;企業有很多不盡合理的管理,可是我們應該看到企業管理風格的改變。也許妳在銷售中遇到了很多困難,可是我們應該看到克復這些困難後的壹片藍天。同時,我們應該就正確的、好的事情第壹時間去投入,唯有第壹時間去投入才會喚起妳的 *** ,唯有第壹時間投入才會使困難在妳面前變的渺小,好的地方在妳眼前光大。

積極的人象太陽,走到那裏那裏亮。消極的人象月亮,初壹十五不壹樣。某種陰暗的現象、某種困難出現在妳的面前時,如果妳去關註這種陰暗,這種困難,那妳就會因此而消沈,但如果妳更加關註著這種陰暗的改變,這種困難的排除,妳會感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。同時,積極的心態不但使自己充滿奮鬥的陽光,也會給妳身邊的人帶來陽光。

2、主動的心態

主動是什麽?主動就是“沒有人告訴妳而妳正做著恰當的事情”。在競爭異常激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據優勢地位。我們的事業、我們的人生不是上天安排的,是我們主動的去爭取的。在企業裏,有很多的事情也許沒有人安排妳去作,有很多的職位空缺。如果妳去主動的行動起來,妳不但鍛煉了自己,同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量,但如果什麽事情都需要別人來告訴妳時,妳已經很落後了,這樣的職位也擠滿了那些主動行動著的人。

主動是為了給自己增加機會,增加鍛煉自己的機會,增加實現自己價值的機會。社會、企業只能給妳提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什麽精彩的節目,有什麽樣的收視率決定權在妳自己。

3、空杯的心態

人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。也許妳在某個行業已經滿腹經綸,也許妳已經具備了豐富的技能,但是妳對於新的企業,對於新的經銷商,對於新的客戶,妳仍然是妳,沒有任何的特別。妳需要用空杯的心態重新去整理自己的智慧,去吸收現在的、別人的正確的、優秀的東西。企業有企業的文化,有企業發展的思路,有自身管理的方法,只要是正確的,合理的,我們就必須去領悟,去感受。把自己融入到企業之中,融入到團隊之中,否則,妳永遠是企業的局外人。

4、雙贏的心態

殺頭的事情有人幹,但虧本的買賣沒人作,這是商業規則。妳必須站在雙贏的心態上去處理妳與企業之間的、企業與商家之間的、企業和消費者之間的關系。妳不能為了自身的利益去損壞企業的利益。沒有大家且有小家?企業首先是壹個利潤中心,企業都沒有了利益,妳也肯定沒有利益。同樣,我們也不能破壞企業與商家之間的雙贏規則,只要某壹方失去了利益,必定就會放棄這樣的合作。消費者滿足自己的需求,而企業實現自己的產品價值,這同樣也是壹個雙贏,任何壹方的利益受到損壞都會付出代價。

5、包容的心態

作為銷售人員,妳會接觸到各種各樣的經銷商,也會接觸到各種各樣的消費者。這個經銷商有這樣的愛好,那個消費者有那樣的需求。我們是為客戶提供服務的,滿足客戶需求的,這就要求我們學會包容,包容他人的不同喜好,包容別人的挑剔。妳的同事也許與妳也有不同的喜好,有不同的做事風格,妳也應該去包容。

水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同理心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。

6、自信的心態

自信是壹切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。我們對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。自己是將優良的產品推薦給我們的消費者去滿足他們的需求,我們的壹切活動都是有價值的。很多銷售人員自己都不相信自己的產品,又怎麽樣說服別人相信自己的產品。很多銷售人員不相信自己的能力,不相信自己的產品,所以在客戶的門外猶豫了很久都不敢敲開客戶的門。

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如果妳充滿了自信,妳也就會充滿了幹勁,妳開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。

7、行動的心態

行動是最有說服力的。千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動。我們需要用行動去證明自己的存在,證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標。如果壹切計劃、壹切目標、壹切願景都是停留在紙上,不去付諸行動,那計劃就不能執行,目標就不能實現,願景就是肥皂泡。(這種心態在《心動不如行動》壹文中有更詳細的闡述)

8、給予的心態

要索取,首先學會給予。沒有給予,妳就不可能索取。我們要給予我們的同事以關懷;我們要給予我們的經銷商以服務;我們要給予消費者滿足需求的產品。給予,給予,還是給予。唯有給予是永恒的,因為給予不會受到別人的拒絕,反而會得到別人的感激

9、學習的心態

幹到老,學到老。競爭在加劇,實力和能力的打拼將越加激烈。誰不去學習,誰就不能提高,誰就不會去創新,誰的武器就會落後。同事是老師;上級是老師;客戶是老師;競爭對手是老師。學習不但是壹種心態,更應該是我們的壹種生活方式。二十壹世紀,誰會學習,誰就會成功,學習成為了自己的競爭力,也成為了企業的競爭力。

10、老板的心態

象老板壹樣思考,象老板壹樣行動。妳具備了老板的心態,妳就會去考慮企業的成長,考慮企業的費用,妳會感覺到企業的事情就是自己的事情。妳知道什麽是自己應該去作的,什麽是自己不應該作的。反之,妳就會得過且過,不付責任,認為自己永遠是打工者,企業的命運與自己無關。妳不會得到老板的認同,不會得到重用,低階打工仔將是妳永遠的職業。

什麽樣的心態將決定我們什麽樣的生活。唯有心態解決了,妳才會感覺到自己的存在;唯有心態解決了,妳才會感覺到生活與工作的快樂;唯有心態解決了,妳才會感覺到我所作的壹切都是理所當然

會計和審計的重要性原則作為畢業論文選題好嗎

我個人覺得不算好.因為重要性原則範圍太廣,而且會計跟審計是服從與管理的關系,這樣寫的話側重點不明確.

希望采納

如何理解審計中的重要性?在計劃階段如何運用專業判斷?初步確定重要性水平,運用重要性目的何在?

壹是從“定性”的角度考慮重要性。即從被審計單位會計資訊中錯誤或舞弊的性質方面分析確定審計重要性。例如被審計單位壹項金額不重大的違法支付或者違反某項法律法規簽訂經濟合同的行為,該違法支付或簽約行為,可能導致重大資產損失或者是重大或有負債,則審計人員認為上述經濟事項是重要的。又如某公司產成品盤點短缺了100件,價值1萬元。如果短缺是由於賬簿記錄錯誤或盤點差錯引起的,則屬於不重要的錯誤;如果短缺是由於倉庫保管人員監守自盜引起的就屬於重要錯誤。審計人員在分析判斷重要性時,可以關註以下因素:是否屬於涉嫌經濟犯罪的問題;是否屬於國家法律法規和經濟政策所禁止的問題;是否屬於被審計單位管理當局故意行為所產生的問題;是否涉及的巨集觀經濟政策、管理體制或者機制存在嚴重缺陷;是否屬於資訊系統設計缺陷;是否屬於 *** 行政首長和相關管理機關及社會公眾高度關註等等。如對財政收支、財務收支合法性和效益性的審計專案,壹般不需要確定量化的重要性水平,可以只對重要性作出定性判斷。

二是從“定量”的角度考慮重要性。即從被審計單位會計資訊中錯誤或舞弊的數量方面分析確定審計重要性。審計實務中對重要性的量化,可以用重大錯報金額的方式,也可以用百分比的方式,即錯報金額的差異率。從數量方面考慮重要性,首先是對財務報表整體層次的重要性進行評估。審計人員應根據業務慣例和審計經驗,運用職業判斷確定重要性水平。通常是先選定壹個合適的“基準”,再乘以某壹百分比作為財務報表的整體重要性。在選擇“基準”時,需要考慮的因素包括:被審計單位的性質、所處生命周期階段以及同行業經濟環境狀況;被審計單位所有權結構和融資方式;被審計單位資產、負債、所有者權益、收入、成本、利潤等財務報表要素。例如以營利為目的的企業,通常選用主營業務稅前利潤作為重要性水平的“基準”。若某企業稅前利潤為500萬元,審計人員根據業務慣例采用5%的固定比率,確定財務報表整體重要性水平為25萬元,即財務報表高於25萬元以上的錯報是重要的,低於25萬元的錯報是不重要的。其次是對特定類別交易、賬戶余額或披露層次的的重要性進行評估,有助於進壹步確定審計程式的性質、時間和範圍,將審計風險降至可接受的低水平。

三是實際執行的重要性。即審計人員在實施審計程式時確定的低於被審計單位財務報表整體重要性的壹個或多個金額,旨在將未發現和未更正錯報的匯總數超過財務報表整體重要性的可能性降至適當的低水平。實際執行的重要性通常為財務報表整體重要性的50%-75%。確定實際執行的重要性也需要審計人員運用職業判斷,並考慮以下因素的影響:在實施風險評估程式中對被審計單位進壹步的調查了解;前期審計已識別出錯報的性質和範圍;根據前期已識別出的錯報對本期錯報作出預期。

四是審計過程中修改重要性水平。在審計過程中,如果被審計單位的情況發生重大變化,或者是審計人員獲得了新的重要資訊,以及通過實施審計程式,審計人員對被審計單位及其經營情況的了解發生變化,審計人員可以修改財務報表整體重要性和特定類別交易、賬戶余額或披露層次的的重要性。

重要性是提高審計效率的基礎,審計畢竟不是會計,不能把所有的賬目壹壹詳細審計,因此提出了重要性的概念,即小於重要性水平的差錯可以不予審計調整。初步確定重要性水平,是在對被審計單位初步了解,做出風險評估之後,在計劃審計階段制定的;但是隨著審計的深入,對被審計單位逐步地了解,應該逐步對原確定的重要性水平進行修訂,以此適應不斷深入的風險評估結果。總之,制定合理的重要性水平,可以提高審計效率,降低審計風險。

如何理解讀書的重要性

讀書最大的好處是起到了修養身心 獲得知識 開闊自己的視野 塑造正確的人生觀價值觀 還有學會與人相處 面對壓力的時候的方法態度 至於掙錢嘛 那是比較直接的利益關系 只是不是必然的利益關系了 讀書要活讀 萬萬不能死讀 讀書也是壹生的事 要持之以恒 要不斷的給自己充電 與時俱進 獲得內心的強大世界 尋求心靈的永恒 是精神食糧 不可缺少 是塑造靈魂的重要途徑

如何理解與運用審計重要性

壹、審計重要性概念

重要性為被審計單位會計報表中錯報或漏報的嚴重程度,這壹程度在特定環境下可能影響會計報表使用者的判斷或決策。

二、審計重要性的理解和運用

主要從三個方面理解:

1、如果合理預期錯報(包括漏報)單獨或匯總起來可能影響財務報表使用者依據財務報表作出的經濟決策,則通常認為錯報是重大的。也就是財務報表使用者根據註冊會計師審計後帶有錯報的財務報表把經濟決策做錯了,那麽錯報就是重大的。也就是重要性是衡量壹項錯報是否重大的壹個界限。

2、對重要性的判斷是根據具體環境作出的,不同的企業重要性會有所不同,就算是同壹企業在不同時期的重要性也不壹定會相同。重要性受錯報的金額或性質的影響,或受兩者***同的影響。

3、判斷某事項對財務報表使用者是否重大,是在考慮財務報表使用者整體***同的財務資訊需求的基礎上做出的,因為財務報表使用者太多了,而且每個財務報表使用者對財務資訊需求的差異可能很大,所以不考慮個別財務報表使用者對財務資訊的需求。

重要性實質上強調了壹個“度”,在審計報告中,允許壹定程度的不準確或不正確的存在,但是要以這個“度”為界。如果會計資訊的錯報或漏報可能影響到財務報表使用者的決策或判斷,就可認為重要,否則就不重要。在審計實務工作中,審計重要性水平是重要性的數量表示,是壹個數量門檻或金額臨界點;而重要性則包括數量和性質兩個方面。

三、重要性的層次

重要性分為:財務報表整體重要性水平以及特定類別交易、賬戶余額或披露的重要性水平(簡稱認定層次的重要性水平),各層次又可以分為計劃的重要性水平和實際執行的重要性水平。

(壹)財務報表整體重要性水平

1、財務報表整體計劃的重要性水平

(1)確定方法

註冊會計師應在制定總體審計策略時,在審計方向中確定財務報表整體重要性水平,以便能夠評價財務報表是否公允反映。先確定基準,然後確定百分比,基準乘以百分比就得出財務報表整體重要性水平。在確定基準和百分比時,註冊會計師要運用職業判斷。選擇基準時應選擇波動性較小的財務報表要素作為基準,基準基數越大的,對應的百分比應小。

有些錯報單項便會導致註冊會計師預期會影響財務報表使用者依據財務報表作出的經濟決策,為了防止這種情況的發生,我們需要確定壹個財務報表整體計劃的重要性水平,用其來衡量該項單項錯報是否會影響財務報表使用者依據財務報表做出的經濟決策。如果單項錯報金額大於財務報表整體計劃的重要性水平,註冊會計師合理預期該項錯報會影響財務報表使用者依據財務報表做出的經濟決策。

(2)確定計劃的重要性時的考慮因素

①對被審計單位及其環境的了解

②審計的目標

③財務報表各專案的性質及其相互關系

④財務報表專案的金額及其波動幅度

2、財務報表整體實際執行的重要性水平

某些錯報雖然單獨不會影響財務報表使用者依據財務報表做出的經濟決策,但如果這類錯報數量多了,以及考慮到還會有未發現的錯報,將這些錯報匯總起來可能會影響財務報表使用者依據財務報表做出的經濟決策。為了防止這種情況的發生,註冊會計師需要確定壹個或多個低於財務報表整體重要性的金額,此為財務報表整體實際執行的重要性水平。

(1)確定方法

壹般為計劃重要性水平的50%~75%。註冊會計師需要運用職業判斷,風險越高,越需要謹慎,實際執行的重要性要越低。

(2)確定實際執行的重要性時的考慮因素

①對被審計單位的了解

②前期審計工作中識別出的錯報的性質和範圍

③根據前期識別出的錯報對本期錯報作出的預期

(二)特定類別交易、賬戶余額或披露重要性水平(認定層次重要性水平)

某些被審計單位存在特殊情況,可能存在壹個或多個特定類別交易、賬戶余額或披露,其發生錯報的金額雖然低於財務報表整體的重要性,但合理預期會影響財務報表使用者依據財務報表做出的經濟決策。故需要確定認定層次的重要性水平。該認定層次的重要性水平並非每次審計所必須確定的。

認定層次的重要性水平也分為計劃的重要性水平和實際執行的重要性水平,其確定方法適用於財務報表整體的重要性水平。

錯報不重大並不等於該錯報是明顯微小錯報。單項錯報是否重大要用計劃的重要性衡量,單獨不重大但匯總起來重大的錯報要用實際執行的重要性把握,另外,低於明顯微小錯報界限的錯報不需要累積。

四、集團財務報表審計對重要性的考慮

集團財務報表審計中對重要性的考慮中的關鍵問題就是重要性由集團專案組還是組成部分註冊會計師確定。原則是:誰審計財務報表誰定重要性。

1、集團財務報表的重要性由集團專案組確定。

2、組成部分重要性的確定:

(1)如果組成部分屬於具有財務重大性的重要組成部分時,必須由集團專案組親自審計該組成部分,則該組成部分的重要性由集團專案組確定。

(2)如果組成部分屬於具有特別風險的重要組成部分,集團專案組可以親自審計也可以參與或利用組成部分註冊會計師的工作。如果集團專案組親自審計,那麽需要集團專案組確定組成部分財務資訊的重要性;如果組成部分註冊會計師基於集團審計目的對組成部分財務資訊實施審計,集團專案組利用組成部分註冊會計師的工作,那麽需要由組成部分註冊會計師確定組成部分財務資訊的重要性。

應註意的問題:為將未更正和未發現錯報的匯總數超過集團財務報表整體的重要性的可能性降低至適當的低水平,需要將組成部分重要性設定為低於集團財務報表整體的重要性。

(3)如果基於集團審計目的,由組成部分註冊會計師對組成部分財務資訊執行審計工作,由組成部分註冊會計師確定組成部分財務資訊層面實際執行的重要性,集團專案組應當評價其適當性。(即組成部分註冊會計師確定,集團專案組評價)。

五、重要性與審計意見

在出具審計報告前需要確定審計意見。審計意見型別分為無保留意見和非無保留意見。錯報重不重大是無保留意見和非無保留意見的界限,而錯報重不重大要看重要性。以重要性為界限,錯報金額小於重要性水平便是無保留意見;錯報金額大於或等於重要性水平便是非無保留意見。然後再根據導致發表非無保留意見的事項的性質和廣泛性來具體判斷是保留意見還是否定意見還是無法表示意見。如果該事項屬於財務報表存在重大錯報或無法獲取充分、適當的審計證據(即審計範圍受到限制),該事項重大但不具有廣泛性,應發表保留意見;如果該事項屬於財務報表存在重大錯報,該事項重大且具有廣泛性,則應發表否定意見;如果該事項屬於無法獲取充分、適當的審計證據,該事項重大且具有廣泛性,則應發表無法表示意見。