例:某企業各部門本月使用的工具如下:部門計劃成本加工車間300元,管理部門800元,根據領用憑證作出如下會計分錄:
借方:制造費用為800英鎊
管理費300
貸款:低值易耗品1100
分期攤銷:
采用這種方法時,在領用低值易耗品時,先將低值易耗品的全部價值計入待攤費用或長期待攤費用賬戶,然後根據低值易耗品的價值和耐用程度計算各期的攤銷額,攤銷到各期的相關成本費用賬戶。
收集時:
借:待攤費用(長期待攤費用)貸:低值易耗品。
攤銷:借:制造費用(管理費用),貸:待攤費用。
報廢進:借:制造費用(管理費用)原材料(回收殘值)貸:待攤費用。
五五攤銷法:
這種方法用於低值易耗品在領用時攤銷其價值的50%,剩余的50%在報廢時攤銷;然後核銷在用低值易耗品的價值和低值易耗品的攤銷額。要設置庫存低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷等明細科目。
舉例:假設某企業采用五五攤銷法核算在用低值易耗品。某車間接收庫存低值易耗品壹批,實際成本2000元。
收到低值易耗品時,會計分錄如下:
借:低值易耗品——在用低值易耗品2000貸:低值易耗品——庫存低值易耗品2000。
攤銷費用:借:管理費用/制造費用1000貸:低值易耗品-在用低值易耗品1000。
報廢時:借:管理費用/制造費用800。
原材料(剩余收入,如果有)200
貸款:低值易耗品-在用低值易耗品1000