早得罪晚得罪。
妳遲早會得罪的，，
很簡單。現在得罪還為時過早。直說吧。。
我去哪裏不關妳的事。妳也應該關心我的工作。沒必要問我的私生活。
既然她喜歡的人喜歡妳。
太完美了。妳就玩曖昧吧。即使是妳不喜歡的那個。
讓妳的同事生氣。遲早會出事的。那妳就是在裝可憐。。最好是發自內心的說服大家。這樣大家都可以幫妳說話，哈哈哈，承擔後果的是妳的同事。
如果妳覺得這沒有必要，那麽妳可以玩陰的。我不知道我殘廢的時候妳有沒有做過，所以沒關系！~
壹個人在社會上獨立生活是不可能的。人與人之間的合作是我們社會生存和發展的動力，也是個體實現自我價值和目標的前提。隨著當今時代社會化大生產趨勢的深入，“同事”這個詞的作用和內涵已經遠遠超出了前幾年的範疇。善於處理同事關系，巧妙地贏得同事支持的人，總能讓“芝麻開門”的魔咒處處奏效，而那些自視清高、不屑壹顧或者根本不“對付”同事的人，難免會時不時被動挨打，疲於應付。越來越多在同事圈子裏浸淫已久、早已習以為常的人突然頓悟:要想事業有成、工作得心應手，就得深諳與同事相處的知識。
不要表現出優越感
如果妳想得到敵人，表現得比妳的朋友更好；如果妳想得到朋友，就讓妳的朋友表現得比妳好。
-(法國)羅西法古
日常工作中找到這樣的同事並不難。雖然他思維敏捷，能言善辯，但他說話時讓人感覺很傲慢，所以別人很難接受他的任何意見和建議。這類人大多太喜歡表現自己，總想讓別人知道自己很有能力，想到處展示自己的優越感，以此來獲得別人的欽佩和認可，但結果往往適得其反，失去了自己在同事中的威信。
在心理溝通的世界裏，人與人之間應該是平等互惠的，俗話說“投桃報李”。謙虛豁達的人總是能贏得更多的朋友，每天都是人山人海，每天都是婚禮。相反，那些傲慢自大、自視甚高、看不起別人的人，總會招來別人的厭惡，最終使自己在交往中孤立無援，別人也會對他們敬而遠之，甚至厭惡。
在交往中，任何人都希望得到別人的肯定。性評價，不自覺地強烈維護自己的形象和尊嚴。如果他的談話對象過度表現出優越感，無形中就是對他自尊心和自信心的挑戰和蔑視，排斥甚至敵意會不自覺地產生。
法國哲學家Rossifagu說:“如果妳想得到敵人，表現得比妳的朋友更好；如果妳想得到朋友，就讓妳的朋友表現得比妳好。"
這句話真的沒錯。因為當我們的朋友比我們優越的時候，他們覺得自己是重要的人，但是當我們比他優越的時候，他們就會產生自卑感，產生羨慕和嫉妒。
我的壹個好朋友是當地壹個人事局調配科很吃香的骨幹。都說人事調配工作很難做，但他是個例外。當然，這也是壹次慘痛的經歷。在人事局的最初幾天，他在同事中幾乎沒有朋友。因為他在春風，他對自己的機會和才能非常滿意。因此，他每天都吹噓他在工作中的成就，每天有多少人向他求助，昨天有誰差點記不起他的名字送了他壹份禮物...諸如此類。但他的同事們聽了這話後，不僅不分享他的“成果”，還極為不高興。後來他當了多年領導的老父親壹語道破，才知道自己的癥結在哪裏。從那以後，我很少談論自己而是聽同事們說，因為他們也有很多值得吹噓的地方。講述他們的成就，遠比聽別人吹牛來得刺激。後來，每當他有時間和同事聊天時，他總是要求他們炫耀他們的喜悅，並首先與他分享，但只有當他們問他時，他才謙虛地談論他的成就。
有壹句德國諺語說:“最純粹的幸福是我們從別人的煩惱中得到的幸福。”雖然這聽起來很殘酷，但仔細琢磨還是有道理的。是的，很多人，包括我們自己，很可能從別人的麻煩中獲得的快樂比從自己的勝利中獲得的快樂更多。也許這就是人性本身的劣根性，但卻是不可逾越的劣根性。
因此，我們應該淡化我們的成就。我們必須學會謙虛，這樣我們才能永遠受歡迎。要知道，本質上，誰也不比誰優越。壹百年後，今天的壹切可能都會被遺忘。人生如眨眼。不要在別人面前談論我們的成就和不平凡。戴爾對此有何看法？卡耐基曾經有壹段精彩的論述:“妳有什麽好炫耀的？妳知道是什麽讓妳不變成白癡嗎？其實沒什麽大不了的，就是妳甲狀腺裏的碘，只值五毛錢。如果醫生把妳脖子裏的甲狀腺切開，拿出壹點碘酒，妳就變成傻逼了。妳可以在街角的藥店花五分錢買到的壹點碘酒是讓妳不呆在醫院的原因。值五分錢的東西有什麽好談的？”
先學會說“是我的錯”。
即使是傻子也會為自己的錯誤辯護，但能承認錯誤的人會獲得別人的尊重，會有壹種高貴愉悅的感覺。
戴爾？卡內基
人無完人，沒有人不會犯錯，有時甚至會壹錯再錯。既然錯誤是不可避免的，那麽可怕的不是錯誤本身，而是害怕知道錯誤而拒絕改正。錯了就說不後悔。
事實上，如果妳能誠實地面對自己的弱點和錯誤，然後表現出足夠的勇氣去承認它們，面對它不僅可以彌補錯誤帶來的不良後果，還可以在以後的工作中更加謹慎和正確，加深領導和同事對妳的好感，從而愉快地原諒妳的錯誤。
某公司財務部小李粗心大意，誤給壹個請病假的員工發了全薪。他發現這個錯誤後，首先想到的是，最好想辦法蒙混過關，千萬不能讓老板知道，否則肯定會懷疑他的辦事能力。於是他急忙找到該員工，表示這個錯誤必須改正，並懇求他悄悄退回多發的工資。但是被拒絕了，理由是公司給多少就拿多少，而且*妳是自願給的，不是我想要的，誰不會免費給呢？”小李非常生氣。他知道這位員工是故意幫他壹把，因為他肯定不敢公開表態，否則老板會知道。真是趁人之危。憤怒的小李平靜地對員工說:“好吧，既然這樣，我只能找老板幫忙了。“我知道這樣做肯定會讓老板很不滿意，但這壹切的混亂都是我的錯，我必須在老板面前承認。”當員工還站在那裏發呆的時候，小李大步走進老板的辦公室，告訴他自己做錯了，然後告訴他事情的前因後果，請求他原諒和懲罰。老板聽了這話，大發脾氣，說應該是人事部的錯，但小李再三表示是自己的錯。老板隨後大聲指責會計部失職，小李解釋說不怪他們是自己的錯，但老板卻和小李壹起責怪辦公室的其他兩個同事，但小李還是固執地重復說是自己的錯，要求處罰。最後老板看著他說:“嗯，是妳的錯，但是那個男生(誤領全薪的員工)太壞了！”“這個錯誤很容易糾正，沒有給任何人帶來任何麻煩。從那以後，老板更加重視小李了，因為他能承認錯誤，有勇氣不找借口推卸責任。
其實壹個人有勇氣承認自己的錯誤，也能得到壹些滿足。這樣既能消除負罪感和自我保護的氛圍，又能對這個錯誤產生的問題有所幫助。卡耐基告訴我們，即使是傻瓜也會為自己的錯誤辯護，但能夠承認錯誤的人會獲得別人的尊重，會有尊嚴感。
我喜歡聽恭維話，即使知道是假的恭維話是每個人的天性。最不經意的忠告就是最不經意的忠告。當有人，尤其是平等的同事，嚴厲批評自己的時候，無論批評的多麽正確，大多數人都會感到不舒服。有的人甚至會離開，連表面的禮貌都做不到，真的讓提建議的同事很尷尬。就算妳下次犯了更大的錯誤，相信也沒人敢勸妳了。這不是妳最大的損失嗎？
如果妳總是害怕向別人承認自己犯了錯誤，請接受以下建議:
即使妳錯了，也不要自責太深，更不要自憐自艾，鄙視自己。妳應該把這個錯誤當作新的經歷，從中吸取教訓，獲得智慧，從中吸取教訓。
如果妳的錯壹定要向別人解釋，那就不要為自己找借口逃避責備，而是要勇於承認錯誤，在別人沒有機會到處宣揚妳的錯之前，為自己的行為承擔壹切責任。
如果妳在工作中得到鍺，妳應該立即向領導報告妳的錯誤，所以妳當然可能會被責罵，但妳的老板會認為妳是壹個誠實的人，將來可能會更依賴妳。妳可能得到的比失去的多。
(4)如果妳的錯誤可能影響到其他同事的工作表現或進度，無論妳的同事是否發現了這些不良影響，妳都應該在同事發現妳“挑毛病”之前，主動向他們道歉和解釋。千萬不要試圖為自己辯解，推卸責任，否則只會火上澆油，讓對方更加憤怒。
如果妳總覺得聽到別人指出妳的錯誤是壹件很丟人的事，讓妳臉紅，下面的建議或許可以幫助妳克服這種心理障礙，從批評中學習:
要明白別人對妳的批評並沒有傷害到妳的價值，妳也不需要用敵意對待和妳觀點不同的人。
如果別人對妳的工作表現有很多抱怨，妳要知道他們是在對事情發表意見，而不是故意和妳做對事情或者看不起妳。
③不要把“我的工作不被接受”解讀為“我不被接受”。
每個人都會犯錯，尤其是當妳精神匱乏，過度勞累，生活壓力太大的時候。偶爾犯錯是常有的事。人在犯了錯誤之後能以正確的態度去面對，是可以改正的。犯錯不是什麽大罪，但會對妳以後的工作和升遷造成很大的傷害。
每個人都最愛面子。
妳希望別人如何對待妳，妳就如何對待別人。
——《盟約》？馬太福音(新約第壹卷)
在和同事交往的過程中，聰明人從來不會把話說死，說自己無路可走。比如“我永遠不會做妳搞砸的那些蠢事。”“誰像妳壹樣無知？我要花幾分鐘才能完成。”“妳和XX壹樣粗心。看他的阿諛奉承。”這壹切，估計誰都不會開心，大家都是最愛面子的。而且這麽絕對的斷言，說明是極度丟面子的表現。
湯姆嗎？維斯在電氣系的時候是壹流的天才，後來調到計算系當主管，卻被發現無能。但是公司當局不想傷害他的自尊心。畢竟，他是壹個不可多得的人才――而且，他很敏感。結果，當局給了他壹個新的頭銜:奇異公司的咨詢工程師——他的工作性質和以前壹樣——讓別人來負責那個部門。
湯姆對此非常高興。
奇異公司的當局也很高興，因為他們終於成功地轉移了這個暴躁的明星，沒有引起任何風波――因為他還保留著面子。
挽回別人的面子！這是壹個多麽重要的問題啊！而我們很少考慮這個問題。我們常常喜歡擺架子，我行我素，在眾人面前批評、恐嚇、指責同事或下屬，而不考慮是否傷害了他人的自尊心。其實只要多思考幾分鐘，說幾句關心的話，設身處地為別人著想，就可以緩解很多不愉快的場面。
聖經嗎？馬太福音裏有壹句話:“妳希望別人怎樣對待妳，妳就要怎樣對待別人。”這句話被大多數西方人視為工作中待人接物的“黃金法則”。壹個真正有遠見的人，不僅要在與同事的日常交流中為自己積累最大限度的人氣，還要給對方留有相當大的回旋余地。給別人留面子，其實就是給自己掙面子。在交談和交流中少用“絕對積極”或過於情緒化的語言，多使用“也許”、“可能”、“我會試試”以及壹些不帶太多情緒色彩、意思不明確的中性詞語，是相當可取的，這樣才能“舒展自如”。
湯姆和喬治曾經是好同事好朋友，但最近關系緊張，大有“割袍斷義”之勢。不明真相的人認為他們之間壹定發生了什麽可怕的事情。否則，結伴而行的兩個人絕不會這樣。但其實遠沒有那麽嚴重。他們只是為了壹個紐扣而戰，壹個最多值幾分錢的紐扣。喬治最近買了壹套很滿意的高級西裝，但不到壹周就丟了壹個關鍵的扣子。在後悔的同時，他偶然發現某個不知名清潔工整天掛在浴室的工作服上的扣子和他丟失的扣子壹模壹樣，於是趁人不備悄悄撕下壹顆，打算縫在衣服上彌補，並得意洋洋地把這個“妙招”告訴了湯姆。沒想到，沒過幾天，大部分同事都知道了喬治的玩笑——湯姆竟然當眾拿這件事和喬治開玩笑，引得在場的人都笑了，喬治最終因為太尷尬而惱羞成怒，反唇相譏，並透露了湯姆的許多讓他丟面子的“底牌”，後果不得而知。
每個人都有自尊心和虛榮心，即使是乞丐也不想被吃掉，因為這樣既傷自尊又沒面子，更何況是地位平等的同事。但是，很多人總愛掃別人的興――當面很難保護同事的面子，以至於當面撕破臉皮，因小失大。
就算別人犯錯，我們是對的，如果不給別人留面子，也會毀了壹個人。
“紅人”原本是“俗人”
千萬不要和“紅人”爭論，那些人是惡魔。
——壹個父親給兒子的忠告
幾乎所有的上班族都有過這樣的抱怨和困惑:妳看那個男生，典型的哈巴狗，真的不喜歡看到老板那種難看的鞠躬姿勢，但是這樣的人“很受歡迎”。這個世界怎麽可能永遠都是“小人當道”？我到底要不要打老板的“紅人”？不要打，他真的是在欺負別人，顯示他的懦弱；拼了，但是妳怕丟了工作，丟了工作。真是進退兩難，大傷腦筋。
1996，總理劉最受歡迎的電視劇，激起了數百萬觀眾的* * *熱情。很多人深感在劇中找到了自己的“心酸”經歷，看到了自己晉級路上的艱辛與無奈。雖然劉的時代早已壹去不復返，但在當今社會，像這樣的領導人已經很少見了。即使聰明任性，他還是喜歡聽奉承話，喜歡在做了“有失尊嚴”或“影響形象”的事情後，還能為他唱贊歌、拍馬屁的人。而且這個技能不是人人都有的。可悲的是，這樣的“奇才”仍然可以在每個組織中找到；唉阿諛奉承？但是，有些人卻春風得意，這些人最精通如何成為老板的心腹。
壹位在官場打拼卻從未有所建樹的父親，在退休那天勸兒子:“不要和紅軍爭，那些人都是惡魔。”
可是，劉是在和玩呢。戰鬥壹生，思考恩怨，跌宕起伏，其中的復雜與微妙，豈是簡單的壹句“好人打壞人，好人贏，壞人輸”就能說得清的？
其實“紅人”本來就是壹個普通人，也是壹個俗人。之所以能成為領導的心腹，是因為他們有自己的優勢。和這樣的同事相處不是上策，但最聰明的辦法是吸收。在欣賞對方優點的前提下，推心置腹的交流。理解對方的難處也是各種溝通的關鍵。試想壹下:這些紅人通常沒有自我，他們靠卑微和謹慎生活。大人，要真實可不容易。
同時也要認識到“知己”通常都是心思縝密、思維沈重的人，和他們說話要更加小心翼翼。最好堅持自己的職業和工作職責，談事不談人。而且知己的“肚量”事實很小，沒有“宰相肚裏能撐船”那種大度和大度。所以不要說帶刺的話，不然對方會記仇，或者暗箭傷人。“知己”和“紅人”大多有壹雙銳利的眼睛，可以從四面八方環顧四周，而且往往執著於細節，喜歡雞蛋裏挑骨頭。所以多講些天馬行空，救國救民的話，少講些細節和個人。這樣就不會留下標語，被“紅人”抓住把柄。
“保持距離以策安全”尤其適用於與紅人交往的情況。他的權力必然是依附於壹個老板的，而這個老板不壹定壹直都很強大，也不壹定是唯壹壹直信任他的紅人。所謂“人算不如天算，花算不如天算”。壹旦樹倒了地，以前的“紅人”就不再受寵，所以和他有過密切接觸的人也不會連帶遭殃。更何況紅人壹般都是快腳快腳。如果我們做的比他快，肯定會避開。恐怕還是笨拙謹慎為好。
那麽到底要不要和“紅人”打壹架？恐怕首先要看妳是不是“劉”了，是不是有“彎中心不彎”的超常智力和先天能力。那麽就要看妳的老板是不是比“長盛不衰”更正直，是不是有可能成為“親賢大臣，遠小人”。第三，也要想壹想，和“紅人”鬥到底是為了大局，為了工作好，還是只想為自己出口怨氣。不然也沒必要吃力不討好，自給自足。
幫助別人就是幫助自己。
世界上只有壹種方法可以影響別人，那就是想到他們的需求然後熱情地幫助別人，滿足他們的需求。
-(法國)盧梭
查爾斯是紐約壹家大銀行的秘書，他奉命寫壹份關於兼並另壹家小銀行的可行性報告，但這是機密的。他知道只有壹個人能幫助他得到他非常需要的信息――那個人在那家銀行工作了十多年，不久前他們成了同事。於是查爾斯找到這位同事，向他求助。當他走進壹個叫威廉的男人時。沃爾特的同事在辦公室的時候，沃爾特先生正在接電話，尷尬的說:“親愛的，這年頭真的沒有好郵票給妳了。”
"我在為我12歲的兒子收集郵票."沃爾特解釋道。
查爾斯解釋了他的目的，並開始提問。但也許沃爾特對他過去的組織有很深的感情，不願意合作。所以講話是空泛的，籠統的，模棱兩可的。他不想說出心裏的話，再怎麽勸說也沒用。會議很短，沒有達到實際目的。
起初查爾斯很著急，不知道該怎麽辦。匆忙中，我突然想起沃爾特在為他的兒子收集郵票...我還記得他的壹個朋友在航空公司工作，曾經喜歡收集世界各地的郵票...
第二天早上，查爾斯用壹頓法國晚餐的錢買了壹些漂亮的郵票，然後坐在沃爾特的桌前――他非常有禮貌，臉上帶著微笑。“我的喬治會喜歡這些的，”他壹邊撫摸著郵票，壹邊不停地說。"看這個，它是無價之寶。"
於是他們花了壹個小時談論郵票，看他兒子的照片，然後他花了壹個多小時講述查爾斯想知道的所有信息——查爾斯甚至沒有建議他那樣做，他把他知道的都告訴了他。但也立即打電話給他以前的壹些同事，告訴查爾斯所有的事實、數字、報告和信件。“幫助別人最終幫助自己”成了查爾斯自始至終信奉的真理。
在日常工作生活中，同事之間不能互相幫助。平時我們總是說“助人為樂”，但是在辦公室這個沒有硝煙的戰場上，如何做到助人為樂，助人為樂呢？
同事向妳征求意見，我該怎麽辦？如“妳覺得我的工作態度不對嗎？”“我不應該那樣處理和老安的矛盾嗎？”當然，這些問題不好處理，但也給了妳壹個機會，幫助對方進步，表現出寬容。最愚蠢的回答是直接回答“是”或“不是”，但要有建設性，就是妳要提出壹個可行的方法，不要被誤認為是批評。因為如果妳的回答不能讓對方開心，他肯定不會接受妳的意見，甚至會認為妳在敷衍，白白辜負了他對妳的信任。正確的做法是告訴妳的同事妳會如何處理這件事，為什麽。比如他因為沒有按時準備好會議文件被領導罵了壹頓，要被溫柔的清除；“大家都知道李主任很認真，所以我總是在最快的時間裏為他做事情，很認真，讓他知道我真的已經盡力滿足他的要求了。”千萬不要附和指責對方或者其他領導的錯誤！“李主任實在太過分了，妳只能任他擺布。”這無異於火上澆油。對同事，對他的領導，甚至對妳自己肯定都沒有好處。所以何必呢？
當然，要表示妳的關心，和其他人際關系壹樣，必須是真誠的。這不僅為關註的人做出了壹些成績，也為接受這種關註的人做出了壹些成績。這是壹條雙行道，雙方都會受益。
學會為別人努力，做不惜花費時間、精力、真心為別人的事，才能得到真正的幫助。
中國有句古話:“有心栽花，無心插柳柳成蔭。”往往有時候壹些妳並不在乎回報的幫助，卻能給妳帶來意想不到的驚喜和運氣。
笑臉不會被打耳光。
沒有人會拒絕善意的遠離。
-(臺灣)羅蘭
在工作的日子裏，很多人都遇到過這樣的尷尬:剛跳槽到新的工作崗位，總會感到極度的不舒服，渾身發抖。他們對很多事情既有新鮮感又有戒心，總想盡快適應新的環境，但有些資深同事卻對妳不理不睬。甚至刻意和妳做對的事情，讓妳無所適從，卻又無可奈何。誰讓他們是妳的同事呢？如果妳不好好配合他們，討好他們，以後工作就難做了。
如何面對這種情況？最好不要寄希望於向妳伸出援手。即使妳再努力，工作再久，也不要想盡辦法向對方求助，否則會弄巧成拙，徒增煩惱。
另外，妳可以先試著了解對方的秘密，再決定對方是壹個圓滑的操作者還是壹個無可救藥的人。如果能化敵為友，可能會有意想不到的收獲。同時也要問問自己，是對方還是自己沒有能力真誠地與對方合作？我是不是也應該承擔壹些責任，營造壹個愉快和諧的氛圍？妳應該知道這些笑臉與人和平相處的技巧，但這是妳未來事業成敗的關鍵。
與同事交往時，要真誠。當他需要妳的建議時，不要努力去戴上高帽，做出毫無意義的贊嘆。當他在工作中遇到任何困難時，都要盡力伸出援手，而不是冷眼旁觀，落井下石，甚至趁人之危；當同事無意中冒犯了妳，忘記或者根本沒有意識到要說“對不起”的時候，妳也要有壹種大度豁達的心情，真誠地原諒他，如果以後想從妳這裏得到什麽，也要毫不猶豫地幫助他。
那麽，很明顯，他是對的。“妳為什麽對他這麽好？”原因很簡單，因為他是妳的同事，妳不能通情達理，原諒別人。畢竟妳每天有三分之壹的時間是和同事在壹起的。妳能否從工作中獲得快樂和滿足感，同事起著非常重要的作用。試想:“如果妳早上興致勃勃地沖進辦公室，準備今天大打壹場，妳會發現所有人都對妳視而不見，沒有人會主動找妳搭訕，沒有人會和妳傾訴工作中的苦樂。妳還會有心情努力嗎？當然不是！因為現在妳只想知道:為什麽？
讓我告訴妳。
首先是因為老板不在的時候大家聚在壹起聊天，妳還裝清高，更喜歡自己幹自己的活，從來不過去參與壹下，開壹些無傷大雅的玩笑或者聊聊家務。
其次，因為妳隨口把同事跟妳說的話不負責任地告訴了老板，大家怎麽可能不警惕妳？
還有，妳忘了同事經常有意無意的在妳面前表現自己有多能幹，有多受上級青睞。妳不僅從不表揚和祝賀他們，而且總是表現出壹副不以為然和嫉妒的表情。
然後...
同事，同事，要互相合作，要壹起* * *做事，要合作愉快，重要的是善良真誠。如果總是有芥蒂，不屈服，只會讓事情變得更糟。
大學畢業後，小王和小李被分配到同壹個單位，同壹個部門的同壹個辦公室。兩年多來，他們壹直在密切關註表揚和贊美，在很多工作上也進行了合作。他們是壹對“黃金搭檔”，領導對他們非常滿意。但不久前，上面公布的晉升名單中，只有小李，沒有小王。從平等的同事、合作夥伴，到地位的突然轉變，上下級的關系，其中壹方不得不服從另壹方，小王心裏真的很難平靜下來，仿佛壹盆冷水潑了他壹身。看到小李不僅尷尬，而且越來越不服氣。再加上其他同事的同情和“照顧”，小王痛苦萬分，進而對小李產生了明顯的敵意。
小李對此並非壹無所知，但他並不在乎小王的敵意，甚至有些冷嘲熱諷，對同事的祝賀和誇贊也異常冷淡，散布著“其實小王工作能力比我強，只是他不善於表達，才讓我得了這個便宜”的輿論。而且在工作中，他和以前壹樣，什麽事都搶著做，還時不時禮貌地問小王需不需要幫忙。
這壹切都讓小王很感動，終於信服了為什麽領導不看中他。可能他就是沒有這個度量和胸懷吧！於是滿腔的憤慨和委屈漸漸平息，我終於得到了平衡。兩個人的關系又回到了原來的友好和諧的狀態。後來才知道，有人為了個人目的，試圖憑空捏造這件事，離間他們。真的很接近。
以掌摑人代替微笑，可以贏得友誼、理解和發展，化幹戈為玉帛。“沒有人喜歡被打耳光，也沒有人會拒絕被善待”，這句話真的很明智。