質量成本會計的出現不但豐富了會計理論體系，而且對加強企業質量管理具有十分重要的作用。
1、建立質量成本會計能提高全員質量意識。
由於建立質量成本核算體系及考核體系，將各項成本指標落實到車間、班組及相關部門，建立獎懲制度，促使職工形成自覺加強工藝紀律和自檢、互查，自覺控制和減少故障廢品損失的質量意識，大大降低不合格品的發生，提高產品質量，降低產品成本，提高經濟效益。
2、建立質量成本會計能為企業經營管理提供有效依據。
建立質量成本會計核算體系，對質量成本進行分析控制，不僅僅是為了降低壹些質量成本，更重要的是壹個管理概念，通過趨勢分析、對比分析等方法，可掌握產品質量信息，了解產品質量所處的狀態，衡量質量管理效果，使領導者做出正確的經營決策。
3、建立質量成本會計將帶來質量管理模式的轉變。
目前，公司的質量管理還停留在定性化管理階段，日常所發生的質量費用與質量管理呈現脫節現象，表現為，質量費用由財務部門進行核算，且不單獨核算，不對質量管理部門提供質量費用信息，質量管理缺少決策的依據。建立質量成本核算體系，使質量管理轉化為量化管理，處於有序、可控狀態。
質量成本會計是以產品質量成本為核算對象，將壹定時期內所發生的產品質量費用按其使用目的和性質加以確認，並歸入適當科目進行核算，為質量成本的分析和控制提供依據。
質量成本是企業為了保證和提高產品質量而支出的壹切費用，以及因產品質量不能滿足用戶和消費者的要求而產生的壹切損失。
質量成本會計是基於全面質量管理運動產生和發展的。當今社會是壹個“客戶導向”的管理思想年代，推行“全面質量管理”觀念是企業提高競爭優勢的重要途徑之壹。質量成本是指企業為了確保產品質量和實施全面質量管理而支出的費用，以及因未達到既定產品質量標準而發生損失的總和。質量成本包括預防成本、檢驗成本、廠內成本和廠外成本。質量成本的核算可以由兩種方式進行：壹是采用統計方法；二是借助於財務會計賬簿系統。