預算的常用方法有哪些？
1.增量預算
增量預算是以上年實際數為基礎，結合預算年度內企業內外部環境對業務的影響進行預算的壹種方法。“承認過去發生的事情是合理的”是使用增量預算方法的前提。適用於影響因素簡單、往年基本合理的預算指標；合理使用增量法可以減少預算編制的工作量，但應詳細說明增減的原因。
2.零基預算
零基預算“只考慮未來需求，不考慮歷史慣性”，從零開始逐項考慮預算期內各項收支的可行性、必要性和合理性，以此為起點確定收支水平，壹般適用於預算編制基礎發生較大變化的預算項目。適用於以前年度可能不合理或潛力較大的預算指標的編制；但服務周期不能太短，否則會增加工作量。
3.彈性預算
彈性預算是基於成本(費用)習慣的分類，按照數量、成本、利潤之間的依賴關系編制預算，壹般適用於與業務量相關的成本(費用)、利潤等預算項目。適用於可變成本預算的編制；對於變動成本的劃分，對於壹些選擇性的固定成本預算也可以考慮這種方法。
4.固定預算
固定預算，也叫靜態預算。是以某壹業務量(如產量、銷量)在預算期內正常的、可實現的水平為基礎，以前期的實際業績為基礎，以單個會計年度為預算期，確定各項預算指標數據的方法。固定成本預算通常適用於固定預算方法。
5.概率預算
概率預算是指根據客觀條件對預算期內不確定的預算變量進行近似估計，估計可能發生的變動範圍以及在各變動範圍內出現的概率，然後通過加權平均計算出相關變量的期望值的預算編制方法。適用於預算期間變動較大的預算指標的編制，也適用於長期預算的編制。
6.正常預算
定期預算也稱階段性預算，是指以壹個恒定的會計期間(如日歷年)為預算期間的壹種預算編制方法。適用於編制固定資產、部門費用、咨詢費、保險費、廣告費等預算。合理使用經常預算可以減少預算編制的工作量。
7.滾動預算
滾動預算又稱連續預算或永續預算，是指將預算期間從會計年度中分離出來，以預算的執行情況補充預算，並逐壹向後滾動，使預算期間始終保持為固定期間的壹種預算編制方法。適用於編制除經常預算以外的指標預算。通常是季度滾動，每季度第三個月中旬開始滾動預算工作。實施兩三年後，公司全面預算管理應采用滾動預算編制方法並進行動態評估，始終保持預算的完整性和連續性，在動態中把握企業的未來。從而使管理層能夠對未來壹定時期的生產經營活動不斷進行周密的考慮和統籌規劃，保證企業的各項工作有條不紊地進行。
法律依據
中華人民共和國預算法
第十二條各級預算應當遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、註重績效、收支平衡的原則。
各級政府要建立跨年度預算平衡機制。
第三十二條各級預算應當根據年度經濟社會發展目標、國家宏觀調控總體要求和跨年度預算平衡需要，參考上壹年度預算執行情況、相關支出績效評價結果和本年度收支預測，按照規定程序征求各方意見後編制。
各級政府應當按照法定權限作出決策或者制定行政措施，財政收入或者支出的增加或者減少，應當在預算批準前提出，並在預算草案中作出相應安排。
各部門、各單位應當按照國務院財政部門制定的政府收支分類科目、預算支出標準和要求，以及績效目標管理等預算編制規定，根據依法履行職能和事業發展需要以及現有資產情況，編制本部門、本單位預算草案。
前款所稱政府收支分類，將收入分為大類、基金類、項目類和分項類；支出按其功能分為類別、基金和項目，按其經濟性質分為類別和基金。
第三十八條壹般性轉移支付應當按照國務院規定的基本標準和計算方法編制。專項轉移支付要分地區、分項目。
縣級以上政府應當提前向下級政府下達轉移支付預算額。
地方各級政府應當將上級政府提前下達的轉移支付預算額納入本級預算。