真正的好企業的財務工作是什麽樣的？

類似的問題我也曾經遇到過，壹些非常簡單的問題，在壹些公司非要搞得很復雜。其實做財務沒有很難，最主要的是認真、責任。壹個企業的領導，特別是財務部的領導對工作不負責，就會導致壹個企業財務上的混亂。我以我覺得壹個好的財務管理系統的前提條件要有：

1、企業上層領導對財務部的重視，至少要對財務部應有的尊重。

財務人員往往感覺得不到其他人的重視，做得好沒獎勵，有什麽事都找財務部，出漏子要財務來填...如果財務部在壹個企業的地位過低，是怎樣也做不好的。

2、財務部領導的素質，（包括專業知識和人格素質）、工作態度。

如果財務部領導的專業知識如果不是非常突出，沒有很大關系，但如果他同時是壹個小人，那只會趕走優秀的財務人員，優秀的團隊就無從談起。

3、企業的發展前景、企業文化等。

如果公司的競爭機制能相對公平、公正，少幾個只拿薪水不做事的人，那麽在壹個良好、寬松的工作氣氛裏，就會不斷創造好的業績。每個部門都會是最好的，企業也是最好的，不過這只是理想而已。