了解和掌握各種成本計算方法，設計合理的成本體系，向總賬會計提供準確的成本信息；
第二是管理層面。
根據業務流程，設計精細化的成本核算和控制體系，最好使用信息化的成本核算、控制和分析系統，為成本管理人員提供有用的信息；
第三是戰略層面。
從客戶和市場的角度看成本，將CVA分析和TOC分析的理念運用到企業的成本決策中，根據企業的整體戰略制定和實施具體的成本戰略，以較小的成本支出實現較大的利潤，滿足股東價值的增長。
最後，如果妳對理財相關知識感興趣，歡迎妳多關註，每天多分享壹些理財幹貨，做壹個有情懷有追夢的理財人。