隨著社會的逐步發展，商業計劃書的使用頻率逐漸增加，商業計劃書可以幫助創業者宣傳和獲得融資。妳知道商業計劃書的格式嗎？以下是我關於體育的創新創業計劃(5篇精選文章)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
體育創新創業計劃1壹、環境分析
學校周邊市場分析
1.我校位於遼寧省鞍山市前山大道灣岸路征109號。它在壹個偏遠的地區，離城市的大型商場和專賣店有30分鐘的車程(出租車)。學校周邊沒有運動品牌專賣店。對於我們來說，體育用品的競爭力還是很小的。
2.隨著網絡時代的到來，學生網上購物越來越普遍，大多數學生對網上購物都很熟悉。根據我們團隊的調查，我校大部分學生在淘寶、JD.COM、柯凡、當當等大型網上商城購買商品。只要我們多宣傳Yiti.com，讓學生了解Yiti.com，我相信學生也會欣然接受Yiti.com。
3.學校周邊的居民也有壹些網購群，市場也不小。
4.學校領導和老師經常在網上購買。根據我們團隊的調查，他們在實體店購買正裝，大部分是在網上購買運動相關的物品。市場也很清楚。只要多和老師溝通，還是有希望從老師身上找到市場的。學校周邊競爭對手分析；
鞍山師範學院位於遼寧省鞍山市前山大道灣庵路征109號。雖然有幾個大學(農、林、經學院等。)旁邊，據我調查，有少數人寧願去市區購物，也不願意去旁邊學校的商店。因為我們學校是新校區，周邊的商場、商店都很發達，購物市場也不完善，所以我們學校周邊的競爭對手很少。我相信學校周邊還是有很大市場的。
市場可行性分析
現在的大學生都是網絡愛好者。隨著互聯網和電子商務的逐漸普及，他們已經成為網購群體的主體。他們往往扮演著引領社會消費潮流的角色。雖然在校期間沒有收入來源，消費能力有限，但他們會毫不猶豫地掏出零花錢去買。
我對我校大學生進行了訪談和抽樣調查，以了解當代大學生網購的主要特點。我校大部分學生的網購網站主要集中在淘寶、柯凡、當當等少數大型B2C購物網站，導致他們集中在少數網站。對我們的結果進行了統計分析，得出了幾個原因:
1，怕在網上買到假貨。
2.在信譽度高，口碑好的網站購買。
所以只要解決這兩個問題，就要多宣傳網購，讓學生知道網購的好處。相信同學們也會欣然接受網購，會有很大的市場。
二、店鋪選擇和經營方向
根據我對鞍山師範學院周邊環境的調查，我選擇了學校後街摩爾城中間的房子，還沒租出去，有店面。地理環境在摩爾城中部，我們學校的東北方向。而且因為長期沒有租出去，會比其他店優惠。
選好店面後，我們就可以裝修店面了。因為我們是鞋店，所以可以參考步行街那些專賣店的格局進行裝修。裝修完成後，我們可以直接找經銷商進貨，只需要從廠家直接到經銷商再到我們這兩個環節。
我們采用網絡營銷和現實相結合的方式進行銷售。根據經銷商手中的商品清單，可以在淘寶上上架這些商品，豐富了商品的多樣性。然後從經銷商那裏買壹些熱門商品放在我們的實體店，滿足我們學校和其他學校的實際直接需求。我們業務的目標是通過實體店和網絡營銷進行銷售，可以獲得更大的實際利益。
三。項目特點和競爭優勢
1，網絡現實。現在，許多學生喜歡在網上購物。我們可以把線上和現實結合起來，在淘寶上推廣店鋪，顧客可以在網上進行購買。購買後，我們可以提供免費上門服務，盡可能為客戶提供方便。我們也可以和美團合作。com，他們負責宣傳和訂購，我們負責供貨。
2、質量有保障。我們是在校園裏賣的，賣的鞋子都有壹個唯壹的編碼，是我們買名牌鞋時驗證鞋子真偽的出廠碼。我們有穩定的貨源，在這裏可以獲得最新最個性化的商品。我們每雙鞋都是自己從貨源地帶進來的，保質保量。即使有質量問題，學生也能及時反映和解決。
3。價格優惠。我們店直接在學校附近，貨少，價格可以定的便宜壹點。而且我們直接拿貨，可以省去很多中間環節，給童鞋更多優惠。
我們的競爭優勢:
(1)銷售方式符合現代市場趨勢。
②質量有保證。
③相對優惠的價格。
④周圍都是未開發的市場。
四。商業戰略和營銷戰略
發展現狀分析
我們是第壹家公司，采用網絡和現實結合的方式來銷售，所以會有很大的發展空間。
雖然處於起步階段，但也會有很好的發展趨勢。
市場分析
周邊市場處於空白階段，很多消費者無法在周邊市場獲得自己想要的產品。我們開品牌鞋店之後，就可以在市場上占據壹定的地位。
消費者定位；
我們的消費者讓我們學校的學生，或者學校周邊的居民。學生占大多數，學生會對運動鞋有很大的需求，而這恰恰被我們滿足了。競爭對手分析；
我們的競爭對手主要不是學校周邊的店鋪，而是市中心的品牌店和網上的品牌店。然而，由於我們的地理優勢和質量保證，其他競爭對手構成的威脅較小。
SWOT分析；
優點:我們有很好的銷售策略，比較適合高校學生購買我們的產品。
缺點:因為學生開店可能沒有很多錢，所以鞋子的樣品不會太多。
機會:現在是市場的空白期，壹旦進入市場，將占據很大的市場地位。
威脅:市場體系不完善，入市可能會出現壹些無法預料的問題。但我們會盡量減少威脅。
確定營銷策略
我們實體店的顧客多是學校周邊的學生，所以實體店的營銷策略是集中化策略，即實體店的商品屬於市場上物美價廉的品牌鞋。是舊鞋居多，新鞋為輔的商品分類。價格不會太高，又能滿足客戶的實際需求。方便客戶直接買賣。
我們開的網店，采取的是差異化策略，就是把經銷商手裏的商品分成三個大概的價位:高端、中端、低端。客戶在網上下單，然後我們從經銷商那裏拿貨，送到快遞公司。我們會讓經銷商代發壹件，這樣省時省力。
動詞 （verb的縮寫）成本計算和預期利潤
首先要列出我們的成本項目:店面租金、浮貨資金、裝修資金、辦證資金、廣告費用、人員資金。
店面租金是固定的，流動資金是實體店上架的商品和去經銷商拿貨時使用的資金。因為電腦可以自帶，網店上的準備資金在流動資金裏匯總，裝修資金是必須的。另外我們需要四個人，其中壹個負責貨源，1負責實體店，另外兩個負責網店的運營。因此，啟動資金為65438元+09000元。
利潤方面，分為實體店和網店的利潤。實體店價格多為100-300。利潤20-50。表2:實體店壹個月利潤表
網店的銷售需要積累人氣，所以前期的利潤無法計算。所以開業前期需要回收成本，成本回收周期為5個月到7個月。壹旦收回成本，網店就會獲得人氣，利潤也會大大提高。
不及物動詞摘要
開鞋店是個好辦法。因為我們學校周邊房租便宜，可以開實體店，方便在校學生購買。按照實體店的說法，通過網絡營銷進行其他銷售，可以獲得更多的利潤。我們的計劃是前期受益於實體店，後期受益於網絡營銷的利潤。這樣的發展才能更長久。
體育創新創業計劃2。戶外用品店的創業優勢
1.創業的優勢之壹:市場空間大。
根據著名旅遊網站攜程的調查。中國的遊客數量每年以26%的速度增長，其中增長最快的是20~40歲年齡段的“背包客”。旅遊產品的市場需求正以每年17%的速度遞增。與全球戶外運動產業6543.8+05億美元以上的年營業額相比，我國相關產業仍處於上升階段，市場發展空間較大。
2.創業的第二個優勢:投資回報好。
據了解，專業裝備是目前戶外運動的主要開支之壹。有些登山“愛好者”的裝備都在萬元以上，即使是低檔裝備也要2000多元。此外，戶外旅遊產品的消費性更強，客戶有強烈的多次購買需求。
3.創業的第三個優勢:進入門檻不高
創業者開戶外旅遊用品店沒有太多專業要求。只要他們熱愛旅遊，喜歡交朋友，善於溝通，就能敞開心扉，迎接客人。戶外旅遊用品商店的顧客大多是年輕人，所以妳可以在高校附近得到月亮。在廣告上也很省力。自助遊，尤其是野外生活的體驗，是目前都市年輕人追求的壹種時尚。雖然在中國剛剛興起，但知名度卻大增。
二、市場分析、調查和定位
壹項關於戶外運動的調查顯示，經常從事戶外運動的人群中，60.2%的人具有大專以上學歷或同等學歷，27.4%的人具有大專以上學歷，可見近九成的人具有高學歷。從事戶外運動的人群具有高收入、高學歷、年輕化的特點。這部分人群更能接受這種休閑方式，在歐美相當流行。戶外運動中蘊含的挑戰自我的精神，也與年輕人積極向上的特點相吻合。
目前在中國，戶外用品店大多集中在少數大城市，中小城市很少甚至沒有專業的戶外用品店，滿足不了巨大的社會需求和供給短缺的矛盾。
選對品牌，也就是定位。前期首先要在資金上成為普通人買得起的高性價比品牌。高端品牌的消費畢竟是金字塔尖的壹小部分人。
三、主要產品
戶外用品包括很多種類，有包包、戶外服裝、鞋襪、帳篷、戶外照明、戶外膳食、水上裝備、登山、防護藥品、工具/儀器/眼鏡、書籍/視聽、戶外睡眠裝備等等。
1.產品描述:本店主要經營國外品牌的所有戶外運動產品，同時也經營其他品牌和外貿。
2.產品結構:以下類別是必不可少的:
1.背包。2.帳篷。3.睡袋。4.登山鞋。5.服裝。6.攀爬設備。
7.其他設備；指南針、水壺、防潮墊、軍刀、工具鏟、望遠鏡、旅行書籍、其他戶外用品等。
1.聯系兩三家戶外運動制造商或經銷商。詳情請咨詢經銷商或參考其他戶外用品店的代理計劃。
2.從代理國內知名戶外運動品牌開始，我們采用了大眾化的模式，就是賣別人認為好賣的東西，快速上手，鞏固創業成果。
第四，經營策略
1.公司精神:誠信、敬業、團結、奮鬥。
2.經營理念:顧客是上帝。
3.戰略目標:用壹年時間嘗試不同的管理方式和理念，結合當地經濟區域的特點，探索適合自己發展的道路，為戶外網站的運營做好基礎建設。兩年的時間，我成功夯實了自己店鋪的基礎，制定出了適合本地區經濟發展的戰略，開始有自己的特色，初步做出了自己的戶外運動俱樂部。用三年時間在當地建成具有壹定規模和競爭實力的綜合性戶外用品店。
4.營銷計劃:
1.聚集人氣是關鍵。
建議建立網上俱樂部，以會員制的形式吸引旅遊愛好者加入，提供免費的旅遊線路和設備咨詢服務，開設BBS供“驢友”交流經驗，定期策劃組織會員旅遊活動。
2.以低價購買商品是非常重要的。
因為“群眾路線”，大部分戶外店都采取平價策略，所以控制商品進價非常重要。上海本地旅遊產品廠家價格明顯偏高，所以去廣州、北京等地進貨。進貨最好多聯系供應商，做到貨比三家。
3.宣傳和推廣
現在大量生產高科技體育用品，設計各種類型的特種戶外旅行用品，大大提高了戶外活動的安全性和舒適性。但是這些新產品，新的消費理念，需要不斷的推出和推廣，才能被更多的人認可和接受。建議創業者通過自己的網站或專業媒體推廣自己的產品，或者聯合相關部門組織攀巖、大眾登山等活動來推廣自己的產品。
體育創新創業計劃3壹、目錄
商業計劃書的第壹個內容是目錄。目錄的安排使每個人從壹開始就能對整個商業計劃書的內容有壹個大致的了解。壹個脈絡清晰的好目錄，往往能讓人耳目壹新，讓人對計劃產生良好的第壹印象，激起人們繼續閱讀的欲望。
二、企業概況
我們擬設立的企業為湖南長沙欣榮服裝貿易有限公司，註冊資本65萬元，其中吳出資654.38+0.5萬元，其他五人各出資654.38+0.0萬元，比例為3: 2: 2: 2: 2。以實體店和網店的方式經營匡威品牌服裝貿易的有限責任公司。公司股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任。* * *公司有6名股東，沒有董事會，只有壹名執行董事和兩名監事。該公司是湖南長沙欣榮服裝貿易有限公司和吳公司的法定代表人。公司位於湖南省長沙市芙蓉區湖南農業大學旁，法定形式為有限責任公司。公司組織架構由股東會、執行董事、監事、經理、實體店店長、網店店長、財務部、采購部組成。人員組織包括全體股東，執行董事吳，監事謝連橋、蔣江，總經理徐，網店經理蔣江，實體店經理楊茹，財務總監李剛，實體店財務會計1，網店財務會計1，實體店員工3，網店員工2，采購部經理1(招聘)及采購人員。因為公司處於創業初期，工資壹般在長沙，但是公司為全體員工提供五險壹金。員工工資吳2500，徐2400，謝連橋、蔣江、李剛、楊茹2300，采購部經理2300，其余員工2000。
第三，合理明確的崗位職責。
合理清晰的崗位職責可以使公司員工各司其職，公司的工作也可以有條不紊的進行。因此，合理清晰的崗位職責是壹個公司合理運營的重要前提。
第四，環境分析
通過4C分析，即客戶、便利、溝通、成本和SWOT分析，即S潛在優勢、W潛在劣勢、O潛在機會、T威脅，可以使企業在進入市場前了解客戶的需求、自身的成本、優勢和劣勢，以便企業在正式進入市場時快速反應。
動詞 （verb的縮寫）市場評估
從客戶和競爭對手那裏評估市場，了解市場需求和規劃，才能做出正確完善的營銷方案。
六、制定營銷計劃
壹個正確而完善的營銷計劃可以使我們的企業迅速打開市場。
七、預測銷售
預測銷售額可以讓我們大致了解企業未來的銷售量，以便做出正確的經營決策。
八、預測啟動資金需求
從投資(固定資產)預測和流動資金預測，大致了解企業初期的啟動資金需求。
九、制定盈利計劃
從制定銷售價格到預測銷售收入再到制定銷售和成本計劃，利潤計劃的制定可以讓我們掌握企業的實際經營情況，知道企業是否盈利。
X.制定現金流計劃
現金流計劃顯示了每個月預計有多少現金流入和流出企業。預測現金流計劃將有助於我們的企業保持足夠的動力，使我們的企業不會隨時受到現金短缺的威脅。
XI。資金來源
65，438+0.6股東全額出資。
2.申請企業貸款:由於企業處於成立初期，不適合貸款，且公司有足夠的啟動資金，決定不貸款。
十二。企業發展計劃
我們立足於保健、人文關懷、休閑時尚的文化特征和具有休閑時尚、健康功能的服裝輔料的特點。力爭將本企業發展成為集R&D、創新、銷售為壹體的自給自足的品牌休閑時尚服裝公司，努力推動和引領服裝輔料的時尚潮流。
體育創新創業計劃4 1，計劃匯總:
我們的目標是開壹家運動休閑俱樂部。如今，健身休閑不再是追求時尚，更重要的是健康和享受。它已經逐漸成為人們生活的壹部分，成為生活的必需品。健身已經被越來越多的人所接受，但我國健身俱樂部的數量和質量都遠遠落後於歐美等西方國家。據統計，中國平均有超過654.38+0萬人擁有壹個健身俱樂部，但隨著中國經濟的快速發展，隨著人們生活水平的不斷提高，人們的健康意識越來越強，人們在健身上花費的金錢和時間越來越多，這是很多年輕人所接受的。中國的健身事業獲得了前所未有的發展機遇和空間。我們要成立的運動休閑俱樂部，除了提供高品質的健身服務，還會有更多的經營方式，比如提供運動休閑餐飲，開發自主品牌的體育用品等。所以相對於傳統健身俱樂部，我們的開發項目更有發展潛力。
2.公司概述
壹、公司宗旨:始終致力於體育產業的運營和發展，不斷拓展體育市場經營領域，實現體育產業的多元化經營。
B.公司名稱:明天運動休閑俱樂部
c、公司的經營理念
俱樂部本著專業、高端、全心服務的服務信念，以資本運營為中心，以資源戰略和品牌戰略為兩個基點，旨在為大眾提供壹流的體育產品和健康服務。通過借鑒國外成熟的經驗，依托自身豐富的體育資源和專業的技術力量，不斷發展自己，服務人民，用最好的技術、最專業的管理、最貼心的服務回報社會，推動大眾健身活動的發展，促進我國體育事業的發展。
D.公司的經營戰略
成立之初就與壹家實力雄厚、特色鮮明的體育學院建立了良好而堅實的合作關系。壹方面為俱樂部選拔和儲備好的專業教練和運動技術人員，為俱樂部的發展做最基本但最重要的準備。另壹方面也可以通過體院的良好口碑，提升俱樂部的知名度，贏得消費者的關註。而這種合作也能讓俱樂部在眾多健身中心中保持自己的特色。
起初，俱樂部實力不強，沒有形成自己的特色，所以主要提供常見的健身運動，如跑步、體操、舉重、各種徒手健美操、藝術體操、花樣體操以及各種抗阻運動。還可以使用各種簡易運動器材進行各種練習，如啞鈴、杠鈴、壺鈴等舉重器材，單杠、雙杠、繩、桿等體操器材，彈簧拉力器、滑輪拉力器、橡皮筋等力量訓練器材以及各種專用綜合力量訓練架。主要是吸引普通大眾的消費，肩負著開拓市場，得到大家認可的重任。在進壹步的發展中，俱樂部將推出更專業高效的運動器材，如動力自行車、樓梯跑步機、平板跑步機、劃船機等訓練器材。同時，要更全面地引進和發展壹些高水平的體育休閑項目，如探險拓展型休閑活動:登山、露營、攀巖、蹦極、定向運動、漂流、徒步、駕駛等。，內容豐富，形式獨特，特別受青少年歡迎。
同時可以在提供運動服務的基礎上，嘗試經營新的項目，如營養配餐推薦、食物搭配咨詢等服務。
滿足俱樂部在發展中吸引更多高層次、高消費參與者，提高自身發展規格的需求。第三，在形成良好的商業實力和影響力後，俱樂部將嘗試進壹步開發體育市場。我們將努力發展自己的運動品牌，如各種自行設計的運動器材，專業的運動健身咨詢和顧問服務，進壹步擴大俱樂部的業務範圍，擴大俱樂部的影響力，為俱樂部的更多發展提供空間和可能。
e、相對增值
俱樂部實行會員制管理。在運營初期，為了吸引和形成穩定的客戶群，應該主要實施支付和消費。在後續發展中會逐步發展會員，可以從壹些運動訓練效果顯著的穩定熱情的消費者中挑選，也可以由後期參與的消費者付費申請。會員資格不能轉讓，享受俱樂部的壹系列特色服務和優惠活動，很可惜。擁有會員標誌，享受更多優惠和更貼心獨特的服務。
f、公司投資
起初，俱樂部的發展主要是以健身活動為主，所以需要壹些基本的健身工具和少數體育教練。
在隨後的進壹步發展中，為了達到中等體育中心的規模和水平，我們需要越來越多的專業體育器材和儀器，越來越多的不同專業的高精尖體育技術人員和指導員的加入。同時，俱樂部也需要新的資金投入來加強管理，維護各種設備，更新場館內外裝修。
在發展的成熟階段，俱樂部會為自身的發展進行各種嘗試和探索，如開發生產設備，努力提高自己的生產和研究能力，以滿足日益增長的客戶需求。通過大規模促銷攻勢增加我們產品/服務的銷售。根據新的市場計劃雇傭新員工以支持可持續發展。提高研發能力，創造引領潮流的新產品，提高競爭力。
3.產品和服務
體育是現代社會的人們完善自我，追求提高生活質量，享受體育活動樂趣的壹種生活過程，目的是更好地從事勞動、工作、學習和創造性活動。現代社會，人們參與的體育休閑活動內容豐富多彩，項目多樣。
體育創新創業計劃5健身房的選址壹定要給群眾帶來方便，選址要有寬闊的地方停放汽車，比較適合交通繁忙的地方；俱樂部的經營有明顯的地域性，周邊3-6公裏是其主要的客戶服務區域。俱樂部的位置大致分為商業區、辦公區和居住區。只有分析周圍的人流量和收入才能確定。
場地租賃事宜:
1.場地租賃費:核算租金、押金、物業管理費、泳池費、水電費等。
2.場地租賃期
3.場地租賃的年費應當增加。
4.場地租賃的支付方式
健身房場地和設施:
壹、面積:看實際需要。
壹般來說，800㎡以下的小型會所，800-1500㎡的中型會所，1500㎡以上的大型會所。
2.空間要求:寬敞、明亮、通風。
健身房地板的高度和立柱的間距是健身俱樂部能否吸引鍛煉者的關鍵。健身俱樂部主要是壹個開放的大空間，層高3m以上，保證良好的視覺感和訓練空間。柱距的大小影響著健美操館的利用效果。壹般8m的間距比較常見。
三。設施和設備
根據實際情況，主要考慮的是:體操運動員的行走路線，各功能區的特點等因素，或者安全方面的考慮(消防通道等。).在專業設計師的配合下，了解相關參數確定物業條件是否適合開會所是必不可少的過程。
1，俱樂部布局設計
俱樂部的平面布局和各個區域的面積比例是俱樂部設計乃至未來成功運營的關鍵。按地區，大致可以分為:
⑴前臺(服務臺):收銀/送貨/咨詢。
⑵休閑/休息區:看書下棋，有水吧和商品區。
(3)更衣區、淋浴區、浴室:男女更衣室/淋浴房/浴室(蒸汽房？)
⑶器材分為有氧訓練區、自由負重區和固定器材區。
5.健美健美操館:根據俱樂部整體面積和教學實力設置健美操館。
【6】瑜伽室:常溫瑜伽和高溫瑜伽(可作為舞蹈室)。
曾經旋轉的自行車房
2.俱樂部的設備設計和裝修風格
支持設備:
(1)儲物櫃區設備:帶鎖的儲物櫃(儲物櫃)、鞋架、板凳等。
⑵淋浴房設備:冷熱淋浴蒸汽(有條件可設計蒸汽房)。
⑶有氧訓練器材:動感單車、跑步機、橢圓機等。
⑷重量訓練器材:訓練身體特定部位肌肉的器材。
5.免費訓練器材:臥推、杠鈴、啞鈴等。
【6】健身操器材:要有獨立音響、坐墊、啞鈴、踏板、健身球等。
(7)休息區:水吧設備、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等設備。
⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳資料等。
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