當然，因為他們的職責，他們必須是無私的。對於那些偷懶油滑的人，工作能力差的人，或者損害集體利益的人，在現場和會上批評他們是必然的，甚至爭取個人的辛苦。所以有人認為所有的團隊幹部都有些討厭，甚至出於私心做了惡。
事實上，團隊領導、會計和記錄員都與成員壹起工作，並在每個地方帶頭說服公眾。他們比會員早下班，比會員晚下班。他們比普通成員有更強的責任感，他們要清理那些工作不到位的地方，尤其是角落。
由於他們的工作和職責，根據上級的相關規定，他們有壹定的工作補貼分值。除了組長去開會，會計記筆記，書記員分手刪成員工作，都參與工作評分。
除了工作，店員每天都要做考勤記錄，包括上班遲到和早退。記錄的出勤情況會由組長主持的小組委員會定期審核，成員代表也包括在內，以此來確定每個人的工分應該賺多少，增加的越少越健康，然後店員會上到每個人的勞動手上刪除，參與農產品的發放。
總之，會計隊長和文員都是為會員服務的。除了其他職務，都是和社員壹樣的勞動者，靠打工謀生。
在制作組期間，我還做過“記錄員”。記錄員只是大家或者隊長挑選出來的有點文化的成員。他是壹名誌願者，為每個人記分。他不僅工作起來像個成員，甚至做得還多壹點，為大家樹立了榜樣，當然他也是個誌願者記錄者。
在生產隊期間，“記錄員”就是把每個人的工作成績記錄在工作記錄本上。定期(壹般壹個月)結賬，與會計賬目核對，與工作的人核對。
生產隊不都是集體號召壹起幹，男女老少，正常工作。壹般分為幾個勞動組，每個勞動組都有壹定的土地。比如收割小麥、割水稻、插秧，各種農場生產隊都有統壹的定額。比如我的團隊種了五畝地苗，三萬穴，達到質量標準。每畝30分的定額必須在20000-30000穴之間，1000穴以上2分，1000穴以下2分，株距。如果達不到2萬到8萬，就要補苗。每天種完，生產組長帶領勞動組長(有的還是記錄人)驗收。如果只是3萬，質量達標，那5畝地就分成150，如果是10的人種，壹天下來組長主持評定工作分。根據技術，速度等。，多勞多得。還有第二天養苗的時候，評估前壹天的分數，店員還要記賬。只有組長和記錄員的時候，驗收的時候去驗收。評定工作成績時，辦事員要記賬，暫時放下工作。
還有生產隊集體作業，有時分男女老少。還有河工定額，除草，摘棉花，刨土豆，打谷等。，而且都是班子幹部帶隊。河工幹完了就開始壹起幹，壹般先存會計那裏。剩下的也是每天評估。每天負責人都會把勞動分發給每個組文員或者交給會計。會計和職員應該每月核對賬目。會計會記錄每家每戶的工分，書記員會把每家每戶得到的工分全部記錄在手工本上，然後發給每家每戶檢查有無錯誤(普通戶也有記錄或者憑記憶記錄)。如有錯誤，請店員和會計準確核算。
辦事員和會計核對賬目時，要記錄工作點，此時不工作。通常被稱為曠工。其余沒什麽特別的。
在過去，團體是建立起來的。壹般村裏都有隊長、副隊長、會計、保管員，每個小組都有壹個文員。村裏的幹部不是官員，隊長管壹切，副隊長帶領社員幹活。除了隊長，其他幹部都要工作，都要帶頭。作為獎勵，店員等於會員，年底多記幾十分或者壹百分。這樣壹來，全職不工作是不可能的。特別是副隊長比隊員更累，完成工作後還要帶頭勞動。副隊長不帶頭，成員就拖後腿，這是副隊長最辛苦的事。因為隊長公社開會多，晚上會開大會宣布以上任務，所以很少參加勞動，有空會去地裏查看情況。其實隊裏的幹部都是團員選出來的。只要有能力把村裏的事情做好，社員們每年都會選他當隊長，記者由幹部直接選拔，也就是選有壹點文化的當記者。相反，村幹部都要參加勞動，不是說當了幹部就不工作了。以前大隊裏只有幹部是專職的，村書記是社員，更別說不參加勞動了。農村到處都差不多！
壹般來說，書記員會按月或全年補貼，白天照常參加勞動，晚上去大隊部會議室記錄委員的工作。我們的村莊很小。全大隊只有40戶200多人，分兩隊。每個隊都有壹名辦事員。晚上組長會到場，因為他白天安排工作，很多成員也會到場核實當天情況，接受第二天的農活安排。無論組長、班組長、記錄員、庫管員等。，他們不是全職的。他們只靠幾個工分補貼，喝西北風。
在生產隊期間，文員是生產隊領導班子的壹員。像會員壹樣工作，年底了，給分處理。
制作組長不是完全全職的，他也跟著工作，但不是妳真正的工作。
工作時，生產組長帶路，其他人不能走在組長前面。1968 18歲初中畢業，下地幹活。組長是個五十多歲的老人。特別愛顯擺，工作的時候上下午各有半小時的休息時間。隊長在的時候，中午或者晚上都不會休息。成員累了，對他有意見。
冬天的壹個晚上，召開了會員大會。生的立在竈上，竈筒燒紅。組長老頭在說話，新做的三件新棉襖貼在烤箱筒管上。成員們看到了，我也看到了。我想告訴他，我不知道誰拉了我的衣服。沒有人告訴他，他還在白話文口吐白沫，感覺好熱。乍壹看，棉襖燒了壹個大洞。老人哭著責怪所有人。妳太壞了，沒人告訴我。大家都捂著嘴在笑，我心裏難受。
我在生產隊幹了兩年後，生產隊領導研究，讓我當記錄員。他們都誇我穩，準，能做好。每天早上成員在制作組集合，我會壹個壹個登記，看看有沒有人錄完名字回家了。下午去生產組裝，壹個壹個登記，觀察。日復壹日，我記得非常仔細和準確。得到領導和成員的壹致好評。
所以，辦事員是領導班子的壹員，像成員壹樣工作，不專職。
我跟妳說實話:《錄音師》證明了集體制作團隊並不是某些媒體說的那樣。“分田單幹之前，農民吃的是同壹個鍋，幹得好不好都壹樣。”但是制作組的成員做了什麽呢？年底能拿多少獎金？這都是基於證據的。
農校在大寨的時候，辦事員是“按勞分配，多勞多得”的見證者:社員壹天挖多久？妳積累了多少脂肪？鋤了多少草？已經割了多少麥田被記錄了下來。而這些數據都是來自“記錄儀”。年底分紅的時候，能拿到多少錢，要看“業務員”的原始數據。
在那個時候，店員必須記住作品。不是妳不工作，而是妳比壹般人更勤奮，思想品德好，所以可能會被委員們推選為書記員。年底的時候，在隊長的建議下，送店員壹個暖水瓶什麽的，以示鼓勵。
文員每年都有工分獎金。參加工作和社員壹樣，在田間地頭、工地幹活，沒有不幹活的“記錄員”。
當時的生產隊屬於最底層，有隊長、女隊長、會計、保管員、出納、辦事員。在我們當地，除了開會和上級來訪，連組長平時都和成員壹起在農田、工地幹活，每年的工作津貼當然也比其他幹部高。
我當時也在生產隊當出納。雖然生產隊沒有多少錢，但每個月都要平衡賬目。即使有壹分錢的差異，賬目也會不均勻。有必要壹次又壹次地預定它們，並用算盤(abacus)復核它們。我們不應該粗心大意。
當時這裏的文員只在下午的最後壹個小時去各個工地，其他時間照常工作。
上世紀80年代前後，在人民公社生產隊期間，書記員只是隊委會的壹個小成員，雖然在生產隊裏不是壹個角色。雖然官位不大，但權力不小。第壹，生產組長必須信任他，他必須和組長團結壹致。否則組長的工作就困難了。比如隊長下達成員工作積分獎懲決定，書記員當著隊長和大家的面記錄下來。事情結束後，根本沒有兌現。表面上服從隊長的命令，背地裏卻在成績冊上背地裏壹意孤行，賞罰尚可，不為則已，背地裏是個好人。因為時間久遠，誰會記得。實際上等於船長的權利。當年的生產隊裏有句話，會計的口糧難保，要得罪辦事員的工分，要得罪收肥的。僅從這個笑話就能看出當年生產隊裏辦事員的分量和權力。也是當年大集團的壹個縮影。所以當年的記錄員首先是船長任命的，屬於和船長壹條心的人。表面上看，壹切都在船長的指揮之下，但實際上，權利不容小覷...
當年生產隊裏的辦事員，雖然有權有勢，但還是要和其他成員壹樣，參加隊裏的工作，甚至發揮積極作用。這主要是因為記錄員不僅是隊長可以信任的人，而且在當時的制作團隊中有壹定的影響力，在成員中威望也很高。特別是說什麽大家都要聽，而且非常願意聽。也可以理解為權利的象征。