房租：雖然有的學校按半年、壹年交租，但計算時有的是分攤到每個月的。不管是小區、寫字樓還是底商，房租成本壹般占機構運營成本的10%-15%，這是正常現象，超出這個範圍，就需要註意了。
人員工資：學校人員包括：市場銷售團隊，教學團隊，行政人事，管理團隊等，除了市場銷售部門的工資會有波動，其他人員相對固定。
社保公積金；學校福利，包括每年的旅遊、節日福利、團建活動經費、優秀員工獎勵等等。人員工資方面，基本要控制在30%-40%。（班課工資控制在30%，壹對壹為40%，是比較正常的幅度。）
培訓學校管理系統的運營成本：市場宣傳費用，主要和學生有關。包括做教學活動發放給兼職的工資、活動宣傳用品的費用、客戶報班的獎品、市場渠道投放費用等。市場成本開支壹般在機構成本的10%，招聘費用，包括到外地招聘的路費、智聯招聘等媒介所需費用等等。
固定資產的折舊：這壹點很多學校的計算都不夠準確。固定資產，包括桌椅板凳，空調，電子白板之類的大件，還有校區裝修、維修費等等。