1 首先要嚴格按照公司的規章制度辦事，要按照財務管理的相關條例做工作，這是壹個財務主管最起碼的要求，也是做好自己本職工作最起碼的要求，這壹點對於任何管理崗位的人員，都是通用的。
2 協調好自己所在部門與其他部門的關系。財務主管是壹個部門的主要管理者，需要和其他的部門，比如生產部門、銷售部門、行政管理部門等產生很多的聯系和業務往來，這個時候，要做好自己的工作就需要會協調及處理與其他部門的關系，比如財務報銷的問題。
3 管理好自己的下屬，並且制定符合本部門的管理條例，讓下屬可以按部就班工作，可以有章可依，這樣整個部門的執行力就會很強，也有利於自己管理工作的開展。
當好壹個會計主管的方法二
1 處理好工作之中的各種矛盾。其實和錢打交道的事情，有時候就會比較麻煩，尤其是關於報銷、采購、差旅費等方面的事情，總是會有壹些比較麻煩的地方，作為財務主管，要有自己的工作標準，嚴格按照公司的規章制度來，不能徇私，要正確處理這些事情。
2 不斷學習，不斷提高自己的業務能力。其實財務方面的知識和理論更新的也比較快，作為財務主管，要想能夠更好勝任這個工作，就必須保持很強的學習能力，讓自己不斷進步，提高自己的專業知識和技能。
3 保持良好的職場形象，不管是外在還是內在，都應該做壹個合格而優秀的職場人士。其實作為主管崗位的人，需要對自己的職場目標有要求，不然的話有點浪費崗位資源。財務主管也是壹樣的，應該在乎壹下自己的職場形象，良好的形象也可以為自己的工作帶來便利，方便自己做好財務主管的工作。
當好壹個會計主管的方法三
1 財務的入門門檻其實不高,很多人都可以從事
如,學理工的、學經濟類的任何專業的人,經過半年左右的培訓,處理簡單的業務基本上沒有任何問題。甚至,比那些學財務的人做得還要好。這個行業的達到高水準的人才,當屬財務主管。首先,妳如果沒有很好的數字感覺,那麽妳永遠也達不到財務高手的境界的。其次,財務工作是相對來說成就感比較少的工作,不要過分計較收入和付出,收入和支出是不配比的。
2 工作壓力
財務工作的壓力是很大的。這個壓力,來自於分析的深度、來自於遊離在政策的邊緣上。有句話說到,遲到的公平是不公平的,同樣,遲到的財務報表是沒有意義的。這就是為什麽那麽多會計們天天加班的原因。財務分析沒有壹定之規,也沒有非常的硬性標準,所以對妳所做的分析,很多人可以對妳指手畫腳。財務也是政策性非常強的,會計準則妳得遵守,稅法妳也得遵守。
3 終身學習
中國現在處於各種經濟法規完善過程中,所以經濟類的各種政策變化是非常頻繁的,如果不及時更新,那麽妳會跟不上時代的。如從11年開始實行的新會計準則。首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時候,進行辯解。中國的執法部門最欠缺的是,他們從來不會以書面形式給妳做任何政策咨詢的,所以妳要是含糊,那麽可能會給公司帶來很多的損失的。
當好壹個會計主管的方法四
1.任何壹項職業,都符合2-8原理,即20%的事決定妳是否優繡,80%的事決定妳是否合格,也許妳會說,那不壹定,世上的事無絕對的對,也無絕對的錯,這是哲學告訴我們的呀!妳說的也許是對的,但是這就是現受,妳要做的是別人做不到的20%的事(或都能做到而沒想到),而不是將80%的事當作重中之重(當然也許很重要),而且20%的事要投入更多的時間才行,如此您才能做到優秀,做到出色的境界。
2.現在來說說,那20%的事是什麽事吧!有壹句話說得很好,顧客永遠是上帝,所以我們壹定要考慮,您的老板需要什麽?只要是合理的,壹定要滿足老板的要求。另壹句話也說得很好,不是真理，解決不了問題。當老板需要什麽但又不合理怎麽辦，不合理的事，按合理的要求去做，做不下去的時侯，老板也會回頭，因為人人都需要償試，有時侯，人是不到黃河不死心的，老板僅僅是需要壹種償試的機會而已。
3.學會揣摩老板的心思,這壹點非常重要,如果您能做到這壹點,老板不會僅僅把妳當作壹個普通的下屬,而是當作知已,千金易得,知已難求,這是壹個非常重要的功夫,不是壹天兩天就能修煉好的,知道亞洲華人首富李嘉誠嗎?他從小在茶館當夥計,練就了壹身了不得的揣摩心思的功夫,後來的事業做得怎,地球人都知道.