1.會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某壹生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有壹個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。管理會計職能重在“創造價值”，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進壹步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：還有助於籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬於“經營管理型會計”。而財務會計則是“記錄價值”，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程序對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供並解釋歷史信息，屬於“報賬型會計”。
3.會計工作的程序不同。管理會計工作壹般沒有固定的工作程序可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。而財務會計工作必須執行固定的會計循環程序，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程序處理，並受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。比如，記賬憑證必須根據審核無誤的原始憑證進行填制，記賬填制的程序為：制單人制單——稽核人復核——負責人審批——出納付款——記賬員記賬——整理歸檔。
4.會計服務的對象不同。管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和最優化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬於“內部會計”或“對內報告會計”。而財務會計雖然也對內提供基本的會計信息，但主要側重於對外部相關單位和人員提供財務信息，比如，為政府的經濟決策提供會計信息，為投資者、債權人的投資決策等提供會計信息，屬於“外部會計”或“對外報告會計”。
5.會計報告的期間不同。管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財務會計面向過去進行核算和監督，反映壹定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，壹般是壹個月、壹個季度或壹年。
隨著計算機技術和現代網絡技術的廣泛應用，管理會計作為企業管理中決策支持的重要組成部分，可以為單位提供更多的財務會計信息系統所不能提供的更高層次的信息支持，更好地發揮價值創造作用。同時，政府部門在行使行政管理過程中，也可以運用管理會計的理念、技術、方法來提高管理效能。（本文來源於長沙華達會計）