怎麽說呢?農行的會計主管目前大家認為是吃力不討好的工作!當然也不能全部都這樣,收入還是比臨櫃人員高上壹個檔次的.怎麽也是壹個幹部啊!
前面是說的口水話,後面是書面的文件內容的壹部分:
工作涉及方方面面,只要是前臺櫃員有的事都可以找妳,後臺有事也要找妳.上級上來檢查要找妳，客戶來咨詢也要找妳!
總的來說,營業機構越大的地方,所開展項目越全的地方,會計主管的工作越累,責任心越強.所要負責的地方越多.象壹些偏僻的小地方,如果只有儲蓄業務,公營都沒有,那會計主管當起絕對好耍,簡直就是渡假.這個崗位的忙和工作量是與營業機構辦理業務的全面與否成正比.
壹般會計主管壹天的工作流水是:
工作前:
早上接鈔(監督)---檢查櫃員現金憑證(工作開始時)
工作中:
授權----打印前日報表---核銷----處理各種事務
工作結束:檢查櫃員現金憑證---行所簽退----送鈔(監督)
還有壹周和壹個月固定的,做報表之類的,只要妳當會計主管,我相信有人來教妳的,也許要妳先去做主管先體驗壹下,很多東西都不能壹下子說的完的,培訓的書很大壹本呢!
下面是書面的:
會計主管內控職責與權限
壹、工作職責
（壹）代表委派行正確組織受派機構會計核算工作，落實各項會計規章制度，做好營業機構會計內部控制建設，防範會計操作風險。
（二）合理確定勞動組合，正確劃分櫃員業務範圍和權限，落實櫃員崗位責任制。
（三）做好會計監控系統預警信息的核實,組織核查各類會計業務差錯、事故和違規行為，分析原因，提出處理意見，督促改進工作。
（四）積極配合會計監管員及其他有權檢查部門的檢查輔導，並對存在的問題進行整改。
（五）履行其他會計管理工作。
二、工作權限
（壹）有權在授權範圍內，對會計核算事項進行審批。
（二）有權對櫃員違反農業銀行各項會計規章制度的行為進行制止和糾正，並按規定提出處理、處罰意見。
（三）有權參與制定派駐機構櫃員績效考核辦法中涉及內控管理的考核內容。
（四）有權對不能落實內部控制要求的人員配置提出意見；對櫃員的崗位輪換提出輪換意見；對派駐機構的會計內控建設提出合理意見。
（五）有權抵制上級領導、本單位主要負責人的違規行為，並向有關部門報告。