財務部門利用會計部門收集的信息進行再加工、分析和決策支持，它主要是為企業內部經營者服務的部門。
財務部門負責人必須把財務部門塑造成企業的核心部門，無論是集團公司的財務部門還是生產企業的財務部門。因為財務部門是企業資金控制的最後壹環，壹旦現金流出，挽回損失相當困難。
作為生產企業，財務部門的主要職責如下:
1.會計:根據國家集團會計制度建立健全公司財務會計制度；對公司的經濟業務進行及時準確的會計處理；準確及時地準備公司的財務報告；參與公司的經營分析；為公司生產經營決策提供準確及時的財務信息。
2.資金管理:為公司生產經營籌集資金；合理高效地調度公司資金；定期分析公司的資本運作能力；分析公司的債權債務控制；為公司的生產經營提供良好的資金支持。
3.成本控制:制定公司的成本控制措施；發布公司每個產品或項目的目標成本；監理費用的支出範圍；審核公司費用的真實性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務投標報價提供準確的成本數據；
4.內部控制:檢查和評估公司的內部會計控制，並提出改進措施。
對於生產企業來說，財務部門的職責主要體現在這四個方面。我認為會計是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實也是內部控制的壹個方面，但在這個男人眼裏，成本才是企業在市場競爭中處於有利地位的最重要的法寶。
中國企業營銷的怪現狀是降價。如果成本極高，在市場競爭中處於劣勢，在面對競爭對手的殺手鐧時，如果企業與對方走同壹條路線，我認為其競爭劣勢突出。
資本和成本是孿生兄弟。哪裏有資金，哪裏就有成本。哪怕是資本支出，最終也會轉化為企業的成本。所以，管理好資金，就能管理好成本。資金貫穿於企業的經濟活動中，解決資金問題是財務部門最重要的職責之壹。