1充分利用作業成本法，從材料、工時、制造費用等方面對企業所有產品進行準確估價。然後仔細分析影響成本的主要因素，找出可以改善的關鍵因素，或者降低成本，並加以改善。從而提高企業的效率。
同時盡可能優化產品的生產批量，找到最優的批量安排方法，減少產品的人工和機器時間，從而降低單位成本。
2.對產品質量數據進行綜合分析，找出薄弱環節並加以改進。從而提高產品的市場競爭力。提高產品的市場占有率。
對產品原材料市場進行全面分析，找出最佳的市場采購方案。降低購買價格。提高產品的盈利能力。
這些方法說起來容易，需要有相當的成本核算知識，認真負責的工作態度和努力。