關鍵詞民營企業；財務管理；體系優化；問題；探析
民營企業是我國經濟發展中舉足輕重的壹個構成部分，直接影響著我國經濟的發展與社會的和諧穩定。財務管理體系潛在的問題在民營企業不斷發展和壯大的過程中逐漸顯露出來，極大的阻礙了民營企業的可持續發展。管理基礎薄弱、體制不協調, 投資風險巨大，只看重銷售、理財環節薄弱等問題時刻提醒民營企業要及時正視企業內部的財務管理狀況,加大力度全面整改內部財務管理體系, 有效的避免企業財務風險。
壹、民營企業財務管理體系中存在的若幹問題
（1）企業財務管理目標不夠清晰明確。大部分民營企業在建立之初沒有組建基本的財務管理體系，財務目標不明確，責任劃分不清楚，導致企業的各項戰略及制度無法實施。很多中小型的民營企業都是從家族企業中分化出來的，管理者只註重如何實現企業價值最大化，忽視了內部的財務管理問題，極大的限制了財務管理體系促進企業發展的潛在職能。（2）沒有體現財務管理體系的主導地位。民營企業沒有意識到只有科學的財務管理體系才能更快更穩定的推動自身的發展，財務管理體系在民營企業中處於服從管理的位置。財務管理基本上完全服從企業管理的制度或決策，其主導作用沒有得到充分的體現，在面對財務管理問題時便顯得無能為力。企業由於沒有正視財務管理的主導地位而做出的相關決策，很大程度上會給企業今後的發展埋下隱患。（3）財務管理者戰略目光不夠長遠。目前的民營企業裏的財務管理者沒有具備財務管理方面知識及技能，也沒有科學認識到財務管理體系的重大意義。在不具備知識及技能的情況下也沒有能夠主動積極的補充這方面的不足，在制定企業發展決策的時候沒有在財務理論指導下結合自身問題進行合理的分析。決策的制定太過個人隨意化，沒有把財務管理體系納入企業戰略的整個目標裏來思考。（4）企業對財務管理體系認識不到位。大部分民營企業的規模雖然已經演變為現代型公司的構成，但是陳舊的財務管路理論並沒有被推翻，新的財務管理理念沒有深入人心。民營企業財務職員的素質普遍不高，對財務管理體系的重大意義認識不夠，掌握的相關知識無法滿足高科技管理體系的需求。民營企業的財務信息及有效資源沒有得到充分的整合利用，無法發揮真正的作用。
二、民營企業財務管理體系進行優化的必要性
只有在內部財務管理工作中獲得優異的成效，才能進壹步推動民營企業的快速發展。財務管理體系在民營企業的管理中占據著非常重要的地位，如果沒有組建科學的財務管理管理體系，民營企業在可持續發展的道路上將會舉步難行。資金財務上的漏洞會給民營企業帶來很大的風險和阻礙，如果不及時清掃這些風險和障礙，優化企業的財務管理體系，企業將無法獲得良好的發展。
三、組建科學合理的財務管理體系，整合民營企業投資籌資策略
（1）組建資金投資效益的保障體系。民營企業進行投資時，財務管理部門要對來自各個方面的信息進行收集整理，深入市場，進行壹系列可行性的分析，匯總歸納出對企業有益的信息。對自身企業進行投資的項目實施多方位多角度的測算和論證，制定詳細的項目預算計劃，深入剖析項目投資可獲得的回報率。（2）組建高度靈活的資金周轉循環體系。制定嚴格的融資標準，規範融資行為，讓企業擁有良好的商業信用。堅持合理科學的籌資體系，盡量避免讓企業負債進行生產經營活動，讓企業內部的資金逐漸形成良好的循環體系。在進行資金調動時，要把民營企業償還債務的能力納入考慮範圍之內。在籌集項目建設所需資金的時候，不要盲目借債，無形中增加企業發展的風險。（3）成立專門的財務管理體系監督部門。民營企業內部要成立專門的監督部門，對企業的財務信息進行監控。防止企業的財務資金過分分散浪費，使用在對企業沒有效益的部分。企業應該制定稅後利潤相關的分配原則，使資金的積累數額不斷增大。財務管理體系監督部門要切實發揮監督作用，對企業資金的使用及周轉實行嚴格的監督。（4）加強對資金流動的監督、控制及預測力度。民營企業要加強對收入和支出資金的監管力度，記錄資金入賬及支出的時間、數額及使用情況等。在實行監管的前提下盡最大的可能預測企業未來發展所需要的資金情況，及時準備資金以滿足企業發展的需求。加強收取客戶賬款的 規章制度 ，照章辦事，依法收款，預防客戶故意拖延等壹系列影響企業資金管理的行為。（5）完善財務預算的相關實施制度。民營企業財務管理部門要明確目標利潤，在以實現目標利潤的原則下，聯系企業實際情況，編制並確保嚴格執行企業資金的預算計劃。從銷售預算開始，依據企業財力的大我制資金支出預算計劃，按照預期的銷量來確定生產的數量，以此擬定生產成本的預算，再由生產成本的預算來估計生產人工、材料及生產過程中所產生的壹系列支出。最後把這些預算材料匯總，就可以編制出整個企業的成本與費用支出的預算，綜合材料預算表、利潤損益表、資金情況表和資金流向流量表。民營企業完善財務預算的實施制度具有著十分重大的意義，財務合理的預算會讓民營企業在發展中避免多方面資金的損失。（6）引入信息化技術，及時掌握企業資金情況。財務信息具有時間性的價值，民營企業經常會因為沒有及時掌握相關的財務信息，而錯過了很多的發展機會，或者不能及時整改財務管理體系中存在的漏洞，給企業帶來無法彌補的損害。由此可知，及時了解財務信息在財務管理中占據著很重要的作用。在目前的民營企業財務管理體系中引入信息化技術，讓信息化技術快速便捷的特點更好的為民營企業服務。引入信息化技術，讓企業管理者及時了解內部會計信息及財務情況，可以有效的避免財務信息失去時間性的使用價值，而導致決策錯誤等問題，推動民營企業走上科技發展的道路。（7）加強財務體系的風險管理。在日益激烈的市場競爭環境裏,到處都存在著投資風險。民營企業隨時都可能面臨著經濟損失的風險，新世紀經濟快速發展, 產生壹系列新的風險因素,使民營企業面臨更多更大的風險。因為信息科技的快速發展，金融行業工具不斷創新,企業之間的資金流動速度明顯變快,而且從之前有形的物體逐漸演變成了無形的資金流, 管理者的決策可能在非常短的時間內就可以完成了,這些因素更進壹步增加了民營企業在進行生產經營活動中產生的財務風險。若民營企業不能對自身內部財務信息進行及時的掌握和了解，及對外部信息的真實性、有效性進行判斷，就有可能導致決策失誤，引起投資風險。因此, 民營企業要及時估算環境及市場變化所產生的有害影響, 選擇適宜的防範措施,抵禦各類風險引發的財務危機。在優化民營企業的財務管理體系中，要勇於創新，才能有效推進企業的和諧發展。
四、結語
自身企業與發展空間的局限性，及民營企業建立之初市場經濟條件的不成熟等，壹系列因素在民營企業的發展道路上設下了很多的阻礙。這些阻礙是已經客觀存在的，民營企業想要突破局限獲得更快的發展，就必須摒棄陳舊落後的財務管理體系，積極探索科學合理的並具有可行性的資金管理體系。民營企業在走可持續發展的道路時，必須重視企業財務管理體系的重要性，把其擺在主導位置，作為企業內部控制管理的重要構成部分。對民營企業財務管理職工定期進行培訓，使其掌握並能熟練運用先進合理的資金管理技能，樹立科學資金管理的理念，不斷推動我國民營企業的發展。民營企業財務管理制度的不斷成熟和完善，壹定會使民營企業在我國將來的經濟發展宏圖中占據著不可或缺的重要地位。
參 考 文 獻
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