財務部安全口訣
? 財務重地，安全第壹，三鐵壹警，設備配齊，晚上下班，
門窗關閉，錢隨人走，不留現金，密碼打亂，不要忘記，
? 出納工作，涉及現金，標準操作，謹慎小心，憑票收付，
? 單據蓋章，機器點鈔，正反兩遍，依照單據，逐筆登記，
? 晚上盤點，日清日畢，賬實相符，賬表相符，現金存行，
? 註意安全，租車打的，兩男同行，壹人持錢，壹人保安,
? 車入院內，持錢先上，保安後上，車到銀行，靠門停下，
? 保安先下，持錢後下，隨機換車，不成規律，銀行回單，
? 及時取回，憑證附件，必不可少。單據審核，認真仔細，
? 憑單審核，數量金額、正確無誤，收款處理，憑單錄入，
? 收到多少，錄入多少，銀行單據，視同現金，領用簽字，
? 做好登記，財務票據，編號管理，先繳後領，簽字確認。
? 做好記錄，及時歸檔。網銀付款，安全為先，憑單付款，
? 審核齊全，K寶密鑰，分工保管，密碼牢記，定期更換，
? 多重審核，確保安全，客戶銀卡，視同現金，編號管理，
? 做好登記，卡密分離，妥善保管，定期盤點，形成記錄。
? 卡上余額，定期核對，做好記錄，簽字確認，財務電腦，
? 密碼設置，重要報表，密碼保護，工資利稅，公司機密，
? 無關人員，不得打聽，財務人員，不得泄密。財務印鑒，
? 分工保管，憑單蓋印，手續完善。會計巡查，壹周壹次，
? 工作監督，業務指導，財產物資，月中抽盤，月末全盤。
? 長短盈虧，查明原因，及時處理。業務報表，天天稽核。
? 憑證審核，天天進行，會計分錄，確保無誤。
能做好這些那妳的業務水平肯定能提高了
談談如何立足本職工作服務全民創業服務社會
面向社會
如何立足本職工作真正做到為民服務為人民服務不是壹個空而虛的口號，是我們廣大工作人員義不容辭的職責。在日常工作中不能把它說在嘴上，寫在紙上，我們要時時刻刻放在心上，落實在行動上。
在工作中我們不能好高騖遠，不能說解決了幾萬、幾十萬元以上民生項目，給群眾承諾點什麽才算是為民服務，而要立足崗位、立足本職把自己的本職工作做好、做
細、做深，做好本職工作就是創先爭優，就是最好的為民服務，就是最美的工作者，就是最美的基層幹部。特別是在全州深入推進群眾工作的重要時期，我們要主動
深入村寨，深入結對戶家中，了解他們的困難，傾聽他們的訴求，盡自己的能力幫助他們解決壹些困難，讓黨群關系更加和諧，讓幹群關系更加緊密。
煙草客戶經理如何立足本職崗位,做好本職工作壹、加強學習，提高個人素質和責任意識
煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化，如果不學習就會被淘汰。她始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準，壹方面堅持主動學習政治理論知識，堅持用 *** 理論和 *** 思想武裝自己的頭腦，努力“踐行科學發展觀”，提高思想覺悟；另壹方面堅持充分利用空余時間，豐富和完善自己的知識結構，通過了卷煙商品營銷員中級資格考試，為更好地適應行業發展的要求，履行好崗位工作職責，並在兩年的時間裏順利取得了大專學歷。
二、潛心做事，低調做人，幹好本職工作
日常生活中，她嚴於律己，努力做到以誠待人、以德服人；工作中，她以 “幹壹行、愛壹行、專壹行”為工作指導，做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，紮實工作，銳意進取，幹好了各項工作。她每天制定了詳細工作計劃，按拜訪日程，走訪市場，對每位客戶都拜訪到位。同時又抓好市場信息的收集，積極提供社會庫存信息和客戶需求信息，尤其是做好了嬌子系列分析與宣傳，使她的片區在嬌子銷量上始終名列前茅。
三、全心全意，當好零售戶的貼心參謀
她經常為零售戶介紹壹些行業政策、發展趨勢和經營方法等，以至客戶都叫她 “貼心參謀”。 她首先與客戶建立了融洽的合作關系，其次改善了零售戶卷煙經營形象，幫助客戶擺放卷煙櫃臺和陳列方式，得到了客戶的較高評價；最後為了提升客戶獲利水平，她堅持進行個性化服務，提高戶均每月卷煙訂貨量至少30%，增加客戶利潤達1000余元。
回望其營銷道路，何蓉同誌如是說：“我雖付出了汗水和淚水，但也收獲了壹份份充實的情感與信任。因為始終堅信：只要用火的青春，去點燃 *** ，就會成就夢想。我將繼續擺正自己的位置，發揮自己的優勢，開拓創新，為煙草的和諧發展做出自己應有的貢獻。”
立足本職工作英文怎麽說立足本職工作
Based on one's job
英 [d?b] 美 [d?ɑb]
n. （壹件）工作; 職責; 職業; （作為壹個單元處理的）作業;
vt. 承包; 代客買賣;
vi. 做零工; 作包工; 打雜;
如何立足本職崗位？
壹是加強政治學習，提高政治覺悟。我們要通過參加政治學習和黨員先進性教育，充分發揮主觀能動性，利用點滴時間學習國家的政策、法規，學習黨的理論知識，不斷提高政治思想覺悟，不斷加強世界觀、人生觀的改造，樹立遠大理想，堅定***產主義信念，堅定跟黨走的決心，打好自己政治信念這個基礎，只有我們的理想信念堅定了，政治信念明確了，才是革命軍人、才是部隊黨員做好壹切工作的出發點，才能確保解決打得贏、不變質這兩個歷史性課題。
二是加強理論學習，特別是對高科技知識的學習，不斷提高我們履行職責的能力。要實現理論學習與實際工作的結合，理論學習是實際工作的基礎，如果我們理論知識不夠，訓練水平達不到要求，那履行職責就只是壹句空話，理論指導實踐，這是馬克思主義的真理。如果讓搞通信的同誌去開車，結果是肯定的，他們不可能完全幹好，為什麽，因為他們沒有理論功底，同樣讓司機去搞通信，也不可能能幹好。再細壹點講，讓新同誌去單獨執行任務行嗎？不行，因為雖然他雖然有壹定的理論功底，但他的實踐能力不夠。所以說，理論指導實踐是根本，實踐促進理論是目的。只有我們加強理論學習，不斷豐富理論知識，才能更好地加以實踐，同時，我們對在理論學習中壹知半解的東西，往往會通過實踐得以很好的理解。因此，理論與實踐是兩個統壹的整體，缺壹不可。
文秘114心得體會學習心得怎樣立足本職崗位提高打贏能力(部隊)
三是樹立戰鬥精神，履行軍事變革使命。在解決政治信仰和履行職責能力的基礎上，我們更要充分的認清現在世界格局的變化，要充分認識到迎接世界軍事變革挑戰、建設信息化軍隊是我們進行軍事變革的必然選擇。抓緊做好軍事鬥爭準備是迎接世界格局變化的最緊要任務。以 *** 五句話總要求作為部隊全面建設的基礎，以戰鬥精神積極推進中國特色軍事變革，不斷提高戰鬥力。提高戰鬥力的根本性問題除了加強政治學習以外，更重要的是提高我們訓練質量，而提高訓練質量必須是要有充分的戰鬥精神準備。歸結起來戰鬥精神有以下幾種：敢打必勝的昂揚士氣，忠於祖國的崇高信念，有我無敵的革命英雄主義，堅不可摧的戰鬥意誌和嚴謹求實的科學精神，戰鬥精神從哪來，就是靠我們日常的學習積累，和對祖國的忠誠。
總之，我們有了政治覺悟，就能保證我們忠於黨的事業，就能保障訓練與實踐的順利實施；有了訓練與實踐，就能提高我們的戰鬥力，就能培育我們的戰鬥精神；有了戰鬥精神，我們就能履行好黨和人民交給我們的推進軍事變革的職責，完成黨和人民交給我們光榮面神聖的任務，全面提高戰鬥力，確保打贏能力的提高。
急！財務人員如何通過本職工作實現企業財務管理目標淺析企業財務管理的目標
轉載自網上
企業財務管理目標對整個企業管理活動具有根本性的影響，確立企業財務管理目標是明確現代理財思想、建立現代理財方法和措施必須重點考慮的問題。目前對企業財務管理目標的認識還存在不同的觀點，為此，本文就現代企業制度下，如何確立、實現企業財務管理目標作壹淺析。
壹、企業財務管理目標的認識
人們對企業財務管理目標的認識主要表述為“企業利潤最大化”。這種觀點認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多企業的財富增加越多，越接近於企業的目標。事實上，這種觀點偏面地將利潤理解為企業的財富，具有壹定的局限性。在這種觀點下，至少存在三個問題：壹是沒有考慮利潤取得的時間；二是沒有考慮所獲利潤與投人資本額的關系；三是沒有考慮獲取利潤所承擔風險的大小。
財務管理是企業管理的重要組成部分，它是企業資金的獲得和有效使用的管理工作，企業財務管理的目標取決於企業的總目標。創辦企業的目的是為了擴大財富，企業的價值在於它能給投資者帶來未來報酬，因此，企業財務管理的目標應該是“企業價值最大化”或者“股東財富最大化”，因為這種觀點，既反映了利潤取得的時間，也反映了資本和獲利之間的關系，還反映了受風險大小的影響。
二、實現目標的影響因素及對策
要實現企業的財務管理目標，首先必須考慮影響企業財務管理目標的各種因素，企業的財務管理目標不僅要受到企業本身管理決策各因素的影響，同時還要受到企業外部環境因素的影響，因此，確立企業財務管理目標要與財務管理活動、企業經首、管理措施、戰略選擇等方面聯系起來考慮，企業也正是通過提高管理決策和改善外部環境這兩大因素來實現其務管理目標的。
（壹）管理決策因素
幾項目投資和資本結構。這是決定企業報酬和風險的首要因素。任何投資都會有風險，而企業實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來，不少企業陷入困境，甚至破產倒閉，大都是由於投資失誤所致。因此，應結合企業實際，建立嚴格的投資決策審議制度規範和約束投資行為，對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監督等作出明確規定，以便盡可能地提高企業財務管理目標的實現程度。具體操作時還應考慮以下兩個方面：壹是在確定項目方面，實行“統壹規劃、民主集中和專家評審”的可行性論證方法；二是在使用資金方面，實行。
1.投資預算，總量控制和封閉追蹤的專款專用辦法。
資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系，如果資本結構不當，會嚴重影響企業的效益，增加風險，甚至導致企業破產。便企業的總價值最大，就是要尋找壹種最佳的資本結構，揭示資金成本、財務杠桿同企業價值之間的關系。因此，在實際操作中，確定最佳資本結構所采用的工具應該是“每股收益無差別點”，用該方法可檢驗各項融資計劃在不同的息稅筋盈余（EBIT）水平上對每股凈收益（EPS）的影響。當EBIT數額超過其無差別點水平時，財務杠桿作用較強的計劃將產生較高的EPS，反之，當EBIT數額低於其無差別點水平時，財務杠桿作用較弱的計劃只能帶來較低的EPS.另外，未來增長率和銷售的穩定性、商業風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業的態度，也將對資本結構產生影響，在確定企業財務管理目標的同時，也應壹並考慮。
2.投資報酬率與風險。
企業的盈利總額並不能反映股東財富，在風險相同的前提下，股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的，在面臨眾多投資機會時，往往通過資本預算來作出長期計劃決策。“貨幣的時間價值”是財務管理從量上分析的壹個重要觀念，也是評價投資方案的基本標準。因此，為提高投資報酬率，必須對“貨幣的時間價值”有所研究，找出適合於對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數學模型和分析方法，如采用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等，從而提高財務管理決策質量，實現企業財務管理目標。
收益和風險是直接相關的，投資的主要目的是獲得收益，收益面向未來，或多或少地存在著風險，企業決策時，要在報酬和風險之間作出權衡，研究風險、計量風險，並設法控制風險。風險報酬率取決於投資者對風險的回避態度和風險程度（可用變異系數計量），因此，企業可采用多角經營和多角籌資的方法來控制風險，多經營幾個品種，可以在盈利和虧損產品之間相互補充，減少風險；多種渠道符資，可以把投資的風險（當然也包含部分報酬）不同程度地分散給債權人，以求最大限度地擴大企業財富。
3.股利決策。
股利決策的重要性是基於以下主要原因：壹是影響融資計劃和資本預算；二是股利減少了留存盈余，會引起較高的債務權益比率。壹般來說，企業的股利決策壹方面應使所有者的財富最大化，另壹方面要為企業提供充足的融資。當企業的獲利能力增強時，采用“低正常股利加額外股利”的決策；當企業的收益超過投資者投資於別處所能獲得的收益時，企業應保留盈余而不是分配，以實現股東財富最大化。
（二）外部環境因素
企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，對企業財務管理目標將產生極大的影響。因此，企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。
1.法律環境。在市場經濟條件下，法律手段日益增多，越來越多的經濟活動將受到法律的具體規範，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業外部發生經濟關系。目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有：企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉並掌握這些法律知識，做到有法可依，在守法的前提下完成企業理財的職能，實現企業財務管理目標。
2.經濟環境。國民經濟的發展規劃，體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見 *** 經濟政策的導向，對理財決策大有好處，國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜，企業如果認真加以研究，按照政策行事，就能趨利除弊。
商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素，都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。為實現企業財務管理之目標，企業必須及時調整生產經營，適應經濟政策，以迅速提高應變能力。
證確預測未來經濟發展，實現資本大眾化，分散經營風險。企業要盡可能提升自己的價值，對於還未上市的企業，要爭取公開發行股察，從證券市場苑某資金，促使企業價值有市價可循，這也將有利於實現企業財富最大化。
三、相關問題的考慮
從以上分析可以看到，企業財務管理目標受到多種因素的影響，由於出發點和要求實現的目的不同，對企業財務管理目標的定位會各有偏差，但目標只有壹個，即“企業價值最大化”。概括起來，對企業財務管理目標的確定還應綜合考慮以下幾個問題：
1.緊密配合企業戰略總目標，做好財務計劃。企業管理中，戰略的選擇和實施是企業的根本利益所在，戰略的需要高於壹切，財務管理首先要根據企業總目標的要求，配合企業戰略的實施，認真做好財務計劃。計劃並非壹個資金問題，還要對未來可能出現的各種情況加以思考，以提高企業對不確定事件的反應能力；增加有利機會帶來的收益。財務計劃確定後，要將計劃具體化，進行財務預算，進壹步細化各種現金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預算，便財務預算成為企業財務管理目標的控制標準和考核依據，在實現企業價值最大化中發揮重要作用。
2.促使企業設大限度地提高投資報酬率。成本控制是企業增加盈利的根本途徑，但單純以成本最低為標準，只局限於降低成本本身，壹般不能改變風險，因此。企業在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經濟活動中，壹方面要最大限度地降低成本獲得利潤，便企業總體邊際收益最大，另壹方面要以利潤換效率，充分考慮“貨幣的時間價值和投資的風險價值”，以求達到股東投資報酬率最大。
3.合理提高資產的利用效率。企業的資產不是無限的，企業獲得的利潤不僅僅表現在降低成本和降低資產消耗方面，還表現在提高資產利用率方面。改變資產用途，利用有限的資產多生產盈利更高的產品也是壹種現實的選擇，對於存在明顯資產閑置的企業，提高資產利用率即是降低成本提高盈利水平的關鍵之壹。盤活存量資產、增加產品產量、調整產品結構、銷售更多的社會需要的商品來增加數量收益，不僅是壹種市場策略，有時也是壹種成本利潤策略，從企業戰略意義上講，提高資產利用率也是實現企業價值最大化的有效途徑。
4.正確進行財務分析。為改善企業內部管理，財務管理往往要對企業的盈利能力、籌資結構、利潤分配進行分析，以評價企業過去的經營成果和財務狀況，預測未來的發展趨勢。幫助企業改善決策。通過財務分析可以對企業的償債能力、盈利能力、抗風險能力作出評價，找出存在的問題，以此來提高資產收益率、應收賬欺周轉率，並為決策提供有用信息，促使企業財務管理目標的實現。
如何立足本職崗位踏實幹好工作首先要對妳的崗位職責很熟悉，平時要做好哪些工作。工作中多檢討自己還有哪些做的不夠的地方，同時想辦法盡快利用業余時間去多學習不斷的提高自身能力，對於不懂的多問問有經驗的同事，這樣才能進步。
如何立足本職工作發揮好"更基礎，更廣泛，更深厚"的作用作為壹名入黨積極分子，在工作中，時刻以黨員的標準來衡量自己，以飽滿的熱情和堅定的信念，投身改革開放和有中國特色的社會主義現代化建設的偉大事業。必須全面貫徹黨的思想、政治、組織、作風建設，按照黨的章程和黨內法規辦事，嚴格遵守黨的紀律，自重、自醒、自警、自立，經常運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想鬥爭，堅持真理，糾正錯誤，努力增強解決自身矛盾的能力。在今後的工作中，我將繼續加強政治理論和業務學習，不斷提高自己的政策理論水平業務技能，踏踏實實做好本職工作，積極完成領導交給的任務，工作積極主動，有條理，有辦法，有原則，有創新。
作為壹名入黨積極分子，不應該再網上尋求思想匯報