總結是對壹段時間內取得的成績、存在的問題、取得的經驗和教訓進行全面系統的總結的書面材料，可以讓我們更有效率，所以要好好準備壹份總結。如何寫總結才能發揮其作用？以下是我收集的財務總監個人工作的五點總結，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
財務總監五個人工作總結1 20xx年，財務總監辦公室在公司管理團隊的領導下，加強預算管理，以增收節支為重點，降低公司運營成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益，深入生產經營壹線，認真發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產單位做好壹些基礎管理工作。這壹年的工作總結如下:
第壹，做好部門的日常基礎管理。
1，有效地加強了本部門員工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司的決議、決定、規定等。，並認真學習貫徹。使每個人都能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司的大局為重，維護公司的利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，做好財務收支登記，認真編制公司財務收支報表。
3.加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和考核公司財務預算(計劃)的執行情況，對執行中存在的問題及時提出整改意見，編制公司財務預算執行情況年度報告。
4.嚴格按照公司印章管理和使用規定，管好用好財務印章，確保公司資金的統壹調度和使用，有效保證了資金的安全運行，提高了資金使用效率。
5.配合財務部門做好公司的財務核算管理和稅務管理。
6、加強自身業務知識的學習，進壹步提高業務水平和工作效率及能力。他參加了會計師繼續教育培訓和企業所得稅培訓。
二、深入生產經營實際工作，配合生產單位做壹些工作。
1.根據公司安排，定期和不定期到公司各單位了解生產經營和財務運行情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，及時與生產單位溝通相關信息。
2.積極配合和協助生產單位財務部門，進壹步建立健全內部控制制度，特別是生產成本費用的控制和考核，理順基礎財務管理和會計工作。
3.我們與公司其他管理部門壹起，對炭素廠2009年的生產和財務運行狀況進行了認真的了解和分析，為炭素廠降低經營風險、提高經濟效益做了壹些工作。
4.我們與公司其他管理部門壹起完成了矽酸鈣廠的資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並在12全額收回了租賃費用和材料銷售。
三、完成領導交辦的其他任務。
20xx年，CFO辦公室盡職盡責，基本完成了領導交辦的各項任務，成效顯著。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營的具體情況不是很了解，還有很多需要改進和提高的地方。
財務總監個人工作總結(五)2今年，我根據業務發展和治理的要求，對職責和制度進行了修訂和補充，明確了職責和目標，按照補缺的原則，補充和建立了新的制度，對支行加強內控和防範風險起到了積極的作用。以下是我今年的工作總結。
第壹，不斷提高人員素質
建立健全各項，為出納工作打下基礎。針對年初差錯率較高的情況，及時組織制定並頒布了相應的制度，有效遏制了風險的蔓延。加強監督檢查，確保會計出納工作。壹年間，壹方面強化工效掛鉤機制，按月考核差錯率，督促問題整改，及時消除事故隱患，解決問題。另壹方面，加大檢查力度，改變會計檢查模式，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點和重點，對癥下藥，有效防範經營風險。
以人為本，加強會計和出納專業人員的素質培訓，進壹步實現會計和出納工作的規範化管理。積極主動地做好服務，堅持不懈地做好優質文明服務，樹立服務意識；堅持業務學習制度，統壹學習新文件，從實際操作中列出遇到的問題和困難，通過研究討論尋求解決辦法；堅持考核與經濟效益指標掛鉤；組建以骨幹為主的結算團隊；積極組織櫃員崗位考試；培養壹線員工自覺養成審查傳票的習慣；開展不定期的技能競賽和知識競賽，加強員工綜合能力培養，提高結算工作質量和效率。
第二，強化成本意識，提高經濟效益
為更好地完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度的規定，認真編制財務收支計劃，及時、完整、準確地報送各項財務信息，每季度末取得具體進展；在購買資產時，先批準資產，然後再購買。固定費用方面，職工福利費、工會經費、職工經費、養老金、醫療保險待遇、失業保險待遇、住房公積金、固定資產折舊、待攤資產攤銷、應付利息等。全年準確計算、計提和上繳，按營業費用分目列支。
費用進行了專項核算和專項處理。在臨時存款賬戶中設立了營業費用專用賬戶，專門核算營業費用，建立了相應的明細賬，實行個人審批制度，嚴格區分業務營業費用和費用支出。在費用的使用上，我們減少了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲取利潤。在費用管理上，要嚴格控制費用指標，認真執行審批制度，做好日常賬務處理，並說明費用的用途和按財務制度規定的比例列支的費用，以便領導掌握費用的去向。
第三，恪盡職守，切實加強自身建設。
在做好治理工作的同時，註重加強自身建設，增強駕馭工作的能力。壹是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。第二，堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，積極幫助解決實際工作中的問題，依靠誠實的生活態度、認真的工作態度和實事求是的科學態度，推動各項工作的發展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作計劃
挖掘人力資源，調動壹切積極因素。以現有人員為基礎，根據當前人員的知識結構和素質，確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是業務骨幹的專項培訓。降低成本，促進效益穩定增長。加強成本管理，減少成本資金損失。加強結算管理，最大化可用資金。合理分配資金，提高資金利用率；仔細計算資金流向，盡可能減少無效資金和低效資金的占用，爭取盈利。減少開支，提高盈利能力。準確做好各種財務測算，為銀行領導決策提供依據。
在公司團隊的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理制度，努力加強平穩可控運行，為全面完成公司目標做出了應有的貢獻。
壹、圓滿完成審計署現場審計。
在審計署審計過程中，全力以赴，自查自糾，跟蹤反饋，及時協調，保證了審計工作的順利進行。壹是公司各單位成立了以壹把手為首的組織機構和以財務為主要任務的協調辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時解決現場審計階段發現的問題10余個；二是根據公司預審工作會議部署，及時安排並要求三省公司、辦事處對照內控制度嚴格自查，整改違規200余項；三、與三省公司及相關處室聯合審查，核對審前及審核時提交的所有材料；四是針對審計組反饋的32條審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門進行認真核查研究，對三省公司和部門的答復進行反復討論修改，從法律和相關政策法規的角度進行合理解釋。
通過“嚴、實、細、透”的工作，公司經受住了審計局的嚴格考驗，得到了審計組的高度評價。
二是金融信息化建設取得新突破。
在會計制度改革方面，以“推進財務與資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的管理和操作流程，積極變革會計流程。用了30個人壹個月的時間，完成了近65438+萬條信息的設置和賬戶的初始化，成功實現了6.0和7.0系統的並行。並行化後，財務會計的工作量成本增加。財務人員在原有人員緊張、工作量大的基礎上，加班加點，埋頭苦幹，為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、增強基層監控打下堅實基礎。
在零售費用定額管理方面，積極演繹、演繹、延伸建築行業定額管理理念，在調研、總結、軟件開發三個階段壹直處於領先水平，得到了業界認可，並委托我公司實施軟件開發和系統推廣。目前，該系統已開發成功，預計20xx年壹季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面實施低成本發展戰略，創新成本控制手段，實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近壹年的研發和推廣，基本實現了對倉庫資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統的自動控制，實現了資金的自動匯出、收付憑證的自動生成和賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。
三是資金和資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，重點“減少重復資金，加強現場審計”，確保全年不發生重大資金安全事故。壹是持續推進銀行上門支付、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保了資金安全。截至xx年末，實現上門繳費的加油站達到1241家，同比增加147家，上門繳費率達到87%，同比提高2個百分點，比xx高出73個百分點。pos卡結算金額8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶和合並賬戶39個，賬戶數量控制在最低限度內，滿足生產經營需要。二是積極落實資金安全檢查長效機制。地市級公司加油站資金管理自查覆蓋率達到100%，省級公司組織的抽查復核覆蓋率平均達到60%。根據《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和總體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組及辦公室，共計1.500多個檢查點，檢查覆蓋率達99%以上。
在資產管理方面，通過明確資金劃轉流程和形式，組織制定資金劃轉前期單價標準，結合審計署審計結果，督促三省公司進壹步提高資金劃轉速度。xx年末，在建工程余額665，438+0596萬元，較年初下降0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效解決了信息不對稱問題。全年完成固定資產內部調撥695萬元，編制資產卡片5萬多張，充分發揮了現有資產的使用價值。並組織三個省的公司對全部資產進行了全面清查，對庫存損失、毀損、報廢資產情況進行了詳細調查，確定了符合報廢條件的資產335項，為下壹步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支撐。
四是註重過程，加強監控，穩步提升預算管理水平。
壹是月度滾動預算和資金聯動控制進壹步加強，三省公司由被動接受變為主動執行，有效保證了費用的合理均衡發生，年度費用指標控制在部門下達的指標範圍內；二、通過收集整理第壹手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，20xx年度預算編制得到了部門領導的高度評價，預算報告取得了圓滿成功。
五是法制意識逐步提高，稅收企業環境進壹步優化。
通過加強協調，強化內部管理，提高稅務人員的業務素質，取得了良好的效果。壹是通過努力，湖北增值稅扣繳率再次下降，每年節約利稅800多萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務機關糾正了零售環節按收入比例征收印花稅的違法政策，每年節約印花稅200多萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了稅收企業在分配格局中的話語權；三是實現了使用中石油冠名機開具發票，為進壹步提升內部管理水平、提升企業形象提供了優越平臺，是稅企關系的歷史性突破；四是組織開展財稅大檢查，查處整改問題20余個，根據檢查結果制定下發發票管理辦法，規範了票據使用，降低了稅收風險。
財務監督在公司經營團隊的指導下，加強預算管理，以增加收入為重點，降低公司經營成本和產品生產成本，以提高產品質量和增加企業利潤為目標，深入生產經營壹線，充分發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產部門做好基礎管理工作。現將壹年的工作總結如下。
壹、認真開展部門日常基礎管理。
1，加強本部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決議、決定、規定等。，並認真學習貫徹。每個人都清楚公司的規章制度，處處關註公司的大局，維護公司的利益和形象。
2.根據公司財務收支計劃，登記財務收支，認真編制公司財務收支報表。
3.加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和審查公司財務預算(計劃)的執行情況，對執行中存在的問題立即提出審查意見，編制公司財務預算執行情況年度報告。
4.嚴格按照《公司印章管理和使用規定》管理財務印章，確保公司資金的統壹安排，有效保證資金安全運行，提高資金使用效率。
5.配合財務部門做好公司的財務會計管理和稅務管理工作。
6.加強自身業務知識的學習，進壹步提高業務水平、工作效率和工作能力。參加過會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。
二、深入開展生產經營工作，配合生產部門。
1.根據公司安排，定期和不定期向公司各部門了解生產經營和財務運行情況。在工作中，以資金管理和物流管理為基礎，以成本管理為核心，參與生產經營過程，及時與生產部門聯系。
2.積極配合生產部財務部門建立內部控制制度，特別是生產成本費用的管理和考核，使基礎財務管理和會計工作合理化。
3.我們與公司其他管理部門壹起，認真了解和分析了2009年炭素廠的生產經營和財務運行現狀，以降低炭素廠的經營風險，提高經濟效益。
4.配合公司其他管理部門完成矽酸鈣廠的資產租賃，完善相關租賃手續，全額收回12的租賃費用和材料銷售費用。
三、完成領導提出的其他任務。
財務總監認真完成工作，基本完成領導工作，工作效果顯著。但由於本人業務能力不足，無法詳細了解公司生產經營的具體情況，還有很多需要改進和提高的地方。
財務總監個人工作總結5 1。嚴格預算管理，合理分配資金。
財務預算是企業完成各項任務、實現經濟目標的重要保證，也是企業財務工作的基本依據。因此，做好集團企業的財務預算具有十分重要的意義。為做好這項工作，我部組織下屬企業開展年度財務預算工作，根據集團企業業務增長情況，本著“量入為出、保證重點、兼顧壹般”的原則，使預算更加符合實際，有利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，嚴格執行預算，不能隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效率，保證了企業各項工作的順利完成。xx年，集團企業通過費用預算管理初見成效，相關費用xxxx指數明顯下降了百分之幾。
2.積極籌集資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流正常化。
由於體育花園已全面交付使用，目前是xx的工程結算高峰期。我部將在現有條件下，挖掘潛力，多渠道籌集資金，爭取銀行支持，確保到期償還舊貸新貸手續順利完成，確保體育花園項目付款。同時，為保證資金的合理使用，我部與xxxx等銀行簽訂“協議存款”協議，增加銀行存款利息收入，在現金盈余的情況下，購買了xxxx的部分基金，獲利1萬元。
過去銀行貸款大多集中在集團總部，利息成本高，財務風險過大。為降低財務成本，我部從多方面努力爭取了部分銀行低息貸款，節省利息支出400多萬元。為了緩解貸款過於集中在企業總部的情況，我部爭取到了世貿組織作為貸款的主體，既降低了集團總部的財務風險，減少了利息支出，又節省了世貿組織的稅收支出。
3.註重日常財務收支管理
收支管理是企業財務管理的重中之重。加強收支管理，既是緩解資金供求矛盾的需要，也是貫徹開源節流方針的體現。為了加強這壹管理，財務部建立健全了各項財務制度，使日常財務工作有法可依、有章可循，管理規範化、制度化。所有費用嚴格按照財務制度處理，並積極收取部分資金，讓企業集中財力發展業務。通過財務部的精心實施，保證了企業業務的順利開展，大大提高了資金的使用效率，達到了增收節支的目的。
四。積極開展稅收籌劃。
如何在合理的情況下降低稅負，是企業財務管理中壹個永恒的話題。在xx，我部針對集團企業的實際情況，在不違反財稅法律規定的前提下，為合理降低稅負，爭取相關財稅部門的理解和支持，進行了不懈的努力。比如把投入群眾活動中心的錢轉化為體育花園的征地成本，合理降低企業的稅負。省下壹萬元稅費。
Xx年是集團企業稅務檢查頻繁的壹年。我們部門壹個地方煞費苦心配合稽查部門，另壹個地方也要想盡辦法做好各種應對措施，把稅務風險降到最低。
5.開展xx年度績效評價，完成企業基礎資料申報。
根據《資產管理企業條例》，我部於xx年開展了集團企業績效評價工作。根據市國有企業監事會的規定，組織下屬企業完成企業基礎材料申報工作。
由於這兩項工作反映了整個企業管理的內容和對企業管理的綜合評價，內容涉及企業管理的各個領域，規定高，工作量大，作為壹個部門完成這兩項工作是壹項十分艱巨的任務。在集團領導的重視和各部門的配合支持下，我部克服各種困難，在幾個月的時間裏圓滿完成了這兩項任務。績效評價工作也得到了資產管理企業評價小組專家的稱贊。
不及物動詞加強對下屬企業的財務監督和管理
年，我部根據集團董事會精神，開展了下屬企業財務運行和生產經營情況調查，對經營目標落實、債權債務清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本控制等情況進行了詳細了解和分析，為集團企業加強企業專業部門管理、提升競爭力提供了及時有效的信息。
7.加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作。
年終決算是壹項復雜而艱巨的工作，主要是清理企業資產，編制會計報表，撰寫財務報告。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，也是集團領導了解情況、掌握政策、進行經營戰略管理的重要資料。為做好這項工作，針對存在的問題，我部抓緊清理了集團內部的債權債務，進壹步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝飾企業等企業的往來賬目，解決了壹些歷史遺留問題。我部將認真做好年終決算和撰寫會計報告，並對企業財務狀況進行詳細分析，總結經營管理經驗，揭示存在的問題，從而改進財務管理，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
xx年來，在集團領導的大力支持和各部門的通力合作下，我部完成了大部分卓有成效的工作。新的壹年，在集團企業的宏觀調控下，我部將繼續努力，發揚過去的成功經驗，以勤奮、務實、開拓的態度與時俱進，為集團企業的振興發展和經濟效益的進壹步提高做出貢獻。
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