管理會計與財務會計相比,管理會計得職能傾向於對未來得預洲,決策與規劃;財務會計得職能側重於核算。
規劃職能主要包括編制各種預算和規劃確定經濟目標，將經濟目標分解到每個相關預算中，實現全面預算和責任預算體系的建設。此外，規劃職能還包括預測和決策，通過合理分析和預測，制定有效的發展戰略和目標，為企業的可持續發展提供支持。
管理會計的職能包括參與企業經濟決策。管理會計通過搜集、整理信息資料，選擇科學的方法計算經濟決策方案，並做出評價，最終確定最優的行動方案。這包括對企業的經濟目標進行預測、決策和規劃，以及制定相關措施和政策，為企業的經營決策提供支持。
管理會計的職能主要包括評價職能和考核職能。評價職能主要是通過定期編制業績報告，對各責任單位進行考核，分析實際發生的情況，從而評價和考核各責任單位的業績。考核職能主要是通過建立責任會計制度，制定獎懲制度，以保證經濟責任制的貫徹執行。
管理會計的職能包括分析職能。分析職能是指管理會計通過對經濟活動的事後分析，提供客觀可靠的信息，為企業的決策提供參考。通過分析過去的數據，可以評估企業的經營狀況和未來發展方向，為企業的決策提供有益的參考。
管理會計的職能主要包括控制職能。他們通過將企業的經濟過程進行事前控制和事中控制，以及根據標準和時間對實際經濟情況與計劃偏差進行分析和糾正，從而及時采取解決措施。控制職能的目的是確保企業的經濟活動能夠按照既定軌道進行，實現預算目標。