1，企業財務人員工作總結首先可以描述作為企業財務人員對日常財務收支管理的重視程度；2.然後可以描述如何加強配套費核算管理；3.其次，它可以描述財務檔案的整理和歸檔；4.最後可以描述壹下如何做好年度預算和年終決算。
企業財務人員工作總結1
回顧過去的壹年，在公司領導的正確指導下，在各部門經理的全力配合下，在全體同事的全力支持下，財務部圓滿完成了財務部的各項工作，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，確保工程款支付，及時準確地辦理銀行按揭和房款等方面也取得了驕人的成績。當然，成績還是有不足之處的。讓我總結如下:
壹.財務會計和財務管理
組織財務活動，處理與各方面的財務關系，是我們的工作。隨著業務的不斷擴大，會計和過賬變得越來越重要。為了提高工作效率，會計從原來的計算和登記工作中解脫出來。年初，我們實行了會計電算化。經過壹個月的數據初始化和三個月的手機組合，所有財務人員都掌握了財務軟件的應用和操作，財務核算順利過渡到電算化業務處理。這為財務人員節省了時間，大大完善了數據查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了壹個新臺階。
財務部壹直人手不足，但在我們高效有序的組織下，可以按照輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金收付、財務核算和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。壹年來，我們及時為國內外各項經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部的財務要求。公司現金流壹直很大，尤其是從_到_收取銷售款期間，現金流巨大且復雜。財務部的兩位同誌正以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，安全、準確、及時地完成所有資金的收付，沒有任何差錯。全年累計資金收支達到_萬元。企業的所有經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中，每壹位財務人員都兢兢業業，認真辦理每壹筆業務，為公司節約壹切開支做出自己的努力。財務部全年準確審核原始憑證，處理會計憑證，出具大量會計報表。
制度屬於企業的剛性管理，任何成功的企業無壹例外都有其嚴格的規章制度。_公司從無到有，從壹開始的三兩個人發展到今天的上百人，規範各種經濟行為日益成為企業管理的主題。在過去的壹年裏，財務部相繼頒布了關於物業管理、合同簽訂和成本控制的規章制度。為了完善公司內部管理制度，營造財務管理的內外部環境，我們盡到了自己應盡的責任。
財務部除了認真負責地處理好公司內部的財務關系外，還應妥善處理好外部的財務關系，以實現成本單位的任務。與外界建立並保持良好的聯系。今年，財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時建立了良好的銀企關系，稅務機關與企業建立了良好的關系，全面辦理了保險公司遺留資產的交易手續，順利完成了統計、工商等部門的相關信息申報。
二。資金調度和信貸工作
資本對於企業的重要性，就像“血液”對於人體壹樣。今年項目建設全面鋪開，各項管理機構逐步建立，新員工不斷加入。對資金的需求日益增加。尤其是在1月份項目未能取得任何經濟效益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。根據工程建設和公司發展的需要，我部與總公司共同計劃並合理安排調度資金，以保證用款單位各項工作的順利開展。同時，財務部還全力承接1月份開始的銷售回款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的齊心協力下，全力快速回籠資金。確保了市場建設的順利進行，並及時償還了到期的銀行貸款。全年累計投資_億元，到期貸款_億元。資金的成功運作保證了_x和_公司的正常運轉，更重要的是繼續樹立了_公司“AAA級信用企業”的良好形象。
自項目啟動以來，許多銀行壹直在向該公司推銷信貸。為了公司的快速發展，財務部與工行_支行建立了信貸關系，以達到積累企業信譽的目的。我部門向銀行申請了壹筆_ _ _ _ _ _ _的房地產開發貸款。在此期間，我們收集和整理了大量的資料，編寫了各種貸款報告，與銀行人員討論了貸款工作，並接受了銀行各級領導的多次檢查。在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關系，同時對貸款工作有了全面的了解，學習了新的業務知識。
第三，全力協助招商。
招商引資是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關系到企業的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策，調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由於董事長和總經理的正確決策和遠見卓識，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計，截止到_ _ _ _年，共售出_家店鋪，售出_套房屋，成交率_%,營業額_萬元，已付房款_萬元，未付房款_萬元，資金回收率_%;預訂_套店鋪，收取_萬元押金。出租_套自有門店，收取_萬元押金，出租率x%。在這X個月裏，財務部和招商局通力合作，加班加點，尤其是在給X的抵押貸款審批上，顯示了兩個部門良好的工作作風。工行_支行當月向該公司發放了_萬元的按揭貸款，創下了該行單月發放按揭貸款的紀錄。它確實取得了令人印象深刻的成果。
時光荏苒，這壹年的工作轉眼成為歷史。財務部壹年有很多應該做而沒有做的工作，比如資產實物管理建章立制，控制各種經營費用，規範財務核算程序，統壹財務管理表格，及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等。在財務工作中，我們也發現公司的基礎管理比較薄弱；日常成本費用比較隨意；公司要麽在具體的科學上對員工的工作沒有明確嚴格的要求；要麽執行不力；還有壹些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應該是財務管理在20年內要重點關註和解決的主題，也是每個人在如何提升自己，服務企業上要思考和提高的必修課。作為財務人員，我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面盡更多的義務和責任。我們會不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與您壹起進步，與公司壹起成長。
企業財務人員工作總結2
時光荏苒，20_年很快就過去了。回首過去的壹年，不禁感慨萬千？時光荏苒，轉眼間就要跨越壹個年度的坎。回想起來，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。年度工作總結，某公司個人財務官。
從事財務工作20多年，也寫了近20年的年終總結。都說我們每壹個追求進步的人，在年初的時候都不可避免的會對自己做壹個盤點。這也是對自己的鞭策。
財務部作為_ _ _集團的子公司，是公司的關鍵部門之壹，對內部財務管理的要求要不斷提高。對外，要應對稅務、審計、金融主管部門的各種檢查，掌握稅收政策，合理運用。在這壹年裏，財務部全體員工努力工作，齊新齊心協力，把所有工作都扛了下來。財務部門的綜合工作能力比20年前進了壹步。回顧過去的壹年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，我們將20年來的工作簡要回顧和總結如下。
壹、費用和成本管理
1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理存放，減少資金占用。建立了領料制度，改變了從采購之日起，不論任何部門是否需要、使用，也不論采購數量多少，壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。
2.在原有的基礎上，細化了成本的管理，加強了運輸成本的項目管理，分門別類計算每輛車的實際消耗，真實反映了每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二、會計基礎工作
(1)認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證合理性，加強會計檔案管理等。，以及財務年度工作總結公司財務人員的個人年度工作總結。所有的成本和費用都是按照部門和項目分類的，* * *月底會和費用分攤，體現部門效益。
(2)國家金融部門首次對公司的金融等級進行評級。我們在沒有任何前期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局還是對公司的基本財務管理給予了肯定。給公司的財務等級評分也是評價組歷史上給過分的公司。
(3)在規定時間內編制公司和集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅收。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
(1)根據公司要求對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審核，並制定相應的財務制度。統壹會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，註意對自己的工作提出壹些指導性意見，並與分行、網點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
(4)作為壹名基層管理者，我充分意識到自己不僅是管理者，更是執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上壹層樓。20_年進軍精細化財務管理，需要“保證營運資金的順暢”、“保證投資效率”、“優化財務管理手段”，這樣做公司的精細化財務管理就足夠了。要以“細節”為出發點，壹絲不茍，為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域。通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務功能，實現財務管理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化理財是壹件極其復雜的事情，但其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細。”
企業財務人員工作總結3頁
“哦，妳們辦公室的門檻真高。”壹個在財務室門口差點摔倒的同事調侃道。其實這種尷尬在公司財務部實習的時候經常發生。的確，無論什麽事業單位，財務部門基本上都是有門檻的。在我看來，這個門檻不僅僅是為了防盜，還象征著更多的其他意義。
所謂“企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。”會計循環是資金運動的鏈條和環節，所以俗話說“財非小事”。
由於財務工作的特殊性，財務人員壹般都有自己獨特的職業特點——嚴謹！這就要求我們不要獲取任何知識。所以我們經常能聽到領導和前輩的諄諄教導:任何細節妳都要“知道為什麽”。處理問題的時候，不能想當然，也不能碰運氣。嚴謹的工作作風是壹名合格財務人員的必要條件。壹絲不茍，兢兢業業，“細心”是公司所有財務人員的共同特點。
仔細回想這半年來接觸財務工作的情況，感覺財務工作很復雜，很小很亂，工作量也很大。金融從業人員要保持頭腦清醒，頭腦清楚，有條不紊，機智準確。財務工作雖然有壹定的規律性和周期性，但是如果對工作不去思考，不去深入理解，簡單地像流水線壹樣重復工作，就永遠不會進步。但我壹直是壹個記性不好，做事粗心的人。所以，我深深地意識到，要想真正踏入這個“門檻”，還有很長的路要走。要學的東西很多，很多方面需要提高。
有形的門檻讓從事其他職業的人看到了財務的差異，而無形的門檻存在於所有財務人員的心中，是壹面旗幟，是壹個標桿，是壹種責任，是壹種驕傲，是我們前進的動力。
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通過財務管理基本理論和方法的應用以及基本功的訓練，可以有效提高自己的綜合分析潛力。同時，通過此次培訓的學習，可以全面考察妳的專業知識和應用潛力，為妳即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。壹開始拿到培訓資料，看了壹系列問題，不知所措，甚至想過放棄。然後拿出自己的金融書籍，對知識點逐壹查閱了解，再運用到具體的題目中。最後，我完成了每個案例的問題和這份培訓報告。培訓只是壹種形式，但這種培訓培養了我自主學習的潛力，給我上了很好的壹課。
在完成培訓資料的同時，也發現了培訓過程中的壹些不足。這裏總結了以下幾點:第壹，作為未來的從業者，妳要有紮實的專業知識和良好的專業思維潛力，這是每壹份工作對員工最基本的要求。其次，作為未來人，要有嚴謹的工作態度。財務管理是壹項非常精細的工作，需要準確核算每壹個指標，正確使用每壹個公式。我們都知道理論和實踐是不同的。也許妳學習成績不錯，但工作潛力不壹定很強；也有可能妳成績壹般，但是工作潛力很優秀。我們所學的理論知識對任何事情來說都是完美的，但是現實和理論差距很大。在實踐中，有許多意想不到的問題。很多時候，我們可以用所學的理論知識來解決，但很多時候，並沒有想象中的那麽簡單順利。理論上需要假設，但現實中不存在假設，所以沒有實踐經驗我們無法解決很多問題。
現代社會講究速度，生活節奏快，工作節奏快。企業當然希望員工能理論聯系實際。說白了，就是既要有經驗，又要有高學歷。如何將理論知識運用到實踐中，如何完成從理論到實踐的過渡，是極其重要的。因此，實習是我們大學生活的重要組成部分。雖然訓練時間很短，只是在學校的自我訓練，但還是學到了很多書本上得不到的知識和經驗。通過財務管理的綜合訓練，可以更好的了解自己的不足和財務管理的本質。
實訓是每個大學畢業生必須擁有的經歷，讓我們在實踐中了解社會，鞏固知識。培訓是對每個大學畢業生專業知識的考驗。它讓我們在課堂之外學到了很多知識，不僅開闊了視野，還增長了見識。為我們以後進壹步走向社會打下了堅實的基礎，也是我們走向工作的第壹步。通過這次培訓，我不僅發現了自己的不足，也鞏固了所學的知識。對於壹個即將畢業的大學生來說，這次培訓可以說是對我四年大學知識的壹次回顧，也讓我學會了獨立思考，分析解決問題，遇到困難時互相幫助。我堅信這次培訓會為我以後的路打好基礎，讓我更好更快的適應工作。
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在公司領導的關心和支持下，財務部以公司年度方針和目標為主線，全面實施預算管理，以成本和資金管理為重點，強化基礎，註重規範，實現了年度會計處理的規範化、財務管理的科學化和企業效益的最大化。特別是今年，在公司收入和綜合效益指標較去年大幅增長的情況下，財務部門不僅完成了日常核算工作，還加大了各項數據的統計分析，對公司年度任務計劃、加載、薪酬計劃、管理費用和五項費用計劃進行了全面的計算和拆分，對公司各項資產進行了盤點，為領導經營決策提供了可靠的依據，提升了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用。
第壹，重視預算管理
壹是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正形成良好的閉環運行模式，使公司的目標激勵、過程控制和有效獎懲在日常管理中發揮更大的作用，進壹步調動全體員工的積極性。
第二，與各部門密切配合，做好各營業網點的年度裝車和收入預算，落實公司年度經營目標，將各營業網點的裝車數、收入、毛利分解到每個月的每壹天，並與每天的實際裝車情況進行對比，納入考核。
第三，做好各項費用預算的編制。及時分配公司的管理費用指標；確保成本費用有序控制，不超支，做到事前、事中、事後的有效監控。
第四，加強資金預算管理，規範合理安排資金使用，確保運營資金良性循環。
第二，註重成本控制
壹是實行成本費用科目責任制。
為提高各分公司的管理責任意識和管理水平，達到節能降耗的目的，公司向各分公司下達了相關管理費用指標，總公司對各分公司實行主體責任、逐級管理模式，取得了良好的效果。
第二，註重成本控制。
1.嚴格控制日常費用的報銷。根據日常管理的用車《派工單》審核，做到壹車壹賬壹核算，日常報銷堅持單車核算，報銷時會貼賬單，與派工單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜，必須經本單位車管和主管領導批準後，到集團公司指定的維修點、加油站辦理，杜絕了汽車維修中的小病大修、弄虛作假現象。在相關部門的共同努力下，汽車費用比預算目標節省了7%。95%。
2.辦公費用，認真執行采購入庫驗收和領料登記制度，無入庫出庫單的財務部門不予報銷，按部門設賬。同時定期檢查辦公費用，超出預算的費用不予報銷。在相關部門的共同努力下，辦公費用比預算目標減少了13。78%。
3.業務招待費的控制和使用效果明顯。本著“必要、經濟、適度”的原則，嚴格執行辦理前請示制度，財務部門堅持不提前填寫業務招待費申請表、接待原因、人數、預計費用不予報銷。月底支出公示，有效控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超過預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
壹是夯實財務工作基礎，完善各項財務管理制度和內控制度。我們經歷了審計、稅務、小金庫、路風、薪酬、標準化等多次審計和檢查，同時經營預算反復測算調整，收入和綜合效益指標達到前所未有的高度，經營工作前所未有，財務管理要求更加嚴格。財務人員能否及時轉變觀念，調整工作思路，直接關系到公司年度預算核算的準確性和規範性，關系到資金的安全性。為此，我們從加強基礎管理入手，根據有關規定，先後制定修訂了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，先後建立健全了票據、報表、交接記錄登記簿、票據收付、業務合同、工資獎金考核等各種輔助臺賬，提高了核算的準確性，完善了業務經營和管理決策的可靠依據。
二是嚴格按照財務準則的要求，做好收入、成本、費用和財務成果的核算和分析工作。按時提交月度報告、季度報告、月度和季度統計報告以及稅務調查表；按時上報月度和季度經濟活動分析、財務決算分析和監管報告分析；每月上旬和下旬按時向非運輸企業上報運營工作簡報。為了讓工作更加紮實，我們會對每項工作進行量化考核，並以此作為獎懲的依據。同時，做好決算和分析工作，為領導經營決策提供可靠數據，確保全年任務完成；
三是合理統籌安排資金使用。做好承兌匯票拆分工作，盤活賬面資金，保證經營資金良性循環；及時與業務部門溝通，處理遺留問題，確保不產生新的理賠。
第四，加快財務人員由單純的“記賬”會計向“管理”會計的轉變。通過稅務檢查，我感受到了變革的重要性。財務人員除了要明確壹套科學、合理、清晰的會計賬目可以大大提高工作效率和質量外，還必須熟悉業務操作，否則事前、事中、事後的財務監管無從談起。財務工作不僅僅是會計和記賬，更重要的是在企業管理中起著核心作用。
下半年市場面臨低迷，客戶要求降價。年度預算能否如期完成，是對整個公司的考驗。財務部在完成日常會計工作的同時，必須加大對各種數據的統計分析，為領導經營決策提供可靠的依據。嚴格控制各項成本和五項費用，加強公司各項資產的清查。
五是對家庭進行清查。配合相關部門對公司主要不動產、設備、固定資產進行實地調查和清理，並分別整理歸檔，確保帳、卡、物相符。
第四，提高監管水平
壹是加強監控，做到壹切收支事前有計劃、事中有控制、事後有回憶，完善壹切財務管理制度和內部控制制度。不定期檢查下屬子公司(子公司)的報銷程序、費用使用情況、會計核算規範化標準。我們在這方面做得還不夠，但我們將在今後的工作中加緊努力。
二是對敏感支出、敏感科目、敏感事項的自查監控要落實到責任人，確保審計無重大問題；
五、提高履職能力
壹是強化服務意識，提高工作效率；根據公司要求，細化了本部門的崗位職責標準。承諾現金報銷當天完成，銀行轉賬不超過壹個工作日，銀行承兌匯票隨時背書。
二是團結協作，提高服務質量，強化財務人員“為業務、為客戶服務”的意識，樹立“業務第壹、客戶至上”的理念，通過積極配合、主動合作，有效處理各種問題和矛盾，做到配合業務不扯皮，不讓客戶等待更久；無論八小時內還是外，無論節假日，都可以隨叫隨到，及時辦理繳費、承兌等各項業務。
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