以前的經濟責任制沒有明確直接與會計的關系，沒有和會計相結合，而責任會計則是把廠內經濟責任制與會計結合起來，從實踐和理論上都得出明確的概念，成為會計工作的壹個領域—壹經濟責任會計。具體說：就是在企業內部除了要算產品財務帳以外，還要按照企業內部經濟責任制的原則，按照責任歸屬，確定責任單位（車間、技術、經營、管理部門），明確責任指標（包括資金、成本費用、利潤），以各責任單位為主體（對象）按責任指標進行核算、控制、監督、實行統分結合、雙層核算的會計管理制度。
責任成本預算（簡稱責任預算）是在工程施工之前，按照實施性施工組織設計和工程所在地價格水平，應用相關定額和費用標準對項目施工活動中將要發生的成本費用進行預測和控制。從本質上講，責任預算即項目的目標成本，它是上級單位給施工生產單位核定支出的最高限額，同時也是考核施工生產單位績效的標準。 責任預算是以責任中心為主體，以其可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預算。通過編制責任預算可以明確各責任中心的責任，並通過與企業總預算的壹致性，以確保其實現。