時光飛逝，辛苦的工作已經告壹段落。回顧這段時間的工作，相信妳有很多感觸。做好工作，寫工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭怎麽寫。以下是我為妳整理的五份公司工作總結。歡迎分享。
公司工作總結1首先感謝領導給我在公司實習的機會。經過壹年多的實習，我從壹個剛畢業的大學生成為了公司的技術員。現在我將從以下幾個方面總結我這壹年的工作。
首先說壹下我對社會的理解。
我在大學的時候，對社會有壹個模糊的認識。我在學校裏壹心學習書本上的理論知識，將來我會如魚得水地工作。但是經過這壹年的實習，我發現社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識遠遠不夠。只有通過實際操作，書本上的知識才能在實踐中得到應用和豐富。實習期間，也是對個人意誌的考驗。大學畢業後，我帶著自己的理想去工作。被分到小班工作，心理落差很大。壹天下來，我非常疲憊。而且壹起工作的都是農民工，語言不通。當時我很苦惱。我以為上了大學就可以做輕松體面的工作，但真正工作的時候，面對的是荒蕪的沙灘和“磕頭蟲”。我壹度想壹走了之，但仔細考慮了父母和老師的教導，還是咬緊牙關堅持了下來。逃跑的士兵不是好士兵。社會真的是磨練壹個人的地方。幸運的是，我經歷了社會的“第壹次”培養。妳現在讀的是感謝妳的支持和鼓勵！！！
通過這壹年的工作，我也積累了豐富的社會經驗。現代社會是壹個充滿競爭的社會，也是壹個更需要合作的社會。無論是企業還是個人，只有學會與人合作，才能取得更大的成功。企業要以人為本。簡單來說，他們要尊重和重用人才，才能在同行業中領先。在工作中，也要有以人為本的意識，尊重他人。每個人都有可以向別人學習的地方。同時要有超前意識，比別人先想到問題，比別人先做事情，才能在競爭中搶占先機。
第二，說說對我們公司的理解。
實習第壹個月，發現公司發展空間很大。
首先，公司處於發展初期，技術力量薄弱，文化程度低。我們迫切需要壹批具有專業知識的大學生為公司註入新的血液，增強發展活力，提高公司綜合實力。
第三，我們公司有很多作業區塊，包括冀北、渭北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青。八個操作塊的操作條件各不相同，為我學習更多的操作技術和經驗創造了廣闊的平臺。
而且公司領導尊重重視人才，管理經驗豐富，給了我很大的發展動力。
總之，這些深深吸引了我加入這個團體。我會踏踏實實的工作，認真學習新技術，有不懂的問題請教船長和師傅，學習優秀的技術，為公司的發展做貢獻。
經過壹年的學習和鍛煉，我收獲了很多。堅忍不拔、積極向上的態度、團結協作的作風，使我在學習和工作中迅速成長。
他們的技術水平有了很大的提高。經過壹年的學習，我抓住壹切機會鍛煉自己，把書本知識轉化為實際操作能力，掌握了壹定的操作技能。我還需要繼續學習，在以後的工作中掌握更多優秀的技能。
從第八作業隊到技術部，我學到了現場技術和經驗理論。學習洗井、填砂、壓裂、擠石灰等現場作業技術中應註意的問題。比如洗井看似簡單，其實不然。從泵壓我們可以看出很多東西。試壓:如果油管試壓下降，說明油管泄漏；如果套管試壓下降，則表明有泄漏；擠灰，如果擠灰過程中壓力突然升高，是應該提升還是立即洗井等等，都是洗井時需要註意的問題。
在技術部門，我將設計與竣工總結進行對比，看我的設計是否符合現場。如果沒有，我會找出原因，找出自己的不足。比如在沙面勘探過程中，設計中註明提升前壓力應為30kn，但實際並未加壓；油管試壓過程不在施工設計本身，需要我們在實際操作中去做。我會牢記自己所犯的漏洞，在以後的設計編寫中仔細考慮。妳現在讀的是感謝妳的支持和鼓勵！！！
嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺，從基礎技術員-項目組經理-我-技術部主任-居總經理-科研中心蔡總經理-首席代表王董事長。如果工藝設計和地質設計不符，施工設計要和石油公司結合，搞清楚怎麽做。壹般為了設計不耽誤我，我會直接和石油公司結合，提出可行的建議。在石油公司同意後，我將立即提交施工設計供審查和批準。如果不行，我就改設計，直到石油公司滿意為止。
公司工作總結2 20xx年悄悄過去了。在過去的壹年裏，國家頒布了新的“國五條”政策，中國的房地產行業經歷了壹個關鍵的發展時期。本人，* *房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”的原則，全力開發* * * *壹期工程。全體同事不斷轉變觀念，認真分析形勢，齊心協力，齊心協力，以“超前、務實、拼搏、團結、奉獻”的企業精神，基本完成了年初的工作目標計劃，取得了初步成效。現將公司過去壹年的工作總結如下:
壹、工程進度:
在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下，經過近三年的規劃、設計、審批、基建等程序，我公司“* * * *”開發項目終於在20xx年初達到了營銷階段，並隨著市場的變化和壯大，初步達到了工程規模、管理水平、企業升級和經濟效益的初步計劃。* * * *樓全年完成壹期工程。首批業主已陸續入住。目前有* * *棟在建，包括* #和* #小高層電梯間。全年工程投資約* * *萬元，建築面積****m2，其中***m2驗收合格，合格率達到100%，在建工程***m2。
第二，銷售和推廣:
自20xx年3月壹期開盤以來，* * *共預售各類住宅商品房* *套，銷售面積* * *平方米，銷售率90%。企業不僅在銷售上取得了驕人的成績，還繳納了土地轉讓稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程建設稅，共計* *百萬元，各部門行政事業性收費約* * *百萬元，合計* * *百萬元。
為進壹步拓展銷售渠道，傳播品牌，我公司在傳統廣告投入的基礎上，在* * * *網站上投入廣告，在註重品質、加大品牌推廣的同時，致力於融入當地文化。以“規模最大、設施最全、環境最美、品質最優”的發展理念，將* * * *打造成“第壹城——城中之城”。
第三，公司管理
為了認真執行房地產開發的相關法律法規，我多次參加州、縣房地產法律法規的學習和技術培訓，認真落實房地產市場的規範運作。在公司內部進行技術培訓和系統管理。在整個銷售過程中，始終執行國家、縣有關商品房預售的規定，沒有出現違規操作的情況。銷售資金應按規定全部進入資金監管賬戶，法人單位繳納的各項稅費按有關規定認真履行。在項目管理中，認真做好“安全七分，生產三分”的工程標準管理，全年未發生重大及輕微事故。
四、存在的問題:
按照年初的工作計劃，雖然壹期工程按部就班有序推進，但並沒有完全達到年初的計劃。原因是華興路1拆遷施工影響了* * *樓的延期施工，甚至影響了年度工作計劃的完成；2.要加強員工的技術和管理培訓，用企業文化打造品牌意識；3、加大售後服務監管力度，使物業管理水平不斷提高和規範，努力將* * *打造成* *縣“文明小區示範單位”。
因此，公司本著實事求是的工作狀態，積極向縣委、縣政府匯報項目進展，爭取各職能部門的支持，力爭在今冬明春的有限時間內加快項目進度，為造福社會和企業做出應有的努力。
公司工作總結3壹年來，在省市公司的正確領導下，經過全體員工的不懈努力，* *保險公司各項業務取得突破性進展，在全省率先突破1000萬元保費收入。今年我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體職責，談談壹年來的成績和不足。
壹、工作思路
積極貫徹省市公司關於公司發展的壹系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，爭創壹流，帶領各部門員工進壹步轉變觀念，改革創新，面對日益激烈的保險市場競爭，強化核心競爭力，開展多元化經營。通過努力和奮鬥，公司保持了良好的發展態勢。
加強各方面的學習，努力提高自身的業務素質和管理水平。作為領導幹部，我肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命，公司的經營方針政策需要我去執行。所以我非常重視保險理論的學習和管理能力的培養。註意用科學的方法指導工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務和管理能力。
不斷提高公司業務人員的整體素質水平。壹年來，我壹直把培養會展行業人員的職業素質作為團隊建設的重要內容，與經理室實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
第二，企業管理
“沒有規則，就沒有方圓”。為了使壹個公司穩步發展，必須制定規範，加強管理。管理是壹種投入，這種投入壹定會產生效益。我分管業務工作，需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，真正落實到行動上，才能取得成效，看到效益。我在企業管理方面主要做過以下工作。
1.根據市公司分配給我們的年度銷售任務，為各部門制定周、月、季、年銷售計劃。在制定計劃的時候，要實事求是，根據每個保險的特點、客戶以及各個處室的情況，確定各個處室合理的、可實現的目標。目標確定後，我按照“事事落實，事事監督”的原則，加強過程管理和監控，確保各部室目標計劃的順利完成。
2.作為主管業務的經理，我非常重視各個展覽部的團隊建設。時刻關註部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。壹年來，我多次組織情況動員會和業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學習知識，尋找經驗，提高了員工的綜合素質。培訓以學習保險理論和展業技能為主，強調團隊精神的培養。學習促進了各團隊素質的不斷提升，為公司的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。
3.幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理。建立與崗位和業績掛鉤的薪酬制度改革。今年，我全面推進企業薪酬制度改革，重點推進崗位清晰化、薪酬社會化、獎金績效化、福利多元化“四化”。初步建立了用人機制，可以充分激發員工的積極性和創造性。
三、部門負責工作。
除了業務管理，我還擔任了第壹市場部的經理。壹個市場部只有壹個業務員，我的業務主要是大客戶。我的大客戶業務主要來自首都公司。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我首先開通了市內商用貨車的貨運保險。運費險的開通，既給客戶提供了保障，又增加了公司的保費收入，真是壹舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業務759389.82元，到期賠付率為* *。成為公司發展的重要保障。
第四，工作中的缺點
由於大量的工作和許多商業責任，有時在繁忙的日程中犯錯誤是不可避免的。比如有時候服務不及時，統計數據有偏差。工作中有時急躁，有時急於求成，影響工作進度和質量；有些工作關系我處理不好。
總之，壹年來，我嚴於律己，克己奉公，用自己的帶頭作用在思想上提高員工的認識，在行動上用嚴格的制度規範。在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以“誠信第壹、穩健經營、價值至上、服務社會”為經營宗旨，在改革、不斷創新、規範運作方面取得了巨大的成績。
新的壹年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈。公司要保持良好的發展態勢，必須進壹步解放思想，更新觀念，突破自我，逐步加大營銷力度。在新的壹年裏，我將以飽滿的激情和信心迎接未來的挑戰，使我的工作再上壹個新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司壹定能夠同心同德，艱苦奮鬥，同舟共濟，創造更加輝煌的業績！
公司4 XX年工作總結，* *公司在總結前幾年爭創工種技術帶頭人經驗的基礎上，不斷改進創新活動方式，完善活動機制，不斷提高活動水平，不斷增強活動效果，使爭創工種技術帶頭人活動日益成為技能型人才脫穎而出的載體和平臺。壹年來，公司廣大技術工人努力學習崗位技能，努力做好本職工作。他們在完成生產任務的同時，廣泛參加車間級技術培訓、技術競賽和技術考核活動。在此基礎上，_名技術工人參加了公司級技術帶頭人活動，_名技術工人參加了市級工人技術競賽並取得優異成績，_名技術工人參加了省級青年工人技術競賽。_技術工人參加了* *集團舉辦的央企職工技能大賽初賽，_技術工人參加了SASAC和勞動和社會保障部舉辦的央企職工技能大賽決賽，獲得了金獎，得到了廠方和* *集團的重獎。
在XX年公司舉辦的員工技能大賽中，有_ _名選手獲得技術能手稱號，_ _名選手獲得技術新人獎。經過理論考試、實踐技能考試和綜合考核，公司爭當該工種技術帶頭人，並經考核委員會評定，_ _名選手獲得XX市該工種技術帶頭人稱號。這些類型的技術帶頭人、技術能手、技術新人都受到了公司黨政工作小組的隆重表彰和獎勵。
為開展XX年爭當本工種技術帶頭人活動，公司黨政工作小組專門召開聯席會議，作為壹項系統工程進行了周密部署。使本次活動具有明確的崗位設置、嚴格的選拔條件、周密的組織領導、較強的政策導向和規範的考試考核程序。在崗位設置方面，我們在全公司設置了8個技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的主要技術崗位，分別是電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、焊工、熱處理工。在選拔條件和程序上，我們不僅制定了選拔的基本條件，還制定了嚴格的考核條件和程序，即選拔工種技術負責人必須經過理論和實踐兩次考試。考試參照國家職業技能鑒定和行業標準高級技師水平，結合生產實際，理論和實踐成績分別按_ _%和_ _%計算，既體現了員工的基本專業技能，又考察了其解決實際問題的能力。在技能考核的基礎上，還需要從工作量(任務)完成情況、工作表現(遵章守紀、勞動態度等三個方面進行綜合考核。)和在生產中的作用，考核成績按_ _%計算。選拔以測試結果為依據，考核結果否決。在政策導向上，我們實行不同工種技術負責人津貼獎勵制度，即每年不同工種技術負責人享受公司設立的為期壹年的_ _ _元/月的特殊津貼，連續獎勵連任。每次技能競賽每個工種前三名分別給予_ _ _元、_ _ _元和_ _ _元的獎金，並授予技術能手稱號。為鼓勵青年技術工人參賽，走上成功之路，今年我們在工具鉗工、電工兩個青年工人數量較多的崗位設立了技術新人獎，評選_ _歲以下、技術等級在中級以下的青年技術工人。入選技術新人獎者，給予壹次性獎勵_ _ _元。在組織領導方面，我們成立了公司級組織領導和考核委員會，由公司黨政工作小組組長、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成，負責統壹領導、政策制定、綜合考評、表彰獎勵。各車間還成立了由車間黨政工組和主管組成的組織領導和考核小組，成立了由主管領導和專業技術管理人員組成的8個專業考核小組，負責考核工作的具體實施。建立層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系，保證了集中統壹活動的順利實施。在組織措施上，我們還將員工參與納入經濟責任制考核，將各單位組織工作納入“兩個文明”競賽和黨政工作小組重點工作考核，從組織措施上保證了活動的順利開展。
碩果累累的20xx年悄然過去，充滿希望的20xx年已經到來。今天，我們懷著激動的心情迎接壹年壹度的年終總結大會。我們在這裏總結過去，交流經驗，暢想未來。接下來向大家匯報我項目部20xx年的工作情況，以及20xx年的工作計劃。
1，完成項目及產值。
自20xx年開工以來，我項目已完成了20號樓的裝修收尾工作，並按照公司制定的質量目標進行施工管理。廚房和衛生間的墻面和瓷磚都是鐵制的，線盒設置在磚內或縫內，這就要求不同樓層的同壹樣板間插座位置要壹致。壹樓大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻面、地面均采用。
600×600仿石磚鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方及參與驗收單位的壹致好評。在屋面工程中，吸收了其他單位長城杯工程的先進經驗，結合20#樓工程的實際特點，在細節節點上下功夫，得到了質量協會專家的壹致好評。確保了20#樓工程結構和竣工兩個長城杯目標的順利實現。目前，石材研究所20號樓工程已完成竣工結算，48元結算總價43430383元，68元公司成本核算統計利潤3497628元。
下半年，經過項目部和公司的努力，我們終於拿下了石頭學苑21#住宅樓項目。工程於10月25日開工，10。目前0、00以下結構、回填土全部完成，產值680萬元。
2.積極推進項目管理科學化。
科學是第壹生產力，管理科學帶來的效益是不可估量的，不僅僅是經濟效益和社會榮譽。就21#樓項目而言，美化工作環境，改善工人住宿條件，制定評選先進個人的制度，不僅調動了工人的積極性，也讓周邊居民對我們有了新的看法，使我們在北京市建委外管理處的評比中被評為“文明生活區試點”，這是社會對我們管理的壹種肯定，我們將堅定不移地走這條路。
2.1鼓勵科技創新，提高勞動生產率。
鋼筋扳手的創新
去年我的項目參觀了機場項目部的鋼筋扳手，很受啟發。回到工地後，經過反復摸索和實踐，我試用出了壹種理論上能滿足箍筋弧角要求的扳手，並得到了北京監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年對其進行了創新，做到了制作簡單、結構合理、耐用性強。任何新事物都不可能十全十美，我們會在以後的工作實踐中不斷探索和完善。
學會應用新技術。
定期評選先進個人，實現以點帶面
只有調動員工的積極性，才能提高工作效率。這是我們* * *同意的壹點。我們項目在這壹點上制定了嚴格的獎懲制度。對工作積極主動，能優質高效完成工作，大家壹致認為思想先進的個人，登報表揚，給予物質獎勵，從而在職工中形成攀比、學習、趕超、幫助、超越的良好局面。讓它帶動其他員工，讓每個工人都意識到自己在項目中的地位和責任，全心全意為項目服務。
2.2完善工序交接制度，責任落實到人。
我項目部逐步總結完善了各項規章制度，制定了質量會議制度；月度考核和獎懲制度；工序交接檢查制度；質量與經濟掛鉤制度和清單建設制度。使項目部的每壹個管理人員都明白自己的責、權、利，確保每壹項工作都有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。
2.3加強成本管理，嚴把材料關。
我項目部根據公司指令進行成本核算。石頭學苑21#樓項目以來，實行勞務費“三定”承包，取消工長錄音制，記錄員直接記錄工作，公司會計直接給工人發工資。我們建立了完善的工程材料進場制度，進場材料的申報、簽字、審批、驗收、使用都按照公司制度進行，沒有因材料不合格而發生事故。此外，還制定了廢物處理的相關規定。
2.4安全生產和文明施工
安全第壹是我們公司安全政策的第壹條。今年施工中，20#樓裝修施工和21#樓基礎施工復雜，工人數量多，但沒有發生打架事件，沒有發生人員傷亡事故。在公司月度評比中，獲得總分第壹名。
文明施工的地位等同於安全生產。在工作中既要和甲方、監理搞好關系，又要和當地居民搞好關系，這樣才能大膽去做。20#樓項目就是這樣壹個先例，就是在這個前提下，我們拿下了21#樓項目。
但這壹切都已成為歷史，我們仍需在未來努力，逐步完善安全體系和文明施工管理體系。
2.5總結20#樓施工經驗，確保21#樓穩步提升。
20#樓工程，我們做到了“結構長城杯”、“竣工長城杯”，效益可觀，做得慢，做得穩，與甲方、監理、大院居民的關系都非常好。我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理，改善了員工的工作和生活條件，調動了員工的積極性。但20#施工中也存在壹些不足，尤其是在加強數據管理方面，這在竣工長城杯的驗收中得到了充分體現。我們要吸取這個教訓，加強數據管理，加強內部制度建設。
3.20xx年的工作目標
20xx年是值得慶祝的壹年，但很快就會成為歷史。20xx年是充滿希望的壹年，她
正向我們走來。20xx年是北京建築市場正式開放的壹年。北京的建築面積將超過1億平方米，建築市場的機會就來了。就我們四大設備而言，加強企業管理，提高各個項目管理部門的生產競爭力勢在必行。就我的項目而言，除了繼續21#樓的建設，我還積極運作石科院的其他項目和20xx年在北京建設的項目，繼續發揚我四服的質量方針、環保方針、安全方針，在公眾中樹立我四服的良好形象，在未來的市場競爭中為我們四服貢獻自己的力量！
最後，我代表第十壹項目部感謝公司領導對我項目的關心和支持，感謝公司總工程師的指導和幫助。祝大家在新的壹年裏事業有成，工作順利。[內部綁定包]
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