其中，全面預算管理是通過運用預算，對企業內部各部門、各單位的各種財務和非財務資源進行分配、考核和控制，有效組織和協調企業的生產經營活動，完成經營目標；成本管理是指在企業生產經營過程中，由成本計劃、成本計算、成本控制和績效評價等組成的成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等壹系列科學管理行為。績效管理是指企業、單位和員工就如何實現績效目標達成壹致，並幫助和激勵員工實現既定績效，從而實現企業目標的管理過程。