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什麽IPQC ISO9000,6S,5S,ISO,ERP等等!

ISO9000

ISO通過其2856個技術組織開展技術活動。其中有* * * 185技術委員會(TC),* SC)***611+0分技術委員會(SC),2022個工作組(WG),38個專項工作組。

ISO的2856個技術機構的技術活動成果(產品)就是“國際標準”。ISO制定了***10300多項國際標準,主要涉及各行各業各種產品(包括服務產品和知識產品)的技術規範。

ISO制定的國際標準除了標準化名稱外,還有編號。編號格式為:ISO+標準號+[欄+分標準號]+冒號+出版年份號(方括號內內容可選),如ISO 8402: 1987、ISO9001:2000: 2000等。

然而,“ISO9000”不是指壹個標準,而是指壹系列標準。“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標準。"

TC176是什麽?TC176是ISO中的176技術委員會。成立於1980,全稱是“質量保證技術委員會”。1987年更名為“質量管理與質量保證技術委員會”。TC176負責制定質量管理和質量保證技術的標準。

TC176最早制定的標準之壹是ISO 8402: 1986,命名為質量-術語,於6月1986日正式發布。1987年3月,ISO正式發布了ISO9000: 1987、ISO 9001: 1987、ISO 9002: 1987、ISO 9003: 1987和ISO 9007。

此後,TC176在1990中又發布了壹個標準,在1991中發布了三個標準,在1992中發布了壹個標準,在1993中發布了五個標準。1994沒有發布其他標準,但對上述“ISO9000系列標準”進行了統壹修訂。分別改為ISO 8402: 1994、ISO9000-1: 1994、ISO 9001: 1994、ISO 9002: 1994、ISO 9003: 65434。在1995中,TC176發布了另壹個標準,編號為ISO 10013:1995。截至目前,ISO9000已有17項標準。

2000年6月5438+2月15日,ISO9001: 2000和ISO 9000:2000正式發布,分別取代ISO8402、ISO9001和ISO 90000。

作為壹名專家,妳應該熟悉以上標準。作為企業,妳只需要選擇以下三個標準中的壹個:

1,ISO 9000: 2000質量管理體系-基礎和術語;

2.O9001:2000:2000質量管理體系-要求;

3.

6s

“6S服務”是實達網絡提出的與眾不同的獨特服務。它以“隨時隨地關註,處處滿意”為理念,通過“微笑(真誠)、專業(專業)、快捷(滿意)、超級”來詮釋“6S服務”。

什麽是“6S管理”

“6S管理”源於日本企業的5S,是現代工廠現場管理的有效理念和方法。其作用是提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,確保安全。

1.SEIRI)——把職場中的任何事情都歸類為必要和不必要,除了留下來的必要之外,消除壹切。

目標:為靈活使用騰出空間,防止誤用,創造清爽的工作場所。

2.SEITON)——將遺留的必要物品放在指定位置,擺放整齊並做好標記。

目的:工作場所要壹目了然,這樣可以省去尋找物品的時間,營造整潔的工作環境,消除過多積壓的物品。

3.SEISO)——清潔工作場所看得見和看不見的地方,保持工作場所的整潔和美觀。

目的:穩定質量,減少工傷。

4.seiketsu-保持上述3S成就。

5.素養(shitsuke)——每個成員都養成良好的習慣,並且遵守規則做事,養成積極主動的精神(也稱習慣)。

目標:培養有良好習慣、遵守規則的員工,塑造團員精神。

6.安全)——重視全員的安全教育,時刻有安全第壹的觀念,做到防患於未然。

目的:建立安全的生產環境,壹切工作都要以安全為前提。

5S

5S是指整理(SEIRI)、矯正(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、識字(SHITSUKE)五項,因為日語拼音都是以“s”開頭,縮寫為5S。

5S起源於日本,其最終目的是通過規範場景和現有事物,營造清朗的工作環境,培養員工良好的工作習慣,從而提高人的素質。

1.改掉粗心大意的毛病,養成凡事認真的習慣(認真對待工作中的每壹件“小事”)

2、遵守規則的習慣

3.自覺保持幹凈整潔的工作環境。

4.有禮貌的習慣

企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)

所謂ERP,是英文Enterprise Resource Planning的縮寫。它來自MRP(材料資源

Plan),擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。

它是基於網絡經濟時代,超越傳統企業邊界,從供應鏈範圍優化企業資源的新壹代信息系統。這是對的

它在改善業務流程、提升企業核心競爭力方面作用明顯。?

ERP在20世紀80年代初開始出現。自20世紀90年代以來,以SAP和Oracle為代表的國際知名ERP產品得到了發展。

進入中國,迅速擴張。隨後,國內出現了壹些早期的ERP產品,如凱斯ERP、立馬ERP、和佳ERP。

還有博科ERP。?

ERP系統的特點和核心內容包括:?

企業內部管理所需的業務應用系統主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。?

物流管理系統采用制造業的MRP管理思想;FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計,

ABC成本歸集法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織設計、崗位管理、薪酬體系中的應用

和人力資源開發等。?

ERP系統是應用於整個公司的高度集成的系統。數據在業務系統之間高度共享。

主動數據在某個系統中只需要輸入壹次,保證了數據的壹致性。?

公司內部業務流程和管理流程得到優化,主要業務流程實現了自動化。?

采用最新的主流計算機技術和架構:B/S、互聯網架構和WINDOWS界面。再能通訊

所有地方都可以很容易地連接到系統。?

融合、進步、團結、誠信、開放。?

質檢員對半成品的檢驗

質量檢驗員QA成品檢驗

IQC檢驗員原材料到貨檢驗

國際標準化組織

ISO文件的使用:

ISO是光盤鏡像文件,不能直接使用。需要用壹些工具解壓後才能使用。守護程序工具是壹個很好的虛擬光驅軟件。有了它,ISO文件可以直接虛擬成光盤文件。守護程序工具的安裝非常簡單。復制文件後,系統會提示您安裝虛擬光驅的新硬件,需要重啟才能完成軟硬件的安裝。守護程序工具可以自動設置為自啟動。只需在任務欄上生成壹個小圖標,鼠標左鍵點擊,進入菜單選擇ISO文件的位置,就可以將ISO文件虛擬成壹張光盤。其實解壓ISO文件的軟件有很多。

ISO文件的制作:

WinISO軟件還可以,可以用來做ISO文件。

ISO是壹個組織的英文縮寫。它的全稱是國際標準化組織,中文翻譯過來就是“國際標準化組織”。

ISO聲稱其宗旨是“促進世界範圍內標準化及相關活動的發展,從而促進國際間商品和服務的交流,並在智能、科學、技術和經濟領域開展合作。”

ISO有117個成員,包括117個國家和地區。

ISO的最高權力機構是壹年壹度的“會員大會”,其日常辦事機構是中央秘書處,設在瑞士日內瓦。目前,中央秘書處有65,438+070名雇員,由秘書長領導。

Iso感光值

Iso感光度是衡量傳統相機底片對光線的敏感度,通常用iso數來表示。數字越大,旋光度越強。常用的方法有iso 100、400、1000等。壹般來說,感光度越高,底片的顆粒越粗,放大效果越差。數碼相機也使用這個iso值來指示測光系統采用的曝光。

ISO值是用來表示傳統相機使用的負片的感光度。數碼相機和普通相機的底片壹樣,都是用ISO值來表示其測光系統采用的曝光標準。因此,ISO值越低,所需的曝光越高。相反,ISO值越高,所需的曝光越低。

吉特舞樂

JIT正是時候。顧名思義,它包括狹義和廣義兩種含義。

從狹義上講,就是在要求的時間把物資送到需要的地方。它的實現是每個流程與後續流程同步,使庫存最小化。

廣義上適用於加工車間、流程生產、重復生產等所有生產類型。它與“短周期生產”、“無庫存生產”、“零庫存”有類似的含義。國內文學有時被翻譯成“適時生產”。

TQM

Tqm是全面質量管理,tqc是極限理論。

全面生產維護(Total Productive Maintenance的縮寫)

全員生產性維護的定義(全員生產性管理)

★以追求生產系統效率(綜合效率)的極限為目標。

★從意識的改變到各種有效手段的運用,構建壹個能夠防患於未然的系統(最終實現壹個“0”災難、“0”缺陷、“0”浪費的系統)。

★從生產部門到開發、業務、管理等所有部門。

★從高層領導到壹線操作人員的全員參與。

從定義可以看出,TPM追求的是整個生產系統綜合效率的極限,杜絕壹切挑戰災難、缺陷、浪費極限的企業創新活動。"消除所有的災難、不良和浪費?"有些人可能會認為這只是壹句口號,甚至認為TPM不可思議,懷疑其結果。這些質疑是完全可以理解的,因為作為企業的壹項創新活動,TPM產生的效果確實超出了我們很多人的想象。但是,如果妳有機會去TPM認證的企業參觀學習,壹切疑慮都會煙消雲散。

全員生產性維護活動由六大支柱組成:設備維護、質量維護、個人改進、交易改進、環境維護和人才培養。每壹個支柱都有壹套完整的實施方法來全面提升企業。根據企業的具體情況,只選擇幾個支柱來推動,就能取得更大的成功。

TPM適合哪些行業

從20世紀80年代開始,TPM在日本的汽車、半導體、家用電器、木工、機械等組裝行業,以及鋼鐵、化工、食品、制藥、造紙、印刷、石油、燃氣等裝置行業實施。幾乎涵蓋了所有制造業,成績斐然。

實施TPM需要什麽條件?

公司領導充分認識到管理的重要性,有進行物理創新的緊迫感,有追求完美的強烈願望,以適應優勝劣汰的市場經濟。

部分外資企業推行TPM的成效

北海道產油:勞動生產率提高58%,故障件數減少865,438+0%。

理光(Numazu):勞動生產率提高65,438+0.30%,生產周期縮短77%,開發周期縮短35%,市場。

投訴數量下降了88%

大日本印刷?紅羽毛工廠:勞動生產率提高80%

車身廠:勞動生產率提高90%

新的壹天是光明的?北陸研究所:勞動生產率提高120%

小野田:成本降低30%,故障件減少98%。

沃爾沃:勞動生產率提高30%,設備維護費下降50%。

法國鋼鐵:設備效率提高50%

美國?雅馬哈:設備效率提高28%,項目不良率降低80%。

韓國現代汽車公司:設備效率提高了25%,每輛車的制造時間減少了28%,項目中的缺陷率減少了44%。

韓國起亞特鋼:設備效率提升50%。

理光在深圳的TPM推廣成果簡介

在理光實施全員生產性維護的兩年中,該公司已將案件數量提高了37,354起。在接下來的1999年期間,人均立案數為3件/月以上,是實施前的40倍。整個公司有著濃厚的改進氛圍,充滿活力。

累計改善金額(97 ~ 99)18萬人民幣。

四個典型案例的改善效果如下:

1.a生產線的效率改進

效果:效率提升40%,人數減少70。

2.減少並改善倉庫中的電動叉車數量。

效果:物流量增加30%,但動力叉車數量增加。

從33歲到22歲。

3.減少和改善制造部門項目中的不良損失

效果:1年內壞賬損失金額下降96.6%。

4.質量差的預測活動

結果:新品種達到質量穩定的時間從6個月縮短到2個月。

ISO14001環境管理體系

在ISO14000系列標準中,ISO14001環境管理體系標準最為重要,因為ISO14001是企業建立環境管理體系和審核認證的最根本準則,是後續壹系列標準的基礎。環境管理體系是全面管理體系的壹個組成部分,要求組織建立和保持壹個標準的環境管理體系,該體系由17要素組成,分為五個部分:環境方針、規劃、實施和運行、檢查和糾正、管理評審。通過這些要素的有機組合和有效運作,組織的環境行為得到了持續改進。

目前國際國內的ISO14000認證是指企業環境管理體系認證,企業獲得了ISO14001認證證書。

CTP操作

1.什麽是CTP?

CTP是Changer Ttraining Partner的簡稱,上海陳至信息技術有限公司是CTP管理中心,憑借自主研發的考試系統軟件,提供各種計算機化考試認證服務。CTP有完整的考試系統設施和考場管理規則,具有認證的公正性和權威性。

2.成為CTP的資格:

獨立的法律實體

在當地有良好的教育背景和資源

認同上海晨報的教育理念和良好前景。

3.成為CTP的好處:

不需要支付任何費用,如管理費或年費。

免費獲得CTP管理中心授權的培訓項目和考試服務。

免費獲取CTP管理中心提供的考試操作系統軟件。

對於合作夥伴,CTP管理中心將在網站上為他們提供免費的全面的形象宣傳。

組織各種營銷活動,擴大社會影響。

通過遍布全國的在線註冊用戶,為所有合作夥伴提供培訓資源。

4.如何成為壹名CTP?

申請人應向CTP管理中心索取申請表或直接在其網站(www.changer.net.cn)上填寫申請表,然後通過電子郵件、傳真或郵寄方式發送至CTP管理中心。

CTP管理中心將在兩天內對申請人的資格進行審核,審核通過後向申請人發送正式通知和兩份正式協議。

單位接到通知後,可根據通知內容準備、簽署、發回協議。

收到協議後,CTP管理中心將發放測試操作系統軟件及相關物品。

CAD制圖

計算機輔助設計

衡量壹個國家科技現代化和工業現代化的重要標誌。

廣泛應用於機械工程和建築工程,也廣泛應用於環境工程。

CAD繪圖比傳統的繪圖板有很多優點。

CAD制圖=設計方法+CAD軟件應用

設計師繪制CAD圖紙的必要條件是:掌握環境工程設計方法;精通CAD軟件

CAD圖紙是工程師的語言。

設計部門用圖紙表達設計思想和意圖,生產部門用圖紙指導加工制造。

使用部門將圖紙作為編制招標文件或使用維護的依據。

施工部門利用圖紙編制施工組織計劃,編制投標報價和準備材料,組織施工。

任何建築工程領域的工程技術人員和管理人員都要求具有壹定的讀圖和畫圖能力。如果他們看不懂圖紙,他們就和不識字的人壹樣,不能勝任他們的工作。

為了貫徹國家建築規範,土木工程專業要求廠房的長度、高度、門、窗、樓梯等尺寸服從模塊化體系的規定。

從事環境工程的人,只有具備土木工程CAD制圖的知識,才能更好的進行工藝設計。

和土木工程專業的人有相同的語言。

與其他專業人員合作愉快。

提出要求,監督土建工作。

同時可以自己進行簡單的土建設計,讓合理的科技含量與完美的藝術形式相結合。

充分發揮創造力和空間想象力,在創意上勇於創新,把工藝設計做得更好。