內部牽制階段的特點是組織職責的劃分方式，任何個人或部門都不能單獨控制任何壹項或部分業務權力，通過充分發揮其他個人或部門的職能，對每項業務進行交叉檢查或交叉控制。
內部控制制度階段的特征是資本主義經濟迅速發展，所有權和經營權進壹步分離。
內部控制結構階段，特點:壹、控制環境首次納入內部控制範圍。二、不再區分會計控制和管理控制，而是統壹用要素來表達。在這壹階段，內部控制整合了會計控制和管理控制，從“系統二分法”階段進入了“結構三要素”階段。