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人才引進工作調研報告

 人才引進工作調研報告

 為深入貫徹落實黨的十九大精神,全面了解掌握我☆人才引進工作現狀,分析存在的突出問題,研究提出改進和加強工作的思路對策。根據全☆組織工作大調研活動的部署要求,人才工作調研組就全☆人才引進工作進行了專題調研,形成了調研報告。

 壹、基本情況

 1.直接引進人才情況。近三年,我☆直接引進人才☆人。從引進渠道看,☆。從學歷層次看,☆。從專業情況看,☆。

 2.柔性引進人才情況。近三年我☆柔性引進人才☆人。從引進方式看,☆。從人才類型看,☆。從專業看,☆。從學歷層次看,☆。從職稱看,☆。

 二、存在的主要問題

 1.人才引進的渠道狹窄。近年來我☆主要以公開招考、校園招聘會、大型人才交流會、柔性引才作為人才引進的渠道,政府主導的引才主要面向機關事業單位,企業人才引進方面基本處於企業自行招聘的狀態,柔性引進人才缺少規範的制度機制,大多數為掛職或誌願基層、服務鍛煉人才,盡管去年以來制定了《☆高層次人才引進管理辦法(試行)》,從政策層面拓寬了引才渠道,但還沒有在引才工作中具體實施,工作成效還沒有顯現出來,這些引才方式還未真正起到?拋出橄欖枝,引來金鳳凰?的作用。

 2.人才引進方式不夠靈活。

壹是招考設置過於僵硬。政府主導的引才活動中,主要以統壹招考為主,招考內容及方式單壹,特別是事業單位招考專業設置過於寬泛,導致招考的人才與用人單位的理想人選有壹定差距,專業匹配度不夠高,人崗相適性不夠強。

 二是編制管理不夠靈活。好多單位缺專業人才,在待業大學生中也有專業相匹配的學生,但因為編制滿額,沒辦法引進人才,造成人才資源的浪費和單位工作的滯後。

 三是在引進人才薪酬確定方面缺少自主裁量權。引進人才薪酬標準都有明文規定,特別是機關事業單位,工資標準要求嚴格,在人才引進過程中不能通過提高工資薪酬來引進人才。

 3.人才引進的結構不夠合理。引進的人才主要側重於☆等基礎性學科,而缺少解決某壹特定領域急需緊缺高層次人才問題,盡管近三年直接引進☆領域專業人才達☆多人、☆專業☆多人,分別占直接引進人才數的☆%和☆%,但☆和☆領域急需專業人才仍然緊缺,引進人才的專業和層次有待優化提高。

 同時,在我☆的☆等領域具有高級職稱的人才嚴重不足,具有碩士、博士學位的高層次人才稀缺,許多單位缺乏懂管理、會技術的高級人才,現有人才老齡化問題也比較嚴重,急需人才存在青黃不接的情況,有管理水平遠遠滯後於發展速度的現象。

 4.人才流失趨勢仍未得到遏制。近三年,我☆有☆名各類人才流失,有☆人調到省內外其他單位,有☆人辭職經商或流向沿海經濟較發達地區。流失的人才以專業技術人員居多,達到☆人,占總流失人數的☆%,其中副高以上職稱☆人,以☆和優秀管理人才為主,尤其是具有豐富經驗的專家、教授的流失,對我☆是極大的損失。同時,絕大多數☆籍國家重點院校高校畢業生不願回☆工作,畢業時就與壹、二線城市的企事業單位簽約,即便是回來的,觀望壹段時間後將人事關系掛靠人才中心就到外地謀求發展了。

 三、下壹步對策及建議

 1.拓寬人才引進渠道。

 壹是實施引智借力工程。實施引才引智工程是解決我☆緊缺人才,改善人才隊伍結構,快速提升我☆人才隊伍質量行之有效的辦法。從創新機制入手,不斷完善人才引進政策,建立柔性引才機制,完善外來人才管理辦法,用好用活院士專家工作站、企業研發中心等平臺,通過鼓勵各類高層次人才到我☆從事兼職、咨詢、講學、科研技術合作和技術指導等方式,引進急需緊缺人才。

 二是破除人才引進流動障礙。積極探索不同行業領域人才交流機制,打通人才引進綠色通道,減少人才引進、流動的編制、身份、所有制等障礙約束,實現人才資源社會化,建議將回我☆就業的碩士研究生以上學歷人員,以考核聘用方式吸收到企事業單位就業。

 三是啟動實施高層次人才引進工作。盡快落實《☆高層次人才引進管理辦法(試行)》,精心篩選壹批急需緊缺崗位,啟動高層次人才引進工作,在企業引才支持方面,可以將企業急需緊缺高層次人才需求納入全☆引才計劃,給予大力扶持,探索出壹條因崗選人才、看本事定薪酬的引才之路。

 2.創新人才引進方式。

 壹是改進人才招考方式。對現有統壹招考招聘人才工作進行全面評估,在廣泛聽取用人單位意見的基礎上,對全☆人才招考招聘方式進行改進完善,要切實考慮用人單位用人自主權和縣市區地域差別,在充分研究的基礎上科學合理設定專業、學歷、學位等要求,既要適合用人單位崗位要求,又要結合本地實際情況考慮是否有可選之才。

 二是完善憑實績引才機制。在人才需求調查中,大多數單位都希望引進有壹定工作經驗和職稱業績的人才,這就需要創新人才引進、考核、考察方式,通過實績考察等更為靈活方式引進人才。

 三是統籌把握人才引進工作的公正公平原則。在創新人才引進方式的同時,註重把握好人才引進與降格引才的界限,嚴密設計方式程序,杜絕人才引進工作中發生不公正的情況。

 3.增強引才工作的針對性。從調研情況來看,我☆人才隊伍總量不足是不爭的事實,要加大力度擴充人才隊伍,根據各行業發展的需要,因地制宜擴大人才總量。開展拉網式的人才需求調查,摸清全☆人才需求現狀,適時編制人才引進規劃,推動有計劃的精準引才。

 通過選招、聘用、引進、調整、流動等方式,重點引進與我☆經濟社會發展相匹配的高新技術產業、效益農業、旅遊業以及規劃、城市建設等重點工程領域的專業技術人才、經濟管理人才、懂技術善經營的復合型人才、擁有專利和特殊技能人才,逐步改善人才隊伍的專業結構、年齡結構、知識結構。同時,也要重視各領域實用人才的引進和培養,堅持將實用人才納入全☆引才計劃,並采取柔性引進高技能實用人才的方式,幫助培養更多的緊缺實用人才。

 4.健全完善人才激勵機制。制訂更加全面系統的引進人才、調動人才積極性的優惠政策措施,真正做到用優惠政策引人,憑本事貢獻用人、用感情、環境留人。對於各類人才,包括引進市外人才和本地人才,政治待遇和經濟待遇上要壹視同仁,提高人才政治地位,

 優秀人才優先推薦?兩代表壹委員?,納入領導幹部聯系人才對象,把優秀人才選拔到各級領導班子中,特別是業務部門建議配備專業技術副職,重點技術部門的總工程師、總農藝師、總會計師等也可以享受相應的職級待遇。通過設立特殊貢獻基金、政府特殊津貼、科技進步獎,獎勵有突出貢獻的人才,增強各類人才的榮譽感、獲得感和幸福感。

 要進壹步改善各類人才的生活待遇,幫助他們解決工作、學習、生活和配偶就業、子女就學、住房等方面的困難和問題,保障他們應有的工作條件和生活條件。對各類人才,工作上也要從嚴要求,獎罰分明,建議制定壹套科學合理、便於操作的引進人才考核細則,對在學術研究和帶動行業發展上做出突出貢獻的,給予重獎,對考核不合格的,也應提出相應的處置辦法,以激發引進人才幹事創業激情和活力。

 5.強化人才培訓提高。要制訂全☆人才繼續教育培訓規劃,各行各業也要有培訓計劃,用人單位要堅持?學用壹致,按需施教?的原則,采取多種形式,抓好人才繼續教育培訓工作。在抓好本地繼續教育培訓的同時,要有計劃地選送重點人才到高等院校、科研院所深造。

 培養自己的領軍人才、高層次人才。同時,通過聘請高層次人才來我☆講學、科研和技術合作,使我☆人才的專業知識不斷得到補充更新、拓寬和提高,使人才隊伍的整體素質有大幅提升。要加強對人才的政治思想教育,全方位進行人生觀、世界觀、價值觀教育,培養為科學獻身的拼搏精神、奉獻精神,鼓勵他們為☆發展貢獻聰明才智。