管理會計的主要作用如下：
1、決策支持：管理會計通過處理和分析財務數據，幫助企業決策者了解當前業務狀況，預測未來趨勢，從而做出更明智的決策。例如，管理會計可以通過分析銷售數據，預測未來的銷售趨勢，為管理層提供產品策略和銷售策略的建議。
2、成本控制：管理會計通過制定預算、監控成本和優化流程等方式，幫助企業實現成本控制和效益最大化。例如，管理會計可以通過對生產成本的詳細分析，找出可以降低成本的環節，並提出改進措施，提高企業的生產效益。
3、風險管理：管理會計通過識別、評估和管理風險，幫助企業降低風險對業務的影響。例如，管理會計可以通過對財務數據的分析，發現潛在的財務風險，及時采取措施進行防範，確保企業的財務安全。
管理會計和傳統會計的區別：
1、服務對象：傳統會計主要面向外部投資者、債權人、分析師以及公司高層管理者提供財務信息，而管理會計則主要為企業內部管理者提供決策支持信息，包括企業高、中、基層管理者以及普通員工。
2、工作重點：傳統會計側重於向後看，提供並解釋歷史信息，類似於報賬型會計，而管理會計則側重於向前看，利用信息來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和評價經濟活動，類似於經營型會計。
3、程序與方法：傳統會計按照會計制度和準則的規定，采用壹系列標準化的程序與方法，提供固定格式和確定科目的財務信息。而管理會計在不同企業中呈現出不同的應用程序和方法，體現出鮮明的個性化特點，難以建立壹套統壹的、標準化的規範對其進行約束。
4、信息獲取渠道：傳統會計的信息主要從業務系統中獲取，信息準確。而管理會計的信息既從財務會計系統獲取，也從業務系統中獲取，信息相關性更強。