後勤工作小結1
在項目領導的關心支持和同事的幫助下，從我去壹個項目負責項目後勤開始，各項工作都做得很好。回顧過去壹年的工作，我們既有成績，也有不足。為了讓我明年做得更好，我認真總結了今年的工作。在20__年結束之際，根據工作要求，我將這壹年的工作總結如下。
壹是做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境。
根據公司促進員工和部門之間服務的理念，後勤部門努力提供良好的內部服務，積極發揮後勤支持的作用，為員工在公司工作創造良好的工作環境。
(壹)員工食堂的質量，提高員工滿意度。
做好員工食堂壹直是後勤工作的難點之壹，如何讓大部分員工在公司用餐安心滿意，是後勤部門反復研究的課題。20__年，職工食堂在菜品的格局上做了進壹步的努力，菜品每天都有變化，讓職工基本滿意，保證職工相對能吃到自己喜歡的菜。同時，20__年，員工食堂還通過多種渠道收集員工對飯菜滿意度的信息，並根據員工的滿意度調整飯菜產量，盡可能保證飯菜符合大多數員工的口味。
(B)管理員工宿舍，為員工提供安全和幹凈的住宿空間。
每天員工宿舍十幾個人都在這裏休息睡覺。安全衛生問題是職工宿舍管理中的難題。鑒於之前項目員工宿舍內不時發生物品被盜的事件。所以20年後勤部組織會議研究職工宿舍管理，對職工宿舍管理提出了新的標準:壹是理順職工宿舍入住流程，加強安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中，既方便員工，也方便管理層；第三，加強對進出員工宿舍的暫住人口的管理。通過以上措施，職工宿舍的安全問題得到了控制，職工宿舍20年來基本沒有發生事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍個人值班制和公共區域專職保潔合同制，保證及時清掃和日常檢查，確保員工宿舍始終保持清潔衛生狀態。
(三)為生產部門服務，滿足員工的服務要求。
為了保證員工有壹個良好的工作環境，後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期的檢查，及時了解員工住宿環境中設施設備的運行情況。供電、供水、空調方面，後勤部門安排專人到現場檢查，及時檢查，處理問題。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部門積極安排工作，第壹時間解決問題；同時，後勤部門員工主要通過各種渠道向生產部門征求服務要求，主動做好服務工作，有效幫助其他部門員工解決了後顧之憂。
二是加強辦公耗材的采購管理，樹立成本控制理念，提高節能降耗水平。
後勤部門是壹個使用大量運營費用的部門。加強成本控制，節能降耗是物流工作的重點之壹。在20__，物流部將著重從以下幾個方面來控制成本和降低成本。
(壹)閑置資產管理，提高資產利用率。
經過壹年多的運作，這個項目已經積累了壹定的資產。為了更好的管理資產，後勤部組織了20__年的項目資產清查，對現有資產進行了分類評估，並對部分資產進行了維護。同時，主要對可用資產進行登記，方便資產配置。在采購需求執行前，應實施資產管理預審制度，確認是否有可以替代現有資產的資產，再決定是否進行采購，以最大限度地利用現有資產。比如今年在為新人加入項目宿舍采購單人床的過程中，後勤部門從現有資產中劃撥，滿足宿舍需求，節省了幾百元的采購資金。
(二)執行采購程序，加強采購監督。
在采購價格監管方面，後勤處對職工食堂常用材料價格進行全面調查，對市場價格波動較大的產品(如蔬菜、大米、魚、肉等)定期走訪市場詢價。)，並開車到超市直接批量采購，保證采購價格的合理性，從而保證低價采購，加強監管。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著。
節能降耗是後勤部門高度關註的重點工作之壹，該部門制定了具體的節能降耗措施和計劃。物流部主要采取以下節能降耗措施。
壹是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是管理好飯後洗碗、洗澡、洗衣用水，督促其節約用水，避免不必要的消耗；第三，提高全體員工的節約意識，及時發現和制止能源浪費問題。
(四)進行成本分析，及時調整成本控制措施。
後勤部門每月分析員工食堂費用和外部招待費用，包括餐費、電費、水費和燃料(氣)費。將計劃執行情況與實際經營費用進行綜合比較，分析差異和變化的原因，提出下壹階段應采取的成本控制措施和方法。通過月度成本分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況和效果，並及時采取調整措施，使費用的使用保持在合理和預期的範圍內。
三、工作中存在的問題和20__年的工作重點。
20年來，後勤部門通過努力，基本完成了後勤保障任務，履行了相應職能，加強和促進了項目的後勤管理。但工作中暴露出的問題和不足也不容忽視，需要在今後的工作中進壹步改進和完善。
1，工作沒有完全落實，導致工作細節存在瑕疵。表現為工作跟進還不夠，領導安排的工作傳達給員工後員工還不清楚；工作範圍有疏漏。雖然傳達了領導的要求，但在執行過程中還是能發現問題。
2.職工食堂主管組織管理能力薄弱，文化程度低，管理不足，導致工作組織渙散，內部管理混亂或水平低下。
3、工作效率低，執行工作不及時。員工工作的落實也要靠上級的檢查監督，導致了不該出現的問題。比如員工浴室的衛生問題，壹直沒有徹底改善。
4.服務能力不足，服務技巧和手段欠缺，沒有養成良好的服務習慣，不了解其他部門的工作時間，也是後臺服務針對性差的主要原因。
5.對采購產品的質量缺乏有效的跟蹤和滿意度了解，往往在問題出現後才暴露采購產品的質量缺陷，這也反映了物流服務缺乏主動性。
6.無法實現與其他部門的無縫溝通，存在“上熱下冷”的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不暢，導致工作執行力不協調。
針對以上問題，後勤部門將在20__年的工作中重點關註和解決。結合合理的細節，物流部門在20__年的總體工作重點如下
1，建立完善的物流服務體系，服務內容要進壹步明確，服務監管要立體化，物流服務要全面提升。
2.實施員工監督考核制度，進壹步量化考核內容，確保主要物流管理目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正推動工作。
3.進壹步修訂和完善工作標準和管理制度，以涵蓋所有關鍵任務。
4.解決效率低下的問題，形成工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復的閉環。
總之，物流部門在20__年內仍然面臨許多問題。對此，後勤部將認真總結20__年的經驗教訓，努力在各方面工作中取得突破，切實提高後勤保障能力和運行水平。
物流工作小結2
20__年很快就過去了。壹年來，在興源運輸公司的正確領導下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，通過物流部全體同誌的共同努力，物流部又走過了成功的壹年。
作為公司的後勤服務保障部門，後勤工作具有廣泛性、復雜性和艱巨性的特點，要求每壹個後勤工作人員都要掌握自己的業務知識和工作技能，多出成果，多做貢獻。後勤工作涉及面廣，關系復雜。表面上看起來，後勤工作是簡單的勞動，普通的工作，但事實並非如此。後勤工作需要耐心、愛心、韌性和傲慢。要管人管事，要完善各項管理制度，要講究工作方法，要理順上下級關系，要調動人的積極性。這些比較復雜，必須研究。公司的生產經營離不開物流的保障。俗話說“兵馬未動，糧草先行”，可見物流的重要性，是公司管理中不可或缺的壹部分。
總的來說，後勤部門主要從兩個方面工作，壹個是人的方面，壹個是物質方面。以下分別闡述:
首先，人的方面
人的方面主要是指員工的生活。年初，由於我們團隊的不斷壯大，員工的住宿問題更加明顯。為了合理安排員工的住宿，保證員工充足的睡眠時間，後勤部門組織專人對員工的情況進行調查，對晚上不住公司宿舍、打呼嚕的人進行分類，然後合理搭配宿舍，為員工的正常休息做了大量有效的工作。另外，後勤也有專人負責宿舍的日常衛生檢查，起到了很好的監督作用。公司的員工宿舍有了很大的改善。
根據公司要求，物流部已對無棣和新聯房屋進行了實地調查。
根據兩地的實際情況，提出了整改方案。整改方案經公司領導批準後，後勤部門積極配合施工隊，聯系相關人員，推進施工，督促施工隊合理安排工期。武帝家後墻陸續開窗，新聯屋頂重新加蓋。改造工程完成後，無棣住宿條件室內悶熱的情況大大緩解，新聯公館室內看太陽的日子也結束了。車站的外觀得到了改善，同時穩定了員工隊伍，體現了公司以人為本的原則。
入冬以來，根據公司號召，對員工及員工家庭用電用氣安全進行了排查，及時發現和整改安全隱患。後勤部門根據員工的實際生活情況，將調查的重點分為四個部分，即員工租房較多的油棉廠生活區、公司駐地和基地的牛莊、各外隊的生活點。油棉廠生活區的員工白天基本不在。針對這種情況，後勤部門安排專人夜間對住戶進行調查，記錄調查中發現的問題，並要求員工及時整改。盡最大努力減少不安全因素。
第二，物質方面
在物資方面，要堅持從實際出發，超前思考，準備好生產生活所需的物資。在每月小額勞保發放中，物流倉庫管理人員堅持提前準備、提前審批、提前發放，堅持在每月7日前給員工發放勞保用品。在車輛維修配件方面，他們不斷學習，及時與維修班師傅溝通，向師傅學習配件知識，努力摸清要入庫材料的確切型號。
在物資管理上，我們按照物品種類分類擺放，堅持每次入庫嚴格清點物品數量，做到實物、卡、賬相符。為了做好記賬工作，後勤部門還邀請了公司的專業會計指導我們記賬，及時發現不足並改正。為了更好地保存和方便查找以前的文件，後勤部專門對以前的文件進行了重新整理和裝訂。先後裝訂了50多種文件，裝訂後的文件大小統壹、整潔規範，徹底改變了查找清單滿箱、亂翻的局面，並在2000年8月興源公司資產清查中得到公司認可。
由於倉庫建築結構的特殊性，倉庫衛生存在較大問題。外面的大車間開始工作時，揚起的灰塵很容易通過屋頂的大縫隙飛到物料倉庫，倉庫很容易布滿灰塵，這就需要倉庫管理人員定期打掃，清理貨架上的灰塵。雖然我們這樣做了，但是還不夠，還有壹定的差距。這也是我們下壹步的重點工作之壹。
在物資發放上，嚴格按照公司的相關規定進行物資發放管理，如未經領導批準不得發放物資、未見到舊物資不得發放新物資、未經相關人員簽字不得發放物資等原則。貨物的分配看似簡單，但實際上並不是壹件簡單的事情。由於維修行業術語的特殊性，貨物的學名和師傅們描述的不壹樣，有時候壹種物料可能要換好幾次，這就需要我們倉庫的工作人員。壹年來，平均每個月物品出入庫次數達到500次，從未出現過因發放物品名稱與學名不對應而導致司機面紅耳赤的情況。
在修舊利廢方面，並不是所有的舊料壹回收就放入舊料倉庫，比如後制動缸、電池等物品。這類物品的損壞往往是由於老化造成的，更換相應的配件後可以重新使用。我們只是主動聯系維修人員，及時挑出類似的可以維修再利用的材料，維修後再利用，為公司節省了壹些材料成本。
雖然我們今年的後勤工作做得很紮實，但是還存在壹些不足。在人的管理方面，我們總能發現壹些方面反復出現的問題，比如衛生。這說明我們還是要加強監管，讓員工真正從思想上明白問題的根源，才能做好我們的工作。在物料管理方面，部分配件的型號、功能、存放和維護方法需要進壹步了解和學習，可以不斷增加業務能力。
未來20__年，後勤部門將不斷增強保障能力，把“三管兩保壹保”作為基本工作目標；即管好財產物資，管好工地建設，管好員工生活，為生產和員工生活服務，保證公司年度生產目標的實現。為公司發展做貢獻。
物流工作小結3
第壹，公司安全。
5月，公司與南洋保安公司正式確定了雇傭協議。之後，保安公司挑選了6個人負責公司的保安工作。
為了讓6名安保人員更好的為公司服務，我制定了食品安全外部保障計劃和安保人員培訓計劃。
第二，做好住宿和管理
宿舍管理主要包括人員入住、門窗空調維護、衛生、設備、安全。每月統計入住人員和管理費用，嚴格控制宿舍用電安全和明火安全，每周檢查宿舍壹次，看有無大功率電器。20__年，發現了兩種熱的速動電器。每次檢查都會給簽到的員工敲響安全警鐘。
有幾次公司宿舍空調不制冷漏水，他們都及時聯系空調售後人員快速維修。女生宿舍的鎖壞了，請及時協調，請助理車間人員幫忙修理。
壹年來，宿舍壹直很安全，沒有發生過安全事故。衛生也在改善。它為員工創造了壹個舒適的生活環境。
三、加強後勤保潔管理，維護工廠環境衛生。
制定後勤保潔人員的規章制度、保潔標準、考核辦法和標準，落實每天檢查記錄。發現問題及時通知保潔員處理掉，同時做好記錄。未及時處理的，從當月考核得分中扣除保潔員，與當月綜合效益獎掛鉤。這樣極大的促進了保潔員的積極性，今年廠區的衛生和廁所都得到了改善。通過組織幾次衛生大掃除，公司長期積累的垃圾得到了處理，使工廠環境更加和諧。
門衛是公司的門面，衛生也很重要。為了改善警衛的衛生狀況，警衛還每天接受檢查和評估。發現問題就扣當月考核分，現在門衛衛生也有了明顯改善。食堂的衛生今年已經考核過了，也有了明顯的改善。每次檢查食堂衛生，都很好。由於所有食堂後勤人員的努力，工作人員今年對食堂的評價非常積極。
第四，加強物流安全管理，確保公司財產安全。
公司有6名後勤警衛、4名門衛警衛和2名車棚警衛。為了保證公司白天的安全，公司門衛實行了訪客登記和車輛檢查制度，嚴禁閑人入廠。晚上嚴格要求值班警衛，保證壹個人戒備，不能睡覺。同時，生產區和辦公區要進行夜間巡查，並做好記錄。
通過檢查，發現晚上值班的兩個人睡著了。隨即，對門衛進行了夜間抽查。2006年10月20日10，21，發現值班人員都在睡覺，然後扣除當月考核分數和當月綜合效益獎。通過這種考核方式，公司的後勤保障工作取得了壹定的成效。加強了車棚的管理，制定了車棚值班人員的管理辦法和考核標準。今年以來，對車棚進行了兩次維修，同時對車棚進行了清掃和清潔，為員工再次放入車輛創造了舒適的環境，並安排了放電，方便員工為電動車充電。標記和制作停車牌照為員工停車和車輛安全提供了保障。
五、做好公司客人的接待和綜合會議工作。
在接待客人時，要有禮貌，安排周到。提前安排好公司大小會議的會務工作，確保會前logo、茶水、音響、燈光、視頻等處於良好狀態。
六、公司辦公用品的采購和宣傳工作。
為了保證員工能夠及時使用日常辦公用品，每次我都會主動查看公司的辦公用品庫存，及時快捷的購買。同時比較辦公用品的質量和價格，決定去哪裏買。平時我們楊總的要求也比較嚴格，要多方面比較，保證質量最好，價格最低。就這樣，我采用了從幾家辦公用品商店報價的方法，同時在幾家商店比較同品牌、同質量、同型號的產品，然後決定在那裏采購，為公司節約成本。當然，廣告也是如此。在保證效率的基礎上，我們選擇了服務好，價格低的廣告公司。
七、工作中的問題及解決辦法
壹年來，我努力工作，富有創造性，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足，主要有以下幾點。
1.衛生管理不到位，力度不夠；健康管理培訓不到位；檢查不到位。很多時候因為其他事情，忽視了對衛生責任區的監督檢查，導致衛生死角的情況，保潔工作跟不上。
第壹
在組織人員日常衛生檢查的過程中，並不是每個後勤保潔員都能時刻牢記衛生標準；其次，沒有跟蹤檢查的全過程；最後，檢查後發現問題沒有及時總結，避免類似問題的再次發生。為此，我決定在今後的工作中加強對衛生重要性和衛生清潔工責任感的培訓，讓每壹個清潔工都意識到做好外部衛生和辦公區域的重要性。
從而形成和諧健康的氛圍。
2.物流管理是做出來的，不是檢查出來的，也就是說要講全面的物流管理，按照目標和要求做好每壹個環節。同時，檢查也很重要，尤其是在平時的管理過程中，變被動為主動。雖然公司領導非常重視公司的物流管理，但是在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是物流人員之間的配合，比如發現值班門衛形象的問題，保潔人員不到位的問題。既然提出並處置了，那麽在後期的工作中還是有類似的問題。解決這些問題不是壹個人的問題，而是後勤人員要有凝聚力和團隊合作意識。我覺得做好這些工作，壹定要把握好“嚴、細、實”的原則，嚴格管理，壹絲不茍，狠抓落實。
雖然壹年來物流團隊的管理水平有所提高，但仍存在壹些問題，如:物流人員素質有待提高，員工的積極性沒有充分調動起來。我很清楚，沒有高層的管理，就沒有高素質的員工。因此，在今後的工作中，我將重點解決提高團隊成員綜合素質的問題，充分利用業余時間，安排更多的物流培訓，從而在接下來的壹年中大大提高員工的綜合素質。
八、20__年工作計劃
1，加強學習，提升自己。
2、利用業余時間，加強物流人員的培訓，提高物流人員的綜合素質、工作熱情、團隊精神。
3.在後勤衛生方面，要把握“嚴、細、實”的原則，嚴格管理，精打細算，狠抓落實。公司健康環境取得新突破。
4、重點做好門衛的安保工作，同時規範門衛的形象素質。
5.配合公司進行草坪綠化，管理公司的花草樹木。
6.做好公司的廣告和辦公用品的采購。
7.全力配合公司各部門提供高效率的物流服務。
8.完成公司領導交辦的其他任務。
物流工作小結4
後勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分，為機關正常工作提供保障。今年上半年，後勤服務中心在上級的正確領導下，團結協作，全力做好後勤服務工作。今年上半年的主要工作總結如下:
壹是加強資產管理，按需購買，保證及時。
在資產管理方面，上半年，我部重點規範固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購，加強辦公資產管理。對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理登記，完善了領用手續，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則進行管理，避免國有資產流失。同時，我單位從加強內部控制入手，進壹步規範我單位物資采購行為。本著厲行節約、不浪費、及時保障的原則，嚴格按照我單位的采購程序和有關規定，認真工作，確保及時采購、及時發放。
二、做好糧食安全工作。
為了給全體員工提供優質的用餐服務和食品保障，政府食堂建立健全了各項規章制度和工作流程。各崗位全體員工按章辦事，認真貫徹安全衛生第壹，對食品的采購、加工、生產、儲存進行嚴格監督管理，杜絕食品變質，保證餐廳就餐環境的整潔，嚴格餐具消毒，讓員工吃得放心。在大米銷售窗口，堅持每天供應教職工午餐三種以上面食，合理搭配兩種肉兩種菜。
三、做好機關衛生清潔和防蠅消毒工作。
積極開展單位內部衛生清潔整治，重點對院內外環境進行清潔整治。徹底清掃辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等場所，清除衛生死角，定期進行預防性消毒和蚊蠅消毒。
四、做好各項目部生活區的環境管理、防蠅消毒的檢查工作。
項目部生活區定期消毒，食堂隔油池定期清理。各項目部建立了消毒記錄和隔油池清理記錄臺賬，要求每月上傳至_ _平臺更新。後勤服務中心每月進行聯合檢查，對每個項目的完成情況進行檢查和評分。每個月初，它會對每個項目的條目進行檢查和評分，並上報經理辦公室。然後，我部將及時將檢查結果和問題反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通和交流，項目部的生活後勤工作進行的更加順暢有序。通過這個排名和打分，也可以督促每個項目的進度，互相比較，找到差距，不斷改進。
動詞 （verb的縮寫）日常後勤服務工作
按時做好每月考勤記錄；月度工作計劃；做好每月水、電、電話費的繳納工作；食堂、辦公用品等費用的檢查收繳工作。
今後要做好在職職工藥品費用單據的收集和報送工作。加強對各項目部行政後勤工作的服務和指導，做好項目部的日常檢查工作。做好項目部綠色施工管理的服務、指導、監督和檢查工作。做好機關總部的衛生、清潔和防蠅消毒工作。完成領導交辦的各項工作。完善和補充相關管理制度，強化物流管理責任。加強員工培訓，提高後勤隊伍的整體素質。
物流工作小結5
這個學期就要結束了。在學校領導的關心和支持下，在年級組和班主任的配合下，學校後勤工作將貫徹“教書育人、管理育人、服務育人”的方針，堅持後勤為教育教學、為師生服務的方向，加強後勤內部各個環節的管理，發揚勤儉節約，務實。高效的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，齊心協力克服困難，後勤工作取得了壹定的成績，現將這壹學期的工作總結如下:
壹是加強政治理論學習，提高思想認識。
首先，我們的後勤部門明確了自己的任務，認識到學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，同時有著鮮明的服務保障。對貫徹現行教育方針，推進教學改革起到了舉足輕重的作用，同時也增強了我們對自己工作的自豪感和責任感。我們所做的壹切瑣碎繁雜的工作都是學校建設中不可或缺的，堅持‘後勤工作必須以教學工作為中心’的原則，處處嚴於律己，做到吃苦耐勞。玩得開心，盡全力做好後勤服務。
第二，明確責任
本人負責學校的總務和後勤工作，嚴格要求自己忠於職守，堅持原則，做好本職工作，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡最大努力保證學校教學的正常運轉。在理財的過程中，可以嚴管學校，精打細算，節約開支。
三、明確責任目標，積極做好後勤工作。
學校後勤工作復雜、瑣碎、臨時、突然，任務多。我們應該盡力做好服務工作。壹是規範後勤工作，制定各項管理制度，明確後勤人員的崗位職責和範圍。每個產品都有專人管理。登記固定資產，確保借出、歸還和入庫。
第四，加強公共財產的管理
1，學校的設施，水，暖氣，電路，需要小修小補的事情可以說每天都會發生，我們都能處理的盡善盡美。後勤人員本著節約的原則，自己動手。
2、各部門、各班配備的各種工作和材料都已登記，每學期都有專人檢查記錄，如有損壞，核實照價賠償。
五、義務教育學校
各年級組可以互相配合，支持學校的後勤工作，在各班主任的帶領下，按時完成布置的工作。
第六，工作反思
以上只是我們在後勤工作中應該做的。在看到成績的同時，我們的後勤工作和學校教育的發展；學校面貌的改善還有差距。因為後勤事務復雜，個別人員不夠敬業，所以工作中還有很多地方不能讓學校滿意。我們需要在未來努力。今後，要加強後勤人員的思想教育，提高服務意識和素質，努力做好學校教育教學的後勤保障工作。
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