(2)根據材料1，A材料的采購成本為D 31.64萬元。采購成本=價款+運雜費-進項稅額=28+0.6-0.054=28.546萬元，按照不含稅價格口徑暫估入賬，即采購成本÷(1+稅率)=28.546÷(1+13%)=25.26萬元，乘以數量3000件得到總采購成本為75.78萬元。加上月初在途的4000件A材料的暫估金額42萬元，得到月末A材料的采購成本為117.78萬元。減去發出耗用的3100件A材料的計劃成本31.1萬元（按照100元/件計算），得到期末A材料的采購成本為86.68萬元。再加上月末暫估入賬的2000件A材料的暫估金額20萬元（按照100元/件計算），得到期末A材料的采購成本為106.68萬元。減去期初A材料的采購成本10萬元，得到本月A材料的采購成本為96.68萬元。加上期末A材料的材料成本差異借方余額0.2萬元，得到A材料的實際采購成本為96.88萬元。減去期初A材料的材料成本差異貸方余額0.1萬元，得到A材料的實際采購成本為96.78萬元。除以數量5900件（3000+4000-3100+2000），得到A材料的實際采購單價為16.4元/件。乘以數量1900件（3000-3100+2000），得到A材料的實際采購成本為31.16萬元。
(3)根據材料1～3月末材料的成本差異率計算正確的是B A材料-1%。根據上題所得，A材料的實際采購單價為16.4元/件，計劃單價為100元/件，因此A材料的價格差異率=(16.4-100)÷100=-83.6%。B材料的實際采購單價為32元/件（30÷(1+13%)×1000÷1000），計劃單價為300元/件，因此B材料的價格差異率=(32-300)÷300=-89.3%。
(4)根據材料4月末A材料暫估入賬,下列會計處理正確的是B 借:原材料200000 貸:應付賬款-暫估應付賬款200000。因為未取得增值稅專用發票，不能申報抵扣增值稅進項稅額，因此不存在進項稅額的暫估抵扣問題，且暫估金額應當按照不含稅價格口徑暫估。
(5)根據材料1～5，本月各部門領用材料實際成本計算正確的有A 生產成本為552600元和D 管理費用為10100元。根據上題所得，A材料的實際采購單價為16.4元/件，B材料的實際采購單價為32元/件。因此，生產車間生產領用A材料的實際成本為3000×16.4=49200元，B材料的實際成本為800×32=25600元，合計74800元。企業行政管理部門領用A材料的實際成本為100×16.4=1640元。另外，根據發出耗用材料所應負擔的成本差異，應從“材料成本差異”賬戶的貸方轉入各有關生產費用科目；超支額用藍字結轉，節約額用紅字結轉。因此，生產車間應負擔的A材料成本差異為3000×(16.4-100)=-250800元（超支），B材料成本差異為800×(32-300)=215200元（節約），合計-35600元。企業行政管理部門應負擔的A材料成本差異為100×(16.4-100)=-8360元（超支）。因此，生產成本=74800-35600=39200元，管理費用=1640-8360=-7720元。
(6)根據材料1～5,月末“材料采購”賬戶余額為C 0萬元。因為月初在途的4000件A材料全部到達，已驗收入庫，貨款已於上月支付，因此“材料采購壹A材料”賬戶余額清零。