另外,所有的基金都有壹個時間價值問題,但是這個現金折扣只有20天,時間價值基本無法計算。
當然,如果實際情況是短期借款月利率10%,那麽借入資金進行現金貼現顯然不劃算。
2)放棄這個現金折扣的成本,即機會成本為36%/年。
3)如果不得不放棄現金優惠,付款時間簡單,就是壹個字延遲。拖延的時間越長越好。前提是不會大範圍影響企業的信譽,或者不會影響企業在該供應商或其他供應商處繼續賒購。
原因很簡單,因為已經拿到了貨,不會影響目前的持續生產,節省下來的資金可以用在更緊急的地方,比如先解決工人的工資,讓生產線上的工人安心。