由於會計行業的特殊性，其謹慎性原則也限制了會計人員的壹些基本特征。刻板、務實、認真、保密、負責也構成了會計人員的形象特征。正是因為這些特點，很多會計溝通不暢，言語謾罵也成為了壹些限制因素。這裏我們重點從會計人員在不同時期知識結構的調整來看會計人員的特點，希望能對每壹位讀者有壹點幫助。
從學生到專業人士——前三年
剛出校門，壹切都是新的，不熟悉的，學生的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。畢竟，壹個真正的職業需要更全面的構建，需要重新認識社會、職業、工作。這也是壹個非常重要的時期。前三年的工作是基礎，是認識社會的第壹步。這期間註意正確的心態，務實的學習總結，良好的習慣都很重要。有很多人因為第壹份職業選擇不當而產生心理陰影，從而對工作產生偏見和失望，無法以積極的心態面對工作。但有些組織提供了良好的成長環境，積極向上，合作進取。這樣的氛圍給大家壹種溫暖的感覺，他們會對自己的工作和事業充滿信心，養成積極的態度。
很多人都是從出納做起，管理貨幣資金、票據、證券等的進出。，填制和審核很多原始憑證，這些都是會計的基礎工作。做好出納工作不是壹件容易的事。它要求出納人員具有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細致的工作作風，良好的職業道德。很快，每個人都將成為會計。此時，他們的知識特點要及時調整，從原來的基礎工作轉向會計和會計監督的職能，要學習專業素質的完善，個人關系的理解和團隊合作的意識。壹個職業者，最基本的職業素質就是敬業精神、職業操守和職業聲譽。
前三年重點是基礎工作的鞏固。全面紮實的做好自己的本職工作，認真研究行業特點，形成良好的學習、工作、生活習慣，培養自己的人脈意識，學會有效溝通，培養自己的專業意識，這些都是未來進壹步發展的決定性因素，也是實現從學生到專業人士轉變的重要條件。
從總會計師到財務經理——第二個三年後，基礎工作已經基本熟悉，基本的職業素養也已經養成，那麽妳將面臨第二次轉變，這也是妳職業生涯的第二部分。
在這三年裏，我們要逐漸從普通會計的角色轉變為經理的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變，前三年的實踐，基本的業務知識已經精通，能夠勝任自己的崗位。但是從自我提升的角度來說，要想得到進壹步的發展，就必須調整自己的知識結構，補充下壹步發展所需要的知識。
財務經理是壹個專業性很強的工作，壹般會計師事務所都需要這樣的人才。但是，現代企業對財務管理的要求越來越高。財務經理不僅要有豐富的專業知識，還要懂得記賬業務，熟悉企業的整體經營管理，積極參與企業的各項決策。這個角色讓很多習慣了傳統會計角色的財務人員很不適應。
因此，要成為壹名現代財務經理，必須掌握更全面的知識、基本的財務管理能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、合作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力等等，構建壹個優秀的財務經理的能力結構。
首先是管理意識的培養。從壹個管理者的角度看財務，不同的角度有不同的側重點。如何協調上下級關系，如何建立培訓團隊，如何協助CEO決策，當好參謀，都是這個時期的重點鍛煉和訓練。學術會計論壇
其次，要及時總結成功的經驗和失敗的教訓，不斷改進工作中的問題，不斷進步。第二個三年，專業知識還是很重要的，但是綜合素質的提高才是決定性因素。壹個優秀的財務經理首先是這個領域的專家，然後才是優秀的管理者。
從財務經理到財務總監——第三個三年
財務總監是財務人員事業成功的象征，不僅意味著高職位、高待遇，在人才市場上也壹直是“搶手貨”。很多從事會計工作的人都把財務總監作為自己的職業發展目標。
在國際上，企業的財務部門負責人通常被稱為財務總監。財務總監應全面管理和領導企業的財務工作，為企業的利潤提供合理的決策依據，對企業的財務工作負主要責任。財務總監作為財務領域的高層次人才，必須具備哪些綜合素質？管理和領導財務工作的能力、社會資源的優勢和專業素養是財務總監必備的綜合素質。財務總監必須擅長11管理能力，即:財務組織建設能力、企業內控建設能力、資金籌集能力、投資分析決策與管理能力、稅收籌劃能力、財務預算能力、成本控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力、社會資源能力。
在這個時期，綜合素質往往對職業生涯的進壹步發展起著決定性的作用。壹個優秀的財務總監必須具備較高的綜合管理能力和資源整合能力。這也是實現這種從財務總監到財務總監的飛躍的必要條件。財務總監不僅是企業財務的負責人，也是企業的決策者。
也許九年的時間太短，從壹個學生到CFO可能是壹段很長的路。但如果妳清楚自己的知識結構，制定好適合自己的發展規劃和奮鬥目標，每天堅持不懈的努力，每個人都會經歷從優秀到優秀的過程，每個人都會收獲豐碩的成果！