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會計師和女兒

美國戶外用品零售公司巴塔哥尼亞(Patagonia)長期奉行家庭友好政策,女性員工產後留存率高達100%,被市場觀察雜誌《石英》(Quartz)譽為“母親的天堂”。

菲爾。菲爾·格雷夫斯是壹名專業會計師,也是三個女兒的父親。他曾在德勤會計師事務所工作。那時候,他的日常就是在三個女兒起床前出門上班,爭分奪秒完成工作,爭取在女兒睡覺前到家,抱抱她們,然後坐下來和妻子壹起吃飯,睡前查看郵件。

格雷夫斯只能在周末陪女兒玩。但這不是德勤虐待員工。事實上,德勤是美國最關愛家庭的公司之壹,連續65,438+07年位列福布斯“美國100家最關愛家庭的公司”之列,去年甚至被《職業母親》雜誌評選為“美國100家最關愛家庭的公司”。德勤給新手父母帶薪育兒假,並允許彈性工作時間。

但這顯然還不夠,於是格雷夫斯跳槽了。現在他是Pitagonia公司財務部的負責人。他花更多的時間和女兒在壹起。全家人每天至少壹起吃壹頓飯,工作日可以壹起出去散步。

皮塔戈尼亞公司為員工提供高質量的育嬰服務,公司承擔大部分費用。托兒所和課後班都設在公司,家長可以隨時去看孩子,中午和孩子壹起吃飯。哺乳期的媽媽可以隨時離開辦公桌,去育嬰中心哺乳。已經上小學的孩子,下課後會被公司的運輸車送到公司的安全班。孩子進教室前可以去辦公室見家長。

創始人伊馮娜?芮偉航·喬伊納德認為,許多有才華的女性在生完孩子後離開職場,這對企業來說是壹種損失。他希望幫助員工滿足基本需求,比如照顧家人,以此留住人才。