1，財務人員工作總結首先可以描述作為壹個財務人員，他對日常財務收支管理的重視程度；2.然後可以描述如何加強配套費核算管理；3.其次，它可以描述財務檔案的整理和歸檔；4.最後可以描述壹下如何做好年度預算和年終決算。
財務人員工作總結選擇模板1
20__年初崗位調整現在我從壹個普通員工變成了主管會計，壓力也相應增加了！也聽到了很多羨慕的眼神，支持和贊美！而且我也沒什麽感覺，心裏很平靜，似乎也沒什麽值得高興的！可能是因為上學時擔任班幹部，工作後也擔任管理職務。也是銀行會計工作的新起點和新總結，真的是鍛煉人的機會！
第壹，加深對銀行價值的理解。
價值是什麽？這意味著我行通過合理的經營和采取的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與回報的關系，並將其確定為成為壹家有價值創造力的銀行的發展前景。其實質是要求我行持續保持優異的經營業績。壹般來說，就是把壹個企業作為壹個資產組合，在市場上賣出去的價值。作為現代商業銀行，必須樹立價值導向的經營理念，深刻理解和領會價值導向理念的實質，價值導向克服和避免規模和質量的狹隘目標；價值也不同於盈利。既反映了以眼前利益為核心的實際財務狀況，又考慮了企業未來價值增長的發展潛力。在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值。既衡量實際經營損失和風險成本，又綜合考慮資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效率性和成長性的高度統壹。並探索實現價值的有效途徑。達到國際公認的財務指標水平；在市值增長上達到同行水平；建立全面的價值觀可以為股東、客戶、員工和社會利益相關者提供豐厚的價值回報。
第二，理論得到了實踐的證明，能力得到了鍛煉。
拓展訓練不同於競技比賽和軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓及其引發的反思是我行實施六適馬管理的必要條件。是壹種訓練，是壹種可以通過每個人的親身參與，挑戰自己的心理障礙來推動的體驗式訓練。它以先知後覺區別於其他培訓，其本質在於參與後的溝通和理解。通過拓展訓練給我印象最深的是，壹個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+12！。壹個人不可能完美，但壹個團隊可以；每個角色都伴隨著優缺點，合作可以彌補能力的不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們無法想象的，有些是我們不敢超越的，但團隊可以完成壹個人不敢完成的任務，團隊可以完成壹個人無法完成的任務。
第三，模擬銀行演習
在激烈的市場競爭環境中，商業銀行必須擁有比競爭對手更快的學習能力才能取得成功，這是持久的競爭優勢。通過為期四天的商業銀行經營管理實踐，我們親身體驗和了解了西方股份制商業銀行的運作模式和先進的管理理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據經營戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面的決策，再到每個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗到在市場競爭環境下如何規避和控制風險，如何優化業務，量化培訓，搶占市場，抓住機遇，努力實現銀行和股東的價值。模擬銀行演練收獲頗豐，感觸最深的主要在以下三個方面。
1，更深刻的理解銀行價值的經營理念。
模擬演練的最終結果體現在各模擬銀行在資本市場的股價上(即各銀行的市值)。在為期四天的模擬演練中，我們親身體驗了在市場競爭環境下，如何權衡規模擴張、利潤追求、風險資產的資本約束和資本流動性之間的關系。體驗兩者之間矛盾又相互依存的運動過程，明白要實現價值的目標，必須用博弈的方法尋求價值的平衡點。對價值更深壹層的理解是銀行經營的安全性、流動性、效率性和成長性的高度統壹；價值不僅是衡量業績的指標，也是生存和發展的基礎，進而貫穿於整個銀行的經營管理；以經濟資本為核心的風險與收益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和價值創造是兩大核心機制。
2.明確銀行管理的目標。
銀行管理的目標是確定如何實現股東價值，成為壹家可持續、高效的銀行。可持續高效的銀行不會為了壹時的高利潤而接受更高的風險，只會在有限的風險承受範圍內開展業務；不要為了更快賺錢而頻繁改變業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會頻繁大刀闊斧的變革，而是堅持循序漸進，註重長效治理。
3.戰略決定方向，細節影響成敗的深刻教訓。
在模擬演練中，我行出現輕微操作失誤，導致過橋貸款利息損失8億元，次年交易收入損失23億元。壹系列連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。高效銀行和低效銀行在資產收益率上的差異可能只有0.5%。兩者的區別在於，在100的瑣事上，高效的銀行比低效的銀行做得好壹點，但最終的結果卻大相徑庭。作為壹個特殊的高風險行業，防控風險是銀行的生命線。風險防範的根本在於人，員工的風險控制能力，員工在各個業務環節履行職責的能力，這是六適馬精細化管理的精髓。
第四，在思維中體會到了做人做事的真諦。
做領導是壹項復雜而簡單的管理工作。美國管理專家米切爾·拉福德在其著作《管理原理》中指出，世界上最偉大的管理原理就是壹句簡單的話:人們會做得到回報的事情。以人為本是領導力的本質。而人的管理和領導的關鍵在於三樣東西:人的觀念，人的感情，人的利益。壹個成功或優秀的管理者，就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任和支持，從而產生強大的向心力和凝聚力，形成具有群體意誌和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅有更強的執行力，而且有能力克服困難，團隊合作，齊心協力，共同解決工作問題。
財務人員工作總結精選模板2
現在在銀行工作了幾年，對我們銀行的壹切都很了解，尤其是我的工作水平。隨著時間的推移，我的工作能力越來越高，多次受到領導和同事的表揚，但我並不驕傲自滿，我會繼續努力。
當我在銀行工作時，我是壹名出納員。櫃員，說白了就是做好每壹筆經濟業務的收付，保證合理、合法、正確。準備現金和銀行存款的每日報表。這些工作我壹直都做的很好，我負責的賬戶從來沒有出現過休眠賬戶或者壞賬。
年初以來，在信用社領導的關心和全體同誌的幫助下，我認真學習業務知識和技能，積極履行職責，圓滿完成了今年的工作任務，提高了思想覺悟、業務素質、操作技能和優質服務。現在說說今年的工作總結:
1，精誠團結，盡最大努力提高經營效率。
壹年來，我和同事們能夠搞好團結，服從領導的安排，積極做好其他工作，為全社會經營目標的順利完成而同心同德。
(1)努力完成領導交辦的其他任務。除了自己的本職工作之外，我還根據領導的安排做其他工作，比如每天提前30分鐘上班打掃衛生，把業務間的東西擺放整齊，環境整潔舒適，為客戶打造壹流的服務場所。從而保證各項任務的順利完成。
(2)千方百計拉存款。我經常利用業余時間走親訪友調動儲蓄存款，不遺余力地壯大信用社的實力。全年花費60多萬，圓滿完成了信用社下達的任務。
2.加強學習，努力提高政治素質和業務素質。
壹年來，我能夠認真學習和建設有中國特色的社會主義理論，自覺執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢於同違法行為作鬥爭，忠於職守，實事求是，廉潔奉公，遵守職業道德和社會公德。
3、履行職責，腳踏實地做好工作。
我熱愛我的工作，我能正確認真地對待每壹項任務，我能在工作中靈活體現黨和國家的財經政策和精神，我能在工作中主動出擊，我能認真遵守各項規章制度，我能及時完成領導交給的任務。
(1)提高工作質量，做好櫃臺服務，耐心對待客戶，及時整理碎幣和零散現金，確保庫存現金在上級批準範圍內。通過我本人和整個研究所的共同努力，在上級部門的多次檢查中得到好評。
(2)規章制度嚴格，操作規範。作為壹名後臺出納，我深感肩上擔子之重，稍有疏忽就可能出錯。所以我不斷提醒自己，不斷增強責任感。
回顧壹年的工作，感覺還有很多不足:
1，只是為了滿足完成自己的任務，工作發展不夠大膽等。
2、專業素質提升不快，對新業務的了解不夠、透徹；
3.我的工作和其他同行還有差距，創新意識不強。
在新的壹年裏，我將在信用社的領導下，努力克服自身的不足，努力學習，提高自身素質，積極探索，履行職責，服從領導。做好櫃面服務工作，與全體員工齊心協力，團結壹心，為我們明年經營效益的提高和各項目標任務的完成做出自己應有的貢獻。
在新的壹年裏，我將忠於職守，熱愛我的工作；依法辦事；客觀公正；對我們銀行的賬目保密。嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據審計人員簽發的收付憑證進行審計。審核的主要內容是:檢查收付憑證的會計科目與所附原始憑證是否壹致，金額是否壹致。只有驗證無誤後，才能進行支付。
在新的壹年裏，我會做好自己，為我行業務的拓展做出自己應有的貢獻！
財務人員工作總結精選模板3
20__年，在市行結算處和分行行長辦公室的領導下， 根據_ _ _ _ _ _ _ _ _ _的要求，我的工作和經驗總結如下:
第壹，加強自身學習，提高自身素質。
思想是行動的指南。只有不斷加強思想改造，才能提升自己。為此，我可以以身作則，以身作則，在業務技能上也不甘落後。現代商業銀行的發展日新月異，各種系統在運行中不斷升級優化。我深深地意識到，只有活到老學到老，我們才能不落後。作為壹名總會計師，我可以利用下班時間認真學習上級行的文件規定和新制度投產的精神，保證在工作中準確把握和指導。在這壹年中，我積極參加了電子銀行、會計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業務培訓，通過現場操作掌握了各項管理制度和業務操作流程。基本可以回答櫃面業務操作中遇到的問題，如:電子登記簿中的“待處理押品登記簿”不便於原經辦人員銷戶、電子登記簿無法操作、自制憑證系統辦理等。輔導和幫助管理人員發現和分析自動過賬的幾種可能，使業務部門及時正確處理科目167和284多次過賬。
二、履行職責，發揮總會計師的作用。
壹、每月檢查前，根據總會計師的工作職責，結合本分行的實際情況，檢查過去壹年的內容包括:現金、憑證、印鑒、限額卡、賬戶管理、抵押物、金庫等。，並每月與人民銀行核對往來賬目，核對借款憑證、銀行卡、銀行貼現憑證等。同時，加大了對大額取現、反交易、票據托收的檢查力度。
二、認真記錄總會計日記賬，認真記錄檢查中發現的問題。發現的問題可以口頭或書面形式提出，使差錯和事故隱患消除在萌芽狀態。比如過去手工賬登記簿記錄不規範，有塗改遺漏，單位定期存款表外質押不符，銀企對賬回收率達不到要求，小面值現金錯誤多。我直接向經辦人員提出整改建議，櫃員願意接受采納。
第三，從“結束調查”到持續不間斷的跟蹤檢查，我很註意解決工作中經常出現的違規現象，然後對壹段時間後發現的問題進行跟蹤，確保檢查中發現的問題整改到位。對於屢查屢犯的問題，我會根據內控會計管理評分標準，在違規評分系統中對相關櫃員進行扣分，並給予相應的處罰，讓員工真正提高思想認識，強化制度觀點，規範操作，防範風險。
第三，嚴把核查關，做好工作。
壹是在日常工作中能認真執行各項制度，按章辦事，嚴把關口。今年接待企業開立人民幣賬戶193個，外幣賬戶36個，其中驗資賬戶48個。今年3月，我能夠配合銷售部門進行帳戶驗證。我能夠幫助填寫開戶申請表，並打電話給企業將資料發送到銀行。5438年6月+10月，總務部多次催促營業部盡快交出開戶資料。因為銷售部有人休產假，人員緊張，我可以主動加班整理舊資料。如果稅務登記證資料少或者營業執照復印件少，我及時通知企業更換，300多戶經過整理開戶資料檔案送到總務部。
第二，為了提高會計核算質量，減少差錯，我和其他同誌堅持每天審核所有櫃員的憑證，發現問題及時糾正，盡量減少差錯率。帶著這樣的責任感，通過大家的齊心協力，特別是9月到6月165438+10月，沒有壹次失誤，得到了行領導的肯定。平時對於每壹筆超出我權限的業務，我還是能堅持按規定刷卡，輸入密碼。如:借報、電匯、簽發銀行匯票、詢復等。仔細逐壹核對電腦上的授權。出口清關好，今年無責任失誤。
第四，圍繞中心工作，做主任助理。
銷售部是我們的對外窗口。對內是全行管轄的會計網絡，集中全行的貸款和金融業務。長期停用，強行扣款，開戶送人民銀行，全行管轄範圍內重要空白憑證核對。這項工作又多又復雜。涉及各業務管理部門和物理網點，需要在工作中與各部門和客戶經理保持密切的合作和聯系，不可疏忽大意，熱情服務本行的公司客戶和客戶經理。無論他們提出什麽要求，我都能在不違反制度的前提下盡量通融，尤其是在服務與制度、制度與客戶利益發生沖突時，我基本能擺正自己的位置，化解沖突，既保護了客戶和銀行的利益，又巧妙地解決了沖突。
五、工作經驗:
這幾年來，通過倒班的實踐，我越來越感到責任重大。現代科學技術的飛速發展給我們的管理者帶來了無形的壓力。作為直接面對員工和客戶的總會計師，我應該很好地履行自己的職責，這讓我深刻地認識到:壹是要努力學習，熟悉和掌握各項規章制度，融會貫通業務核算程序和相關知識；第二，要善於思考問題，發現問題，解決問題。努力成為解決業務難題的專家，從而贏得員工的認可；第三，根據工作中發現的新情況，采取切實可行的方案，並向總裁匯報；四是要敢於負責，堅持原則，嚴格履行職責，敢於對違規違紀的人和事直言不諱；第五，要處理好系統與業務發展的矛盾；第六，要協調好各方面，同時處理好優質服務和風險防範的關系。
六、工作中遇到的問題和困難。
壹是由於歷史因素，2003年以前在該網點開立的賬戶存在諸多不規範之處，導致賬戶質量差，部分賬戶信息不全，同時增加了客戶對賬系統信息維護的工作量，影響日後郵件對賬單的回收率。從3月份開始，我們已經抽出8個人在家檢查。因為大部分單位都搬了，關門了，或者拒絕配合，所以還存在資料不全，無法備案的現象。
第二，這個支行很難查到大額取現的“用途”。比如有的單位頻繁開出“工資”“費用”大額現金支票，在不同支行或同壹支行不同櫃員處辦理，難以發現和控制。比如有很多房地產開發公司在這個支行開戶，我們銀行投入了壹部分貸款給企業購買建材，但是有壹部分供應商不開戶需要現金結算。所以我們很難控制這樣的問題。
三、部分企業對我行各項收費意見較大，具體如下:
(1)單位不能及時拿到收據；
(2)對收費的時間和標準了解不夠；
③反映為什麽有些費用其他銀行不收，我行為什麽收，連我行客戶經理都有想法，對櫃臺服務有壹定影響。
第四，沒有同城系統的業務運營審核，風險很大。櫃臺工作人員壹致認為，有必要加大審核力度，有效防範風險。
壹年來，雖然取得了壹些成績，但與高標準、嚴要求相比，還存在壹些不足。比如在檢查中，有時由於感情用事，提出的處理意見不全面。由於業務工作繁忙，無法堅持每天看預警。在今後的工作中，我將壹如既往地服從黨的安排，揚長避短，紮實工作，發揮老同誌應有的作用，為工行的發展發揮余熱。
財務人員工作總結精選模板4
20__年，在公司總部財務部領導、分公司領導和同事的關心、支持和幫助下，在本部門同事的齊心協力下，我完成了20__年的所有工作指標和任務，取得了必要的成績。回顧過去，工作總結如下:
壹、熱愛本職工作，堅持原則，樹立良好的職業道德。
在工作過程中，我們嚴格執行公司的規章制度，秉公辦事，顧全大局，依據新《會計法》辦事。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，壹絲不茍，忠於職守，盡職盡責，做到有令不行，有禁不止。
第二，加強學習努力，提高自身素質
我知道，作為壹名財務人員，我肩負著繁重的任務和巨大的責任。為了不辜負領導的信任，更好地履行自己的職責，我必須不斷學習。因此，我把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的規章制度及相關業務知識和技能。結合實際學習實踐，用心參加各種培訓學習。
第三，加強收益管理
定期提醒各部門收回應收費用，協助分公司負責人每月向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。在日常工作中，註意與房產局工作人員搞好關系，遇到難以收回的住戶管理費時，積極、用心與房產局工作人員溝通，將費用列入應收政府補貼報表，以便收回欠款。房產局的林科員曾開玩笑說:“又不是欠自己錢。妳為什麽這麽緊張？”
第四，加強會計管理
做好會計基礎工作，認真審核各部門同事需要報銷的單據，退回所有不合理票據進行更正，完善必要的手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整齊符合要求，及時向總行報送會計報表。除了按時完成自己的工作外，還能完成臨時任務，不怕困難加班加點，完成總公司和分公司交給的各項任務。會計賬賬相符，賬物相符，賬表相符，報表數字準確，報送及時。
動詞 （verb的縮寫）服從公司的安排
理解公司的工作安排，無怨言，盡最大努力完成領導交辦的工作。2月至5月還從事_ _房產的會計工作，期間努力克服困難，完成了房產的會計任務，獲得了雙方領導的壹致贊賞。9-6月5438+2月，還做了分公司收銀的部分日常工作，協助客服領班在產假期間順利完成收銀的工作任務。
總之，在20__年的工作中，我的努力離不開同事們的幫助。在新的壹年裏，我將壹如既往地更加努力，改正缺點，勤政務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為基礎，以學習為補充，以發展為驅動。為公司發展做貢獻。
財務人員工作總結精選模板5
壹、會計工作質量
1.按照會計工作的統壹要求，堅持日、周、旬、月、半年度檢查工作，認真履行會計基礎規範日常檢查職責，按照檢查計劃和上級行檢查要求，做好內控自查工作。全面開展重要物品管理、印章管理、數據庫查詢、電話錄音管理、會計檔案管理、公司賬戶信息、個人費用賬戶信息、查詢及回復、掛失業務、網銀業務、托收業務、托收、各類資料打印、個人存款證明、查詢函、公司資信證明、代理業務、理財業務、大額支付驗證系統實施、支行反洗錢工作。
2.提高會計質量。目前前臺櫃臺共有5名櫃員，其中櫃員冀安東10 10月底剛剛上崗。工作中，我前期帶老櫃員出去幫新櫃員做全職輔導。新櫃員在後期熟悉業務後，互相核對傳票，既降低了出錯率，又能從別人的傳票中學習新業務。第四季度有三名櫃員差錯為零，極大地提高了櫃員的會計質量，保證了分行業務的健康發展。
二、員工管理和培訓
1.新浦支行在10這壹個月，對員工進行了壹系列直行的調整，對櫃員產生了很大的心理影響，情緒不穩定。針對這種情況，我及時與櫃員逐壹溝通。通過大家的共同努力，櫃員已經能夠熟練掌握崗位技能，實現業務平穩過渡。
2.由於幾位櫃員入職時間不長，操作風險意識相對較弱，我在工作之余舉辦業務培訓，帶領櫃員以講座、討論、提問等多種形式學習上級行制定的各種會計結算制度、會計風險管理及相關操作流程要求，重點學習《神山市櫃面操作風險管理指引》和櫃面操作風險題庫等，，並向員工宣傳操作風險防範。
3.在業務培訓方面，我積極組織前臺櫃員學習業務知識，對內舉辦業務培訓活動，積極調動大家的主觀能動性，精心組織櫃員進行新業務演練，使櫃員熟練操作，使新操作系統按時辦理對外業務。其中取得保險代理集群從業資格證書4人，取得銀行集群從業資格證書1人，取得防偽從業資格證書2人。
以上是邊肖今天的分享，希望對大家有所幫助。