(36000+55000)/(520-338)=500
保利銷售
500*520=260000
4.-1:(15000+3000)/(90-80)= 1800件
保利銷量為1800件。
-2:(15000+3000)/(90-X)= 1500 X = 78
單位變動成本應減少2元(80-78)
-3:(X+3000)/(90-79)= 1500 X = 13500
固定成本應減少1500元(15000-13500)。
5.6000/(40-20)=300銷量臨界值為300件。
6000/(40-X)=600 X=30單位變動成本的臨界值是30元。
6000/(X-20)=600 X=30單價的臨界值是30元。
X/(40-20)=600 X=12000總固定成本的臨界值為12000元。
9.兩種方案相當於批量。
100+0.6X=200+0.3X X=333件。
批量大於333件時應使用自動專業車床，小於333件時應使用普通車床。
10.盈利目標180000 * 10% = 18000。
變動成本法下的銷售價格是x。
(24000+6000+18000)/(X-(12+8+4+6))= 2000
X=54
完全成本法下的銷售價格是x。
2000 x-(12+8+4)* 2000-24000-6 * 2000-6000 = 18000
X=54
因為產銷量相等，變動成本法等於完全成本法下確定的價格。