1.分清管理會計的重點,強化管理部分。在管理會計的未來發展中,無論是理論界、企業領導還是會計人員本身,都需要強化管理會計的“管理”觀念,淡化其“會計”地位。管理會計是財務成本管理會計,給人壹種模糊的感覺主要是名稱不正確,用詞不通順,管理不到位。因此,有必要加強整合,徹底改造其內容體系,使其回歸成本管理的範疇。管理會計原有的內容體系分解為財務管理和成本會計兩個學科,其相關職能落實在財務管理部門和成本會計部門。加強企業內部核算和成本控制極其重要,特別是在制造業和重工業加工行業,加強“成本管理”這壹環節非常必要。西方發達國家的實踐也證明了這樣壹個事實:重視管理,把管理理念放在重要位置,加強推廣應用的人,總能應對惡劣的外部環境,保持良好的經營狀態。
2.在國外建立專門的管理會計師協會,因為有專門的管理會計師協會,管理會計在國外的發展體系已經非常成熟,管理會計在國外企業的運營中也起到了不可估量的作用。與國外成熟的管理會計體系相比,我國的管理會計體系相對寬松,發展中存在許多問題。因此,筆者認為,中國也有必要根據自己的實際情況,借鑒西方成熟管理會計師的經驗,考慮建立自己的管理會計師協會。有了這個協會,我們將在促進管理會計的專業化和規範化,提高管理會計的職業道德,約束管理會計的行為,提高管理會計的公信力方面發揮積極的作用,從而更快地促進我國管理會計行業的順利發展。