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如何促進企業管理者認真執行會計準則

企業相關制度不完善 會計人員法制觀念薄弱,職業道德水平低,對許多違法、違規和違紀 中小企業缺乏相應的配套機制,包括內控機制和監督機制。

對國內外眾多業績優秀企業的調研分析認為,競爭力強的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有卓越的特色,他們的執行力比競爭對手更快、更好。

現代科技將先進的管理理念和辦公方式,通過軟件技術和網絡技術進行了工具化,以事務和項目為中心,幫助組織建立通暢的信息交流體系,有效的協作執行體系,精準的決策支撐體系,來提高組織內部的管理和辦公能力,建立協調統壹、反應敏捷的高水平執行團隊。

現代科技下,協同軟件對企業管理的幫助體現在三個方面:

1、搭起戰略和執行之間的橋梁:以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現;

2、實現管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;

3、讓管理變得簡單而有效:以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。