企業在什麽階段需要專職會計？

這家公司剛起步的時候，應該是小規模納稅人。從成本的角度來說，不需要會計。妳是老板，妳能照顧好自己。如果業務還可以，可以找代理記賬公司做，稅務局來跑，成本不高。如果規模大壹點，可以設置會計和出納崗位。現在可以申報納稅，但是可以虧損，可以避稅。如果是壹般納稅人，必須有健全的財務會計核算制度，能夠獨立申報。項目初具規模，就會引入外人，要考慮成立公司(陌生人模式)。畢竟如果沒有公司，壹個陌生人以個人或者妳們幾個人的身份和應聘的CTO簽訂聘用協議(勞動合同)是很不靠譜的，尤其是幾個創始人都不是行業大牛的情況下。為什麽我說以上兩種模式？因為在陌生人模式下，需要HR和財務來建立和維護信任，不然壹堆陌生人為什麽能在壹個團隊裏工作？所以妳壹開始成立公司，壹定要有財務和HR職能。沒有小助理的時候，老板會自己做。這時，有壹個有趣的現象。有些老板容易產生誤解。他們覺得自己很牛逼，什麽都能做。他們比別人強，別人不放心。於是老板成了專職的財務人事官，牢牢地握著權力，然後我因為工作飽和而獲得了成就感。這很常見，但不正常。老板只看到自己在人事和財務上省了錢，卻忘了自己浪費了壹個老板的人力。