1、生態化體系建設，構建線上線上全場景
隨著生態大戰打響，從供應鏈、銷售鏈、物流鏈等壹整套產業鏈的基礎設施建設也將全面鋪開，生產運輸消費各個節點都將被歸入壹張大網下。生態的融合不僅是工具融合、渠道融合更是基礎設施融合。
2、渠道下沈，開辟平臺新增量
農村電商在雙十壹中的增速也較快，隨著基礎設施的完善，未來十年，農村電商將會完全融入整個電商體系中。新壹輪的戰爭，有可能催生與淘寶京東抗衡的第三大巨頭。
3、社交裂變，把握電商新風口
微信生態作為流量窪地，天然地是社交電商的強大助力，實際上，另壹大社交平臺微博也為電商帶來不少營收。微博催生出的許多意見領袖帶火了電商 “網紅經濟”，在電商運營中，微博亦是作為電商引爆社交話題的工具。
4、內容+電商，年輕偏好不退潮
近年來，加入電商領域的品牌源源不斷，而相對於壹早加入平臺的賣家來說，這些新興的品牌知名度低，基礎薄弱，流量向大賣家聚攏，前期流量奠基之路走得異常艱辛，通過優質內容運營，將消費者的註意力拉到品牌上，是壹個既省成本又能獲得優質客源的法器。
內容不會退潮，只是形式不斷更新。從之前的圖文到直播再到短視頻，掌握時下最流行的內容表達形式，就意味著掌握流量獲取的先機。
擴展資料：
以往電商發展經驗
優質內容對於流量有著天然的超級吸引力。因為都是需要去看各種內容，要麽有趣，要麽有料，要麽可以消磨時間，要麽可以獲得快感。
電商購物對於流量是有著天然的消耗力。目前淘寶就是壹個巨大的流量消耗機器，每天都需要巨大的廣告采買來支撐這麽龐大的交易量。
所以，流量的集中化的趨勢還將繼續，集中在頭部的內容平臺，目前看，抖音是排名第壹的，快手其次，未來最有潛力的還是微信的視頻號。