因為現代成本會計與管理緊密結合,實際上包括了成本管理的各個方面。現代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本預測是指運用壹定的預測技術,綜合考慮各種因素,推斷和估計某壹成本對象(項目、產品或服務)未來的成本目標和水平。?
成本預測是指運用壹定的科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢的科學估計。通過成本預測,掌握未來成本水平及其變化趨勢,有助於減少決策的盲目性,便於管理者選擇最佳方案,做出正確決策。
成本控制是成本控制在生產成本發生之前和成本控制過程中,根據預先確定的壹定時期內的成本管理目標,針對影響成本的各種因素和條件所采取的壹系列預防和調整措施,以保證成本管理目標的實現。
成本會計:
成本核算是指將企業生產經營中發生的各種費用按壹定對象進行分配和歸集,計算總成本和單位成本。成本會計通常以會計為基礎,以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對企業的成本預測和經營決策有直接影響。
進行成本核算,首先要審查生產經營管理費用是否已經發生,是否應當發生,是否應當計入產品成本,從而實現對生產經營管理費用和產品成本的直接管理和控制。其次,對發生的費用按照用途進行分攤和歸集,計算各種產品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本信息。
成本考核是對壹定時期內成本目標的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行審核,綜合評價成本管理的成果。成本考核的作用是評價各責任中心特別是成本中心的業績,促使各責任中心對控制的成本承擔責任,控制和降低各種產品的生產成本。