隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。工會會計工作總結如下，快隨我壹起來了解下。
工會會計工作總結壹、依法收好
工會經費，保證工會經費的持續增長，工會經費收繳工作，始終是財務管理工作的首要任務，隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：壹是隨著國有企業產權制度改革的發展，絕大部分中小國有企業轉為非國有企業，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數減少;二是新建企業發展較快，即使建了工會的大多數單位還未能依法撥交上解工會經費;三是我區經濟欠發達，各級財政都比較緊張，行政事業單位的工會經費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領導和財務幹部畏難情緒較大，創新意識不夠強，工作不到位;有法不依，執法不嚴的問題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。
首先要克服畏難情緒，增強創新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發，既要總結成功做法，又要學習先進經驗，重點，克服經費收繳難點，開發新的增長點。三、繼續強化經費收繳工作力度，創造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中，各級工文秘雜燴網會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業單位改革的發展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進壹步強化收繳經費工作的力度，逐步把經費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。
二、要進壹步加強財務管理工作
1、要加強預算管理。
各級工會必須增強預算管理的法規觀念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批後使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保本文來源：證非開支不可的不可預料的開支項目，又不至於頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支，各級工會都不得“先斬後奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準。凡是給工會事業造成重大損失的必須嚴肅查處。
2、要加強票據管理。
各級工會必須嚴格執行票據的發放範圍，凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位，壹律不得領取和使用不規範票據。必須嚴格票據的使用範圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用於事業性收費。對於違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，並停止票據領用。
3、要加強現金管理
國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用範圍及額度都做過嚴格的規定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行壹次認真的清理，並針對問題，充實和完善現金管理制度。
4、要嚴格經費開支的報批程序和手續
各級工會必須健全經費支出報銷審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支範圍和標準。要完善報批手續，經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對於實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章後，可視同原始單據，否則壹律不得報銷入賬。要使用全區統壹規定的工會報銷單據。
5、要加強民主理財，自覺接受經費審查委員會的監督。
各級工會及直屬的事業單位年度預決算計劃，必須報經同級經費審查委員會審查通過，年度計劃的執行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監督。各級工會領導要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持壹之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定。已經集體決定，並報上級批準的經費計劃，在執行中必須堅持壹支筆審批，以便確保計劃的統壹性和嚴肅性。
三、要搞好調查研究，加強政策指導
1、在經費收繳管理上，要研究經費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經濟要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經費的方法和渠道仍是各級工會的壹項長期任務。
2、在經費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：
壹是要研究企業行政管理體制的變化。
二是新的會計制度已經執行，總的看執行的比較順利。
三是進壹步搞好工會企業單位的財務工作。
四是進壹步加強工會資產管理，防止工會資產流失。
四、要樹立全局觀念加強財務紀律
各級工會必須堅持“統壹領導分級管理”的財務管理體制，經費留成比例未經批準壹律不得擅自改動。
五、要加強財務幹部的培訓工作
培養造就壹支政治敏銳，業務精煉，懂經營會管理，能吃苦，事業心強的財務幹部專業隊伍，是做好財務工作的組織保證。
努力做好工會財務工作為工會整體工作服務，工會經費收繳工作和加強工會經費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經費收入多少，管理工作強弱，經費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進壹步做好工會財務工作是工運事業發展的客觀要求。當前應註意抓好以下幾項工作。
壹、依法收好
工會經費，保證工會經費的持續增長
工會經費收繳工作，始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：
壹是隨著國有企業產權制度改革的發展，絕大部分中小國有企業轉為非國有企業，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數減少;
二是新建企業發展較快，即使建了工會的大多數單位還未能依法撥交上解工會經費;
三是我區經濟欠發達，各級財政都比較緊張，行政事業單位的工會經費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領導和財務幹部畏難情緒較大，創新意識不夠強，工作不到位;有法不依，執法不嚴的問題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發，既要總結成功做法，又要學習先進經驗，重點，克服經費收繳難點，開發新的增長點。
三、繼續強化經費收繳工作力度，創造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中，各級工文秘雜燴網會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業單位改革的發展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進壹步強化收繳經費工作的力度，逐步把經費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。
二、要進壹步加強財務管理工作
1、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規觀念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批後使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保本文來源：永證非開支不可的不可預料的開支項目，又不至於頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支，各級工會都不得“先斬後奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準。凡是給工會事業造成重大損失的必須嚴肅查處。
2、要加強票據管理。
各級工會必須嚴格執行票據的發放範圍，凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位，壹律不得領取和使用不規範票據。必須嚴格票據的使用範圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用於事業性收費。對於違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，並停止票據領用。
3、要加強現金管理
國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用範圍及額度都做過嚴格的規定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行壹次認真的清理，並針對問題，充實和完善現金管理制度。
4、要嚴格經費開支的報批程序和手續
各級工會必須健全經費支出報銷審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支範圍和標準。要完善報批手續，經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對於實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章後，可視同原始單據，否則壹律不得報銷入賬。要使用全區統壹規定的工會報銷單據。
5、要加強民主理財，自覺接受經費審查委員會的監督。各級工會及直屬的事業單位年度預決算計劃，必須報經同級經費審查委員會審查通過，年度計劃的執行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監督。各級工會領導要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持壹之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定。已經集體決定，並報上級批準的經費計劃，在執行中必須堅持壹支筆審批，以便確保計劃的統壹性和嚴肅性。
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