原帖中的工作總結1
不知不覺，班主任壹個學期的工作已經接近尾聲。在部領導和全體老師的指導和幫助下，我在班級管理方面有了壹些經驗。為了更好地做好新學期的工作，現將本學年的工作總結如下:
全面了解和研究學生
我剛接手這個班，因為不了解學生，所以先從原來的班主任那裏了解了學生的性格愛好，特長，學習習慣，為班主任的有效工作做了壹個很好的前
原帖中的工作總結1
不知不覺，班主任壹個學期的工作已經接近尾聲。在部領導和全體老師的指導和幫助下，我在班級管理方面有了壹些經驗。為了更好地做好新學期的工作，現將本學年的工作總結如下:
全面了解和研究學生
我剛接手這個班，因為不了解學生，所以先從原來的班主任那裏了解了學生的性格愛好，特長，學習習慣，為班主任的有效工作做了壹個很好的前提，讓我盡快進入自己的“角色”。
二、建立健全班級管理制度。
壹個好的班集體，壹定要有壹批責任心強、關心集體、作風正派、能團結同學的同學擔任班幹部，形成班集體的核心。我結合學生自薦任命班幹部，劃分學習合作小組，制定班規，月考後進行民主選舉，淘汰了壹部分班幹部，給班級管理輸了新鮮血液，修訂了班規，完善了班級管理制度，為以後的班級工作打下了良好的基礎。
第三，引導學生樹立遠大理想，設定學習目標。
俗話說，“沒有意誌，就沒有立場。”壹個人沒有遠大的理想是很難有所成就的。所以在學期初，我召開了主題班會，引導學生樹立遠大理想，制定短、中、長期學習目標。
第四，制定班級量化管理規定，端正班風，深化學風。
我和班幹部協商制定了班級量化規定(加幾分減幾分，每次考試成績加到量化成績裏，1月1日結算，公布名單)，經全班同意後頒布實施，量化成績定期公布，取得了明顯的效果。
第五，利用學校組織的各種活動教育學生。
積極組織全班同學參加學校的各種文體活動，如廣播操、冬季越野賽、班級拔河等。，取得了優異的成績。同時，學生的集體榮譽感和責任感也在活動中得到培養。
六、(每周壹下午最後壹節)定期召開班會，總結上周出現的成績、問題及解決方法。
並且安排好本周的工作計劃，班會既是學生的會，也是學生的加油站。利用班會不定期為學生加油，讓學生保持旺盛的學習動力。
七、組織學生辯論。在學習和其他學校和班級的重大事件的辯論。
讓學生認識到自己所做的是對是錯。幫助學生樹立正確的方向。
八、定期(每次考試壹次，每月壹次)組織學生開展學習經驗交流會。
尖子生和進步很大的同學給全班同學介紹學習方法和學習經驗。* * *促進學生發展。
九、平時註意結合教學引導學生培養健全人格。
教育的本質是教書育人，育人是根本和核心。隨著教育改革的深入，人們越來越意識到這壹點。所以學生學習的核心也從過去的學習知識轉變為學習做人。基於以上的認識，在平時的教學中，我經常結合自己的生活經驗，給學生講壹些關於生活的知識，給學生介紹壹些高尚的人格典範，努力使學生樹立健全高尚的人格。
十、做好學生管理工作，從認識開始。
學生的發展變化是有壹個過程的，所以要了解和把握學生，就要從學生身邊入手，通過與其他同學的談心和家訪，進壹步把握學生的發展變化，對癥下藥。促進學生全面發展。
這是我這學期做的主要工作。雖然我做了很大的努力，但還是有壹些不足。今後我會積極向有經驗的班主任學習，不斷學習新知識新理論，讓自己盡快成長起來，讓班主任工作再上壹個新臺階。
原崗位工作總結2
新年伊始，盤點過去，規劃未來。感謝您過去壹年的幫助和支持。20__年的工作總結如下:
壹、營地的日常工作:
1，報表審核和會計工作。駐地會計每旬報送業務報表、卡片報表、手機報表、銷售清單、資金報表，由系統及相關報表審核記錄，及時溝通核實後更正。
2.負責傭金的審核。每月根據業務單元提交的資料，及時嚴格審核委托的合規性和準確性，嚴格控制審核，以免給市場帶來資金損失。
3、財務檢查指導。不定期到縣裏檢查並向派駐會計及相關人員學習，發現問題及時反映或通過舉報反映。還有日常工作中的溝通協調，工作細微瑣碎。
第二，利潤表的錄入。
4月4日，系統部陸續給我發來收益報表，根據這些報表做賬。另外，根據沈星下發的系統支付數據，確保非運營單位的支付數據及時記錄，並通知其按時報賬。省級分行發出對賬數據後，必須與省級分行進行對賬。然後是會議的檢查。欠費、押金、押金、卡需要按專業、項目、類別與系統數據進行核對。如有不壹致，將查找原因並及時反饋給系統部門，查找具體原因，及時做出相應調整，暫緩會議分歧。另外，在上報之前，妳要做壹個固定收益的報表，上報給集團部門和市場部。收入完成後，應根據出具的收入報告制作收入審核表，並與賬面進行核對。如有不符，應查找原因，予以糾正，確保當月收入入賬的準確性。
三、向省、市報告。
1.收入完成後，要按照規定的時間以規定的格式上報省分報表，如會議檢查表、移動專業指標統計表、資金總報表等。
2.向市政分報告，如收入審計報告和財務分析報告。四、清單文件整理工作及領導安排的其他事宜。
在實際工作中，我還有很多不足，比如工作中缺乏反思，對業務不熟悉，反饋不及時。我會壹直用會計的職業道德要求自己，以高度的責任感和擔當做好每壹項工作。
原崗位工作總結3
回顧20__年，在公司領導的關懷和指導下，人力資源部恪守本部門的職能和職責，以積極的工作態度履行服務集團公司各部門、分公司和員工的基本職責。本部門的各項工作都圓滿完成，但也存在不足和亟待改進的地方。以下是總結:
壹、20__年度工作總結:
(壹)X組人力資源配置狀況
(1)機構設置:7個職能部門，6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至壹人多崗進行配置。
(2)集團公司X部門員工人數:X員工(集團職能部門X員工，分公司X員工，汽修公司X員工，分公司X員工，分公司X員工，分公司X員工，分公司X員工，分公司X員工，分公司X員工，不含美容部門員工)。
(3)高層領導(含董事長)6人，中層人員12人，普通員工X人。
(二)員工關系管理
完善勞動人事制度及相關材料:(1)新員工試用期內全部簽訂X份勞動合同，勞動合同簽訂率100%，保證了公司與員工之間的合法權益；(2)及時處理員工糾紛，化解員工矛盾，實現勞動關系和諧；(3)遵守勞動合同法，規避風險，勞動關系良好，本年度無勞動爭議；(4)加強員工招聘和離職(辭職)手續的管理；(5)進壹步加強了對員工考勤的監管，要求員工上下班打卡，外出培訓、出差、外出辦事等都要打卡。在實施前，休假和更改休假必須提前書面申請，並在休假前獲得批準。
(3)招聘、入職、考核和離職管理
(1)招聘管理:
1.為了及時補充和跟進公司員工，保證各部門(分公司)在用人時有可用的人和可供選擇的人才。
2.為公司建立全方位的招聘渠道:①開通網上招聘渠道，滿足不同層次人才的需求。使用的人才網站有:隆昌人才網、成都程心網、前程無憂網和專業網站。上述網站都是在優惠期間使用的，公司沒有支付任何招聘費用，為公司節省了壹筆招聘費用。②隆昌人才市場現場招聘。(3)、加大行業人才挖掘和定向挖掘，同事介紹。(4)通過現場設置、中介招聘、張貼公告、相關機構合作等渠道在周邊地區招聘。
3.首先按照嚴格的要求和高標準對該職位的所有近期候選人進行篩選，並由用人部門進行面試，然後將基本符合該職位要求的候選人提交給總經理進行面試，最後由集團公司研究決定是否錄用。
4.通過各種渠道招聘和選人，可以滿足公司的用人需求。本年度招聘員工46人(含X分公司員工7人)。
(2)在崗、考核管理:被錄用人員進入在崗程序，簽訂勞動合同，組織在崗培訓，使其了解應了解的相關要求和制度，試用期內跟蹤，根據試用人員工作情況組織考核確認。
離職管理:員工無論什麽原因離職前，都必須在公司相關人員的監督下上班，上交公物。交接完畢後，要及時辦理解除勞動合同、清理相關部門債務等手續。離職手續完成率為100%。有X名辭職者(X分公司的X名員工)。
(3)檔案管理:員工檔案(電子文檔和書面文檔)是掌握人員基本信息的信息庫，包括在職員工檔案、離職(退職)人員檔案和應聘人員檔案(備用)。通過平時清理補充在職職工檔案，基本實現壹人壹檔；為離職人員及時辦理相關手續，並及時存入離職人員檔案；考生檔案要按專業和崗位分類，以備將來參考。
(D)培訓組織和管理
員工的基本綜合素質、專業技能和執行力，直接關系到公司的效益和核心競爭力。因此，培訓壹直是人力資源部門的壹項重要工作。
(1)新員工崗前培訓:人力資源部根據新員工入職培訓計劃的內容，組織17崗前常規培訓。通過入職培訓，新員工完成了從非專業人員到專業人員的轉變，能夠快速了解公司，了解公司的歷史、現狀和未來發展藍圖，認同公司的企業文化，了解公司的組織設置。最後讓新員工在最短的時間內融入集團公司的大家庭。
(2)員工在職培訓:1。根據年初培訓計劃的工作安排，今年的培訓學習主要是出國。針對各行業的具體工作特點和要求，公司安排多人到相關機構進行培訓，並派人參加消防知識規範、汽車後市場管理人員專項培訓、長安汽車新三包規定等培訓。2.各部門、各分公司結合自身實際組織培訓，提高專業技能。
(五)績效考核管理
績效考核評價:公司將員工季度和年度績效考核相結合，將考核結果與員工績效工資、崗位調整、年終績效獎勵掛鉤，極大地提高了員工的積極性和主動性，建立了可升可降的企業自律用人機制，實現了公司內部各崗位人才的優化配置，促進了公司人力資源的開發、管理和合理使用。
(六)員工薪酬管理
無論對於企業還是勞動者，薪酬問題無疑是最敏感的問題之壹。薪酬管理是企業成員共同關心的問題，是企業員工最直接的工作目的，對人力資源管理的效率起著決定性的作用。工資制度只有在保證勞動力充分報酬的前提下才能有效促進再生產。此外，薪酬也從側面反映了員工在企業中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在於:壹是有利於增強企業凝聚力，二是有利於促進人力資源的科學管理，三是有利於樹立具有核心競爭力的企業形象。每個月都需要對員工的工資進行變動、調整和晉升，然後提交給總經理研究定級和員工工資審核。員工工資分20__年發放，共計X萬余元。沒有找到多個或幾個圖像。
(七)做好公司人力資源戰略規劃，滿足集團公司發展戰略的需要。
為配合公司戰略的有效實施，根據集團公司戰略規劃對人力資源的需求，初步構想了集團人力資源戰略:未來五年集團人力資源戰略的總體思路是以人才為導向，鼓勵創新，努力培養、吸收和造就壹大批高素質的人才隊伍。人盡其才，不斷提高人力資源管理水平，為實現集團發展戰略提供強有力的人力資源保障。
(8)根據上級關於高校畢業生就業安置的工作精神，在縣就業服務管理局的關心和支持下，建立了高校畢業生實習基地。20年來，有X名高校畢業生(其中6人到3月20日結束)，縣就業管理局支付公司實習生活補助X元。
(九)社會保險管理。
社會保險費繳納、人員增減申報、紙質對賬單申報實現了及時、準確、規範，並於20__年6月實現了由原財政保險系統申報向網上申報的過渡。加強員工社會保險管理(年末員工人數):嚴格按照相關規定，符合參保條件者方可參保。基本養老保險參保人數X，基本醫療和生育保險參保人數X，工傷保險參保人數X(含X項目部17)，失業保險參保人數X..繳納的社會保險費合計X元。
今年5月前，完成基本養老保險、基本醫療保險和失業保險繳費基數審核數據的申報和審核工作。在不影響員工利益的基礎上，為公司節省了壹些額外的開支。
(10)為促進4050職工、失地農民、退役士兵等就業困難人員就業，根據國家有關政策，公司通過安置就業困難人員，繼續享受社保補貼政策。20__年，社會保障補貼資金近X億元。
(十壹)今年上半年，已有五家企業辦理了20年的《殘疾人安置證》。
(十二)其他基礎工作和日常管理工作，以及完成公司領導交辦的各項任務。
第二，20__年工作的不足之處:
(1)人力資源方面，還不夠完善。我們在新員工的招聘選拔上還是需要提升思路，根據公司的人力需求和人才市場，隨時調整招聘計劃、招聘策略和招聘策略。
(2)留人:留人機制有待完善，造成人能進卻留不住的局面。20年，33名員工辭職。
(3)績效評價:評價標準不夠細化和籠統，削弱了績效評價的作用；在評價員工工作績效時，隨意性大，沒有嚴格按照公司的績效考核體系進行；有的部門對這項工作重視不夠，認為是走過場；部分崗位缺乏工作壓力和動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創新思維。
(D)培訓:人力資源部今年沒有為員工提供在職培訓。
(五)缺乏與工作相關的法律知識，知道壹些但不系統，致使工作難以開展。
(六)開拓創新能力不夠強。在今後的工作中，我們將努力在完成本職工作的同時，不斷調整工作思路，改進工作方法。我們將努力做到實事求是，眼光長遠，思路開闊，積極主動，勇於創新。
三、20__年工作計劃:
(1)基於公司未來整體發展戰略，制定符合公司整體發展戰略的人力資源戰略規劃。20__年戰略的重點是:公司幾個關鍵技術崗位的人才定位，如汽車維修、汽車銷售、汽車貿易管理等高級崗位。並做好關鍵崗位的儲備。
(二)積極推進公司人力資源管理體系建設，基本建立公司人力資源管理體系，形成較為規範的人事管理，整體提升公司人力資源管理和發展水平。修訂和補充人力資源管理的相關制度和流程。壹個好的企業能有條不紊的工作，員工熱情高漲。這就要求公司的各項制度要完善，流程要清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程，做好後續工作。
(3)根據公司新的組織架構，完成公司各部門(分公司)的工作分析，修改完善各崗位的崗位說明書。這項工作是13做的，但是沒有經過審計。
(4)完善用工制度，促進員工正常流動，避免員工非正常流動。正常的員工流動會促進企業的健康發展；反之，員工非正常流動會阻礙企業的長遠發展。企業管理必須通過完善用工制度來促進員工的正常流動。
(5)強化績效考核職能，建立健全績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核20__年，人力資源部將此目標列為今年的重要工作之壹，其目的是通過建立和完善運營績效考核體系，達到績效考核的預期效果，實現績效考核的根本目的。績效考核的根本目的不是為了懲罰沒有完成工作指標、沒有履行職責的員工，而是為了有效激勵員工不斷改進工作方法和質量，建立公平競爭機制，不斷提高組織工作效率，培養員工的計劃性和責任感，及時發現工作中的不足並進行調整和改進，從而促進企業的發展。
(六)城鎮職工基本醫療保險政策發生較大變化，在不影響職工利益的基礎上改變參保方式的。
(7)招聘:開辟招聘渠道，快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才搜索、網絡招聘為主要招聘渠道，輔以培訓推廣、報紙廣告等。，從而降低公司的招聘成本和招聘周期，及時補充各類所需崗位。規範招聘工作流程和方法，提高招聘效果。強化系統化、結構化意識。加強與用人部門和員工的溝通，提高服務質量。
(八)加強部門自身建設。提高自己的執行力，在做出成績的同時，不可否認自己的執行力還是有欠缺的。我會在以後的工作中樹立危機感，為自己的每壹件事設定壹個時間段，盡自己最大的努力去追趕，從而提高自己的執行力和工作效率。深入學習人力資源相關的專業知識和法律知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題和解決問題的能力，使之更加專業。
(9)日常和基礎工作。
在新的壹年裏，人力資源部將嚴格按照公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司的發展步伐，努力學習各種專業知識，提高專業技能，提升專業素質。積極貫徹“思路決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局為重，加強主動學習，創新理念和方法，挖掘潛在能力。面對難題，有條件就勇往直前，沒條件就自己創造條件。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部在做好每壹項基礎工作的同時，壹定會竭盡全力向更高更好的發展方向前進，為公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20__年的工作中不斷補充和完善，從而更好地服務全體員工，更好地促進公司的全面發展！
原崗位工作總結4
能夠成功應聘公司人事，順利通過試用期，很開心，但想到這期間在人事工作上所做的努力，難免感慨。也是因為我作風踏實，靠自己的努力才能得到人事領導的認可，但是剛剛過了試用期，在人事工作上還是有點不成熟，所以我把我在試用期內完成的人事工作總結如下。
網上招聘和工作面試我都做的很好。因為初入職場，對人事工作不熟悉，所以暫時只負責網絡招聘。至於人才市場和校園招聘會，更有專業的人事工作人員參與。所以為了做好這份工作，自然要在網絡平臺上編輯招聘新員工。除了在網上等待求職者投簡歷，還要收集各方面的信息。在發送相應的郵件之前，確保候選人有能力勝任公司的職位。在面試過程中更加註重應聘者的即興發揮能力和之前的工作經驗，尤其是與當前應聘崗位有類似工作經驗的將優先錄取。經過這段時間的努力，已經有員工考上了，希望他們能堅守現在的崗位。
我參與了公司員工的考勤工作，統計後交給人事部領導。為了培訓每個人事員工，考勤工作基本上是輪流進行的。我也有幸在試用期間參與了壹個月的考勤工作，並據此整合記錄。無論出現什麽考勤異常情況，我都會先聯系相應員工的部門領導，確認後在表格中進行統計，並對具體情況進行點評。特別是在工資發放前的時間段，進行整合，提交給人事部門領導。好在我參加考勤工作的時間段沒有曠工和遲到。
整理了文件，打掃了會議室，購買了辦公用品。其實文件整理屬於人事部門的日常工作，每天都需要處理。在領導的安排下，重要文件進行備份，然後整理到所在區域。丟失的文件需要在行政部重新打印並蓋章。會議室的打掃，是幾個部門共同參與，加強溝通的機會。通過這項工作，我們對會議制度和自己的職責有了更深刻的認識。至於辦公用品的采購，部門領導純粹是希望在實踐中鍛煉自己。
成為壹名被部門領導認可的人事員工，是我壹直努力的方向。即使試用期內得到了領導的表揚，也不能沾沾自喜。畢竟和其他部門成員相比，我只是和他們站在了同壹起跑線上，面對未來的征程，我還需要不斷努力，成為壹名被認可的人事員工。
原崗位工作總結5
首先，在領導的幫助下，我了解了出納崗的各項制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學到了很多知識，並盡快熟悉了這份新工作。職場沒有高低貴賤之分，壹定要努力體現人生價值。同時，為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp出納知識及操作，使用erp讓工作更加準確快捷。
其次，作為壹名公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了自己應盡的職責。在過去的幾個月裏，在不斷改進工作方法的同時，我成功地完成了以下工作:
壹、日常工作:
1，嚴格執行現金管理和結算制度，定期與會計核對現金和賬目，發現金額不符及時報告和處理。
2.及時收回公司收入，開具收據，及時收回現金並存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，有序完成工資及其他應支付款項的支付。
4、堅持財務程序，嚴格審核(憑證必須有經手人和有關領導簽字才能付款)，對不符合程序的憑證不付款。
二、其他工作
1.迎接公司上市的財務審計，準備所需的財務相關材料。為迎接審計部門對我公司賬目的檢查，做好前期的自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題進行統計並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡心盡力，領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領導交辦的其他任務。
3.回顧存在的問題，我認為:
第壹，學習不夠。目前基於信息技術的會計軟件的應用、理論基礎、專業知識和工作方法都不能完全適應新的工作。
二、針對上述問題，今後的努力方向是:
加強理論學習，進壹步提高工作效率。要熟悉業務，壹定要學習相關專業知識，虛心向領導和同事請教，增強分析問題和解決問題的能力，努力學習，爭取明年考取會計從業資格證書。